企业科研项目管理存在的问题与对策思考

科研管理是运用管理学的理论与方法,为实现科研活动的有效管理,以科研过程和科研人员为对象,优化科研资源组合和人员配置。目前,企业科研项目的管理仍然存在着明显的问题,可能导致科研项目进度滞后、质量达不到预期要求等,影响管理成效。文章结合工作实际分析了科研项目管理过程中存在的问题,然后从制度建设、管理模式、专业人才培养及风险管理方面提出改进对策,以达到提升企业科研项目管理水平的目的。     

基于工业工程的科研项目管理研究

文章根据企业科研管理的特点，提出引入工业工程方法来解决科研项目管理问题，并阐述了工业工程专业与技术体系。提出了科研项目管理体系的结构模型，结合该体系模型分别阐述了工业工程知识与技术在科研项目管理中的应用。工业工程思想的引入为科研管理提供了新的管理思路与工作方法，有利于提高项目管理水平，提升科研成果品质。     

临床科研课题伦理审查工作实践及思考

科研项目的伦理审查是保障临床研究受试者权益的重要手段。论文通过分析科研项目伦理审查中的常见问题，提出构建科研项目伦理审查机制，加强伦理委员会自身培训与建设，与科研项目主管部门联动，规范课题申报前伦理审查的操作规程，提高研究人员的伦理意识，加强跟踪审查管理，切实提高科研伦理审查质量。     

我国科研项目间接费管理优化策略研究

自科研管理领域“放管服”深化改革以来，关于科研项目间接费管理的研究和讨论受到广大学者和管理者的重视，研究视角主要集中在欧美等发达国家间接费管理的制度和模式比较研究、我国间接费管理政策和制度的研究、间接费成本核算和补偿研究等。本文通过对中央层级、国家级项目主管部门以及重点高校科研项目间接费管理政策的梳理，分析了科研“放管服”改革背景下我国科研项目间接费管理的现状，阐明了间接费成本核算和绩效分配中存在的主要问题，并从科研项目间接成本核算和科研绩效分配两个方面提出间接费管理的优化策略。     

高校科研项目预算管理的研究与探索

高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。     

基于财务管理视角的高校科研经费管理研究

近年来，科研经费的使用效益遭到社会各界的质疑，个别高校科研经费使用中出现了一些比较突出的问题，如：擅自调整预算、扩大科研项目开支范围、大额划转科研经费、虚构经济业务或通过非法手段取得票据套取科研经费等。本文从财务管理的角度，揭示科研经费管理中存在的问题，分析了问题产生的根源，为了提高资金使用效益，科研管理相关部门应积极着手建立项目信息库，实现信息共享，同时修订科研经费管理办法，尊重科研人员的劳动，并且改进科研项目评价办法，多角度评价科研成绩。     

物流管理信息系统数据库设计的研究

本文在物流管理信息系统设计与开发的基础上，论速了在物流管理信息系统建设中数据库设计的重要性及其设计过程，并对于数据库设计中重要数据的安全性和完整性机制作了说明。     

一种通用权限管理方案的设计方案

分析了权限管理的概念和一些与权限管理容易混淆的概念。提出了一种目前可以应用到绝大多数与权限有关的系统设计中的通用权限管理方案。该方案以角色对用户进行分组，通过用户数据库、角色数据库、权限数据库、用户一权限数据库以及角色一权限数据库来实现权限的分层管理。该设计方案能够由管理员方便的对权限进行设置。通过对角色的权限设置可以达到快速设置权限。通过对用户的权限设置可以达到权限的精确控制。文章最后以某项目为基础对该权限设计方案进行了实现。通过测试，该方案能够很好的对用户权限进行控制，从而提高整个系统的安全性。     

高校财政拨款科研项目全面预算管理体系研究

随着全国科学技术财政支出金额逐年增长,高校科研项目不断增加,建立健全全面预算管理体系已成为高等院校科研管理的当务之急.文章阐述了科研项目全面预算管理体系的内涵与特点,针对当前科研管理中存在的缺乏部门沟通协调、预算编制不科学、执行控制不力、激励机制不健全等问题,提出从健全预算组织体系、设计预算编制体系、严格预算执行体系、完善预算考评体系等方面完善科研管理的沟通、调控与激励机制,以期对提升科研支撑服务水平有所裨益.     

“放管服”背景下高校科研经费管理的问题与对策研究

为了更好地优化服务，激发科研人员的创新活力，“放管服”政策应运而生。作为科研主力军的高校，应将科研经费管理改革作为深化改革的重中之重。随着“放管服”政策的推行与落实，部分高校科研经费管理存在部门间缺乏联动机制、预算编制不合理、科研项目管理制度尺度不一、科研项目经费结余管理制度不健全等问题。针对这些问题，本文提出应加强部门沟通联合、规范预算编制管理并简化预算编制、健全高校科研经费管理制度和建立信息化共享平台，以及加强科研经费项目结余监督等措施，以期提高科研经费的使用效率，进一步增强科研人员的获取感，从而更好地激发科研创新活力，为我国高校科研事业的健康发展助力。     

浅谈如何加强科研项目经费管理

为了规范和加强科研项目经费的管理,合理有效地使用科研项目经费,保证科研项目的顺利结题,针对科研事业单位在科研项目经费管理过程中存在的问题,运用EXCEL,独立设计了科研项目经费管理台账,以便于科研财务助理和科研人员及时了解和掌握科研项目经费的使用情况.     

