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日前,记者从有关方面获悉,郑州宇通企业集团进入2002年度中国最大500家企业集团之列,营业收入位居第416位,这是我国客车行业内惟一入选的企业。 经过近10年的艰苦努力,郑州宇通企业集团终于从年产值仅有6000余万元的小厂,跃入2002年度中国最大500家企 相似文献
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刘勇强 《财会研究(甘肃)》2009,(6)
文章选择郑州宇通客车股份有限公司四个会计年度的利润表作为研究对象.主要分析其结构、持续盈利能力和对利润的支付能力,最后进行杜邦财务综合分析,对宇通公司的财务情况进行分析和评价,并提出相应的建议。 相似文献
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丁亥年黄帝故里拜祖大典的帷幕刚刚落下、另一场盛会让河南再次成为国内外关注的焦点:4月26日,汇聚国内外精英、政要的第二届中国中部投资贸易博览会在河南郑州正式举行。包括微软、英特尔、戳姆勒-克莱斯勒、通用等世界500强企业和宇通、华为、宝钢、海信等中国500强企业一起坐而论道,共同指点经济江山。作为河南省的明星企业,宇通集团在家门口举办的第二届中博会上极尽地主之谊:除了在中博会现场摆出规模空前的参展阵容外,宇通集团还免费为中博会提供120辆宇通客车供与会代表乘坐,豪华舒适的宇通大巴成为河南的名片. 相似文献
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文章以宇通公司为例,依托避税理论、企业集团理论和委托代理理论,分析宇通公司的治理结构、内部市场和避税效应.研究发现:宇通公司所有权、控制权、经营权"三权合一"的治理结构有利于实际控制人实施内部市场利润转移交易;宇通公司内部形成了存在地区税率差异的内部市场,丰富了宇通公司的避税方式,宇通公司收入和利润主要向低税率的子公司和分支机构转移,宇通公司的实际税率低于同行业实际税率均值. 相似文献
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宇通公司由昔日一个亏损严重的地方小企业而今一跃成为今日中国客车行业的龙头企业,其短短10年的改革跨了三大步.股份制改造、公司上市、国企民营化的三步改革成就了宇通公司的发展和巨变,给人以这样的启迪:适应需要、坚持改革,才能解放生产力、发展生产力. 相似文献
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陈莫 《当代经理人(中旬刊)》2004,(9):85-86
在很多企业还在从概念上讨论知识管理时,除了跨国企业外,联想、三九医药、郑州宇通客车、天津天狮等国内公司已经从口头上的讨论走向了实践。“知识管理适用于各个业务领域。”深圳市蓝凌管理咨询支持系统有限公司咨询师夏敬华说。谁需要知识管理?:您认为一个企业到了何种程度,有进行知识管理的必要?或者哪些行业有这方面的需求?夏敬华:有人说,知识管理只是咨询业等知识密集性行业有用。但是知识管理是未来任何行业、任何企业的基础管理手段。从KPMG的2002-2003年欧洲KM调查报告可以发现,知识管理已经应用于各个业务领域,服务、营销与销… 相似文献
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“现在我们开始考虑5年之后的事情了,因此国际化经营是必然的趋势。”抽着最喜爱的古巴雪茄,坐在宽敞的办公室的沙发上,汤玉祥轻描淡写地说道。汤是座落于中国腹地河南的郑州宇通客车股份有限公司董事长、宇通集团有限公司总裁。今日的河南早已不再是落后、农业的代名词,其经济总量已居中西部第一,成为全国新兴工业大省。 相似文献
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2005年,宇通客车出口增长量迅速,远远高于客车行业的平均增长水平.成为行业中的佼佼者。然而.这只是宇通全球海外战略的开始。宇通表示.今后海外市场拓展目标是出口销售收入占公司总销售收入的三分之一,并在2008年进入世界前10强。宇通的出口模式正在推动宇通品牌从中国最终走向世界。[编者按] 相似文献
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<正>前不久,郑州市政府重奖获"中国名牌产品"称号的5家本地企业的消息见诸各大媒体。据报道,郑州市政府在表彰决定中称:在2004年中国名牌评价活动中,郑州宇通客车股份有限公司等5家企业生产的产品荣获"中国名牌产品"称号,为郑州市争了光。为此,奖励每家企业50万元。 政府重奖企业,并不是什么稀罕事,人们似乎早已司空见惯。不就是一种鼓励政策吗?难道还有什么可怀疑的!事情应当分开来说。首先应肯定它的出现与市场经济发展的阶段性有着深刻的渊源关系。追溯 相似文献
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杨言 《中国高新技术企业评价》2008,(4):180-181
郑州宇通客车股份有限公司综合楼从概念构架到具体实践,以明确的目的为灵魂,贯穿设计的整个过程。综合环境及地域文化,运用新技术,体现时代精神的一次创作实践。 相似文献