供电企业财务分析创新与实践

近年来，随着电网建设力度不断加强，财务管理精细化程度不断深入，供电企业的财务分析工作亟待创新和完善。本文结合供电企业的行业特点和经营管理需要，从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究，全面论述了新型财务分析体系的构成与应用，为供电企业的财务分析工作提供了新的思路。     

县级供电企业内部融资模式的思考

在财务集约化管控模式下,解决县级供电企业电网建设、技改项目的融资及经营流动资金续贷的问题是面临资金困难的县级供电企业的一项重要的财务工作。现行县级供电企业的融资渠道单一,融资成本高给企业经营带来了沉重负担。文章从县级子公司融资角度出发,探讨了在财务集中管理模式管控下子公司间内部融资的可行性及利弊分析,对子公司内部融资需要注意的事项进行了论述,力求解决目前县级供电企业融资困难的问题。     

新时期供电企业财务稽核工作的思考

随着人们生活水平的不断提高,人们对电的需求量也逐渐加大,在供电企业管理过程中,财务稽查有着很重要的作用。只有充分发挥供电企业的财务稽核工作的作用,才能使供电企业更好更快的发展,有效地预防和制止供电企业内部的腐败现象发生,才能使供电企业更好更快的发展。文章分别通过三个方面对新时期供电企业财务稽核工作进行了深入探讨,以便引起供电企业财务稽核工作者的思考。     

供电企业项目投资财务后评价体系建设

财务后评价是项目后评价的一个重要组成部分,供电企业项目投资财务后评价对指导项目建设有重要意义。文章介绍了项目后评价的发展,分析了供电企业项目投资的特殊性,结合国内外财务后评价研究现状,提出建立以财务后评价指标为核心的,基于TOPSIS法的连续、动态项目后评价体系,从而为供电企业在项目投资建设方面提供相应借鉴。     

探讨供电企业工会经费预算管理的实践与思考

随着供电企业改革的不断深化和工会工作的不断发展,企业工会财务经费预算管理工作遇到了新的问题,也面临着新的挑战。本文结合工作实践,对供电企业工会经费预算管理工作谈几点认识和思考。     

论财务集约化管理方式在供电企业中的应用

我国市场经济体制的不断变革,给供电企业带来的既是机遇又是挑战,为了适应未来企业的发展模式,提升供电企业市场竞争力,实施财务集约化管理已经是必然趋势。本文将从财务集约化管理的意义出发,分析影响供电企业实施财务集约化管理的因素,并提出几点完善措施。     

构建精简、高效的供电企业组织管理模式——以A供电企业为例

本文分析了传统供电企业组织机构的弊端,以XX供电企业为例,通过机构扁平化、郊县本部化、财务集约化等具体做法,建立了精简、高效的供电企业组织管理模式。     

关于地区供电企业财务信息系统建设的思考

地区供电企业作为省级电网公司的分公司,实行非独立核算,下设分局和县级供电企业。因此,地区供电企业的财务信息化建设有其独特性。在以财务集中管理的趋势下,一方面,要以省级电网公司的财务系统规划为指导,另一方面,要兼顾分县局的财务应用需求。     

基层供电企业实施财务集约化管理的影响因素及对策

本课题结合企业实际,就基层供电企业实施财务集约化管理的影响因素及对策进行了研究．从基层供电企业财务管理现状、实施财务集约化管理的重大意义、财务集约化管理对基层供电企业的影响及应对策略几个方面进行了深入探讨。     

基层供电企业财务战略管理

文章以国有企业改革的发展方向、走势预测为依据,对当前基层供电企业存在的问题和风险作出理性的思考和研究.在综合分析基层供电企业面临的改革和发展内外部环境及战略定位的基础上,指出供电企业必须重视财务战略管理；并就努力实施财务战略管理、促进企业长远协调发展提出相应措施.     

