国有企业中层干部考核评价体系的探索与研究

中层干部是推动企业战略落地的关键因素和中坚骨干,准确评价中层干部业务水平、工作业绩、个人素质、学习能力、成长性、适应性是促进干部队伍成长的关键要素。干部考核是国有企业中层干部建设的重要环节。构建一套适应国企改革创新发展的中层干部考核评价体系,有利于促进和激发国企领导人员干事创业的积极性、主动性和创造性,有利于促进国有企业改革发展和各项决策部署的顺利实施和全面推进。     

全方位构建企业中层干部精准识才评价体系

<正>随着经济发展,干部建设工作成为企业发展的重要任务,科学的评价体系具有精准识才的作用。中层干部在企业中,具有承上启下的作用,是企业完成各项工作的重要节点,而中层干部评价体系,可发挥考核与评价的导向与激励作用,能够帮助企业建立一支风清气正、能干实事的高素质干部队伍,推动企业发展。     

企业业绩评价的环境因素分析

对于企业业绩评价体系来说，它所在的环境是指能够影响和制约其运行过程的各种内外部因素的总和。它包括政治、经济、文化、科学技术、竞争以及企业组织结构、战略、企业文化、人力资源等因素。这些因素对业绩评价体系影响的方式和程度各异，并通过特定的环节联结为一个整体，共同作用于业绩评价体系。通过对环境影响因素的考察和研究，为业绩评价体系注入“新鲜血液”，适应新形势下业绩评价的要求，使企业的管理控制行为更加优化。     

管理者自利行为与企业绩效评价体系研究

分析对企业的绩效进行更合理有效的评价,是促进我国企业发展改革的重要方面。本文分析了现行我国企业绩效评价体系的局限,阐述了管理者自利行为与企业绩效及价值的密切关系,试图将管理者自利行为程度的直接评价与间接考察引入到企业绩效评价体系中,旨在为构建企业绩效评价体系提出新的视角。     

企业业绩评价体系的构成因素分析

对于企业业绩评价体系来说，它所在的环境，是指能够影响和制约其运行过程的各种内外部因素的总和。它包括政治、经济、文化、科学技术、竞争以及企业组织结构、战略、企业文化、人力资源等因素。这些因素对业绩评价体系影响的方式和程度各异，并通过特定的环节联结为一个整体，共同作用于业绩评价体系。通过对环境影响因素的考察和研究，可以为业绩评价体系注入“新鲜血液”，适应新形式下业绩评价的要求，     

论企业业绩评价体系的构建

企业业绩评价可以为企业各利益相关者提供决策依据，是企业管理的重要组成部分，有利于促进企业改善经营管理，提高经济效益，增强企业核心竞争力。随着经济体制改革的不断深入，我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要，构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。随着改革的不断发展，我国多年来一直实行的主要以净利润指标为主的企业业绩评价体系已远远不能适应现代企业改革和发展的需要，建立科学规范的企业业绩评价体系，促进企业激励与约束机制的形成也是重要问题。通过对企业业绩的概述及特点，企业业绩评价的现状及原因，以及构建适合我国国情的企业业绩评价体系进行探讨和研究。     

民营企业薪酬激励效果评价体系均构建

薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节之一。目前，国内理论界和实践部门对民营企业薪酬激励效果评价的研究方兴未艾，但主要是对民营企业各层次员工进行定性评价，定量化评价较少，且定量化评价主要集中于对管理人员薪酬激励的分析。本文主要思路是：以民营企业为考察基础，构建民营企业薪酬激励效果评价体系，并使这种评价体系能够适用于各层次员工。     

要构建一支得力的中层干部队伍

上海梅山矿业公司采矿场陈新华在来稿中认为在企业改革发展的进程中，需要构建一支得力的中层干部队伍，他们肩负着承上启下，务真求实的责任，企业的前途与命运与他们息息相关。他认为，构建一支得力的中层干部队伍，应从以下几方面做好工作。１．建立良好用人机制。按照“任人唯贤”原则，积极改进企业中层干部选拔任用办法，对新干部实行任前公示和任期制、试用期制、对中层干部岗位实行公开招聘、竞争上岗，有效形成公平公正公开的用人机制，营造一个竞争择优的用人环境，促进优秀人才脱颖而出。２．建立科学的干部考评体系打造企业关键…     

企业业绩评价的产生与发展

本文以企业经营到企业会计的转化过程说明业绩评价产生的必要性，对其产生与发展过程作了整理与分析，将业绩评价的发展体系归纳为外部评价与内部评价两大类。     

企业信息化建设评价体系及规范化管理的研究

随着计算机网络技术在社会发展中的广泛应用，企业的评价体系建设也逐渐的与信息化接轨，机构内部的规范化管理和高素质人才的使用不仅对推动企业的业务拓展十分有利，也是确保企业经济效益的关键。本文将以企业的发展为重点，结合企业内部评价体系的信息化建设和规范化管理做简要的分析。     