口岸鉴定信息管理平台技术要点论述

口岸鉴定信息管理平台系统为河北出入境检疫检验局重点科研项目,由秦皇岛出入境检验检疫局科技处和口岸鉴定处联合研发。本系统总体结构设计为BS三层架构模式,分别为数据库服务器层、应用服务器层和客户端UI层;设计业务功能模块分为口岸鉴定、综合查询、账户权限管理、数据字典维护、质量管理接口等。口岸鉴定模块主要完成各口岸鉴定业务现场数据的采集过程,系统提供两种数据采集方式,分别为页面录入和Excel制式表格导入方式。根据实际业务需求,在系统设计之初充分考虑结构的合理性和代码的可重复利用性,通过详细论证规划,制定了控件管理池的解决方案,本文主要就控件管理池及其具体实现思路进行说明。     

高校科研项目管理的问题分析及对策

科研项目管理是高校科研管理的核心环节,对高校的人才培养、学科建设、科技发展等方面的意义重大,在高校科研项目开展过程中,必须对其进行有效的管理。但目前在高校科研项目管理中仍存在一些问题,这些问题制约着高校科研项目管理效果,为了寻找解决这些问题的途径,文章对高校科研项目管理的意义及面临的问题进行研究,并提出了应对措施,以期为今后类似研究提供参考。     

财会监督在高校科研项目经费管理中的应用探索

本文剖析了财会监督在科研项目预算管理、任务执行、综合绩效评价、科技成果转化等各环节的应用及难点，提出了完善财会监督体系、建立业财融合系统与基于业务数据和财务数据的稽核信息系统、培养复合型财会监督人才等提高财会监督效能的建议，以期为高校加强科研经费财会监督、提升科研管理综合水平提供参考。     

沈阳铁路局物流信息系统建设研究

在铁路系统大力发展铁路现代物流的大环境下，沈阳铁路局也紧跟步伐，着力加强下属物流公司建设。但是，目前这些物流公司在信息化建设方面却存在很多不足。本文针对这些不足，试从系统设计、信息的共享与管理以及系统安全等方面论述如何建设沈阳铁路局物流信息系统，希望帮助沈阳铁路局下属各物流公司尽快适应信息化时代的要求，提高经济效益，为实现全局的多元化经营目标多作贡献。     

科研单位科研项目经费管理现状剖析

科研单位的科研管理活动主要是通过对科研项目的管理来实施的，科研项目管理的重点是科研项目经费的管理。目前，科研项目经费管理在预算的合理性、执行的严肃性和结算的准确性上存在很大差异，一定程度上影响了科研项目的研发和正常验收、结题。因此，做好科研项目经费管理对科研单位的发展具有重要影响。     

深化科研管理体制改革的思考

与发达国家相比,我国科研项目管理体制存在行政主导科研、误判科学与技术的关系、用工程模式管理科研项目等问题,迫切需要按"强化服务、以人为本、依法决策、分类管理"的思路深化改革,建立法制化、透明度高、监管分离、尊重脑力劳动、符合科研活动规律的科研项目管理体制。     

从科研项目管理现状谈高校项目管理系统设计

随着国家社会经济发展,高校科研项目管理面临五大问题：科研管理与财务管理脱节、项目立项后实施过程缺乏监管、项目经费入账手续繁杂、预算编制与实际经费使用不符、统计决策无数据支持。针对这些问题,本文从合同管理、经费管理、预算管理、统计报表、系统数据设计方面提出高校项目管理系统设计方案。该方案在清华大学实施并取得一定效果。     

铁路财务数据集中管理后的实践思考

铁路财务系统自2006年底开始进行数据集中工作,到2008年底已逐步完成了运营、工会、建设和部分多经单位的路局级数据集中,为全面提升铁路行业竞争能力奠定了基础.数据集中是管理理念和管理手段的变革.如何发挥数据集中后的优势,实现FAMIS系统安全、稳定、高效的运行,是铁路财会信息化管理人员应深入思考的问题.本文从数据集中后系统安全建设、集中模式下财务软件升级、对数据资源进行深度的挖掘与分析、建立维护体系等方面进行思考.     

浅谈企业科研项目的财务核算管理

近年来，国家日益加强了对科研经费的管理力度，对科研经费的使用提出了更高的要求。如何加强对企业科研项目的经费管理，提高经费使用效率，提高科研人员的工作积极性，成为科研企业亟需解决的关键问题。本文从财务核算以及财务管理的角度，发掘科研项目管理中存在的问题，浅析内在原因，并提出了一些解决问题的思路，对加强科研项目的事前、事中管理进行了探讨。