关于优化供电企业财务工作综合评价体系的若干思考

2010年12月,《广东电网公司财务工作综合评价管理办法(征求意见稿)》下发,并于2011年开始施行。文章以供电企业为研究对象,对财务工作综合评价的现状进行了深入、细致的分析,探讨如何优化、完善财务工作综合评价体系,力求客观、公正、准确地评价下属单位财务工作的绩效,以期对实际工作有所裨益。     

国网湖南电力县供电企业信息化建设延伸覆盖

为贯彻落实国家电网实施县供电企业管理提升工程要求,加强县供电企业信息化建设,国网湖南电力开展了县供电企业信息化建设延伸覆盖工作,且该项目被评为2013年国家电网公司信息化建设实施优质项目。借助ERP、财务管控、生产管理等系统向县供电企业的延伸覆盖,将公司主要业务标准化、规范化、集约化管理理论和方法延伸到县供电企业,促进新上划县供电企业快速融入公司三集五大体系,助力县供电企业管理提升。     

对供电企业工会经费预算管理的思考

随着社会经济不断发展,人们的生活水平与生活质量不断提高,生产、生活所需的用电量持续增加,对供电企业的要求也越来越高。现阶段,我国的供电企业也在不断的深化、改革,企业工会财务经费预算的管理工作在新的管理模式下也不断涌现新的问题,供电企业的发展面临着巨大的挑战。本文主要分析的就是供电企业工会经费预算管理的工作,根据对供电企业工会经费预算管理的思考提出几点有效的解决措施。     

论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列六)

文章针对广东电网公司提出的"创先"工作要求及供电企业现有财务管理模式下会计机构及职能设置中存在的问题,通过调查问卷、访谈等方法,以集中管理理论、财务集中管控模式为基础,分析了目前供电企业在会计机构和职能设置方面的现状及存在的问题,提出了基于财务集中管控模式下的会计机构和职能设置,得出财务集中管控模式下的会计机构的设置要在"六统一"基础上,在"集中"上下功夫,实现核算、贵金管理、财务报销的大集中,夯实全面预算管理这个平台,做好预算、工程、资产和电费等四大核心业务信息化模块的建设,以全面实现财务信息与业务流程一体化.     

县级供电企业财务风险控制研究

随着电力体制改革的不断深入,县级供电企业面临越来越大的市场竞争压力,随之加大的是企业财务风险。因各种因素预料不确定,企业财务风险也不能消除,控制不好企业财务状况就会蒙受损失。文章根据多年经验,分析了财务风险的内涵,阐述了县供电企业财务风险的现状,同时为县级供电企业控制财务风险提出了有力措施。     

浅谈基层供电单位如何做好普通发票管理工作

发票管理是财务管理的重要工作内容,尤其是对于供电单位来说更是要财税管理得当。本文结合供电企业的行业特征和财务情况概述了目前我国供电单位普通发票管理中所遇到的问题并进一步提出解决的方案。以便更好的规范财务管理,促进发票管理细则化。     

全力提升财务队伍建设的思考与探索

随着"三集五大"体系建设,公司管理模式实现了深刻变革,财务工作在企业管理中的地位和所发挥的作用也随之发生了重大变化。大庆供电公司财务资产部作为公司财力集约化工作深化推广应用的基层践行者,立足专业管理,结合工作实际,在强化财务队伍建设和培养复合型财会人才方面进行了一些积极的探索与实践。本文从财务工作"功能定位"的新变化、强化财务队伍建设的必要性、全面提升财务队伍素质的多种有效路径等角度进行了探讨。     

构建财务文化 建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循努力超越,追求卓越的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

构建财务文化建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循“努力超越,追求卓越”的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

供电企业新型财务管理信息化建设研究

随着供电企业体制改革的不断深入,为了提升供电企业的服务水平和管理水平,适应新时代建设服务型社会的具体要求,供电企业对自身的财务管理信息化提出了更高的要求。从目前供电企业的财务信息化发展水平来看,已经取得了一定的进展,但是在发展的过程中存在着一些问题,从而不能够满足供电企业对于财务管理信息化的要求。