企业业绩评价问题研究

随着市场经济的不断发展，完善企业的业绩评价的重要性愈发显著，但与其相关联的一些问题也接踵而至，因此需要努力建立合理的、科学有效的企业的业绩评价体系。但是，我国企业的业绩评价的发展过程中出现了很多问题，需要去研究、分析和总结，并提出相应的对策以完善我国企业的业绩评价体系。     

精细化管理视角下企业中层干部的素质构成与培养

企业中层干部作为管理层的中坚力量，其素质构成与培养至关重要。从精细化管理视角出发，中层干部的素质构成需要包含扎实的专业知识、广阔的眼界、创新精神、优秀的领导能力、有效的沟通能力、高度的责任感和团队意识。为了培养这样的中层干部，企业需要通过打造科学的绩效评估体系、塑造健全的人格和鲜明的工作风格等方式来提高中层干部的素质水平。     

基于可持续发展的企业环境业绩评价探析

笔者从我国企业业绩评价体系的发展演变入手，提出应面向生态环境建立一套企业环境业绩的评价体系，并分别对企业环境业绩的概念及特点进行了分析和阐述，就环境业绩评价体系的指标和结构框架进行了初步探讨。     

企业业绩评价演进的模式分析与比较

企业业绩评价经历了成本评价、财务评价并进入创新评价时期.从评价的内涵和方法上看,业绩评价体系可以分成财务模式、价值模式和综合模式.企业业绩评价是与企业制度的变迁、企业理论的发展、管理思想的嬗变逻辑相关的,是一个逐步逼近经济真实的过程.在信息时代,业绩评价体系向着综合化信息平台的方向发展.     

工业企业经济效益评价体系及应用

为了科学解析和评价工业企业经济效益，促进企业健康，快速发展，1998年国家重新制定了一套工业经济效益考核评价体系，这套体系具备导向性，科学性，综合性和可操作性等特点，更适应于市场经济条件下企业发展的需要。可以引导企业经济向提高增长质量和经济效益这一方向转化。这套体系在一定程度上消除了地区和行业间不可比因素，可以从横向上比较分析一个企业经济效益的好坏，有助于企业认清自己所处的地位，促进其发展；也可以从时间上纵向评价一个企业本身的发展水平，有助于企业加强经营管理，改善经济效益。     

中小企业信用评价体系建设之我见

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善．经济全球化格局的形成。诚信将成为企业迎接我国入世后的各种挑战，求得生存、发展和提高的重要基石，而企业信用评价体系建设则是促进和推进中小企业增强信用意识。提高综合竞争能力的重要手段。本文以湖北省黄石市为例。就中小企业信用评价体系建设讲点意见。     

唐山市金融生态评价体系指标研究

金融生态的考察核心是考察金融生态评价体系。在区域经济发展各异的条件下，金融生态评价体系指标也不尽相同。唐山市近年来经济发展较快，但金融生态尚不尽如人意。研究、构建考核本地区金融生态的评价体系指标，以期能够在分析唐山市金融风险问题、寻找有效解决措施方面有所裨益。     

基于作业成本法的ERP综合效益评价研究

根据企业资源计划（ERP）实施效益评价特点，基于作业成本法的核心理念．文章建立了ERP综合效益评价体系，涵盖了ERP应用性评价、经济性评价、风险性评价三部分内容．为ERP综合效益评价提供了思路和方法，为企业有效实施ERP提供科学的决策依据。     

改进企业战略经营业绩评价指标的思考

一、现行企业业绩评价指标体系的局限性 1．过于偏重财务指标，难以全面、真实反映企业的经营业绩财务指标评价体系以会计利润为基础评价管理者的经营业绩，容易促使管理者利用对会计信息的垄断地位将信息优势转变为个人利益等弊端，助长了管理者急功近利的思想和短期行为化，这会严重影响企业的长期发展。     

企业战略管理评价指标体系设计

战略管理评价是从战略和价值的角度，对企业经营者的业绩进行评价和引导，以便形成正确的决策，为实现企业的战略目标而努力的管理体系。就具体企业而论，企业战略管理评价体系的复杂完善程度，在很大程度上取决于组织业绩评价的目的。明确业绩评价的目的，是构建评价体系的前提。企业业绩是企业全体员工共同努力的结果，衡量各员工对组织目标的贡献程度，并将评价结果同企业相应的人事决策相连，是组织进行业绩评价的最初也是最原始动因。