我国企业内部控制现状及原因探究

针对《企业内部控制基本规范》通过分析的方法,帮助读者了解我国内部控制现状。我国企业内部控制规范的标准不统一、法规比较笼统,上市公司内部控制存在设计缺陷及运行失效,并对问题的形成分析了原因,以期对中国企业完善内部控制的建设过程有所启发。     

中小企业内部控制问题及对策探讨——以河北省为例

正内部控制是指受到企业的董事会、管理层和其他人员影响的旨在对下列目标的实现提供合理保证的过程:财务报告的可靠性;经营效果和效率;遵守相关法律和法规的情况。2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。2010年4月26日,国家五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指     

委派制条件下高校后勤会计的内部控制

委派制条件下,高校后勤会计在提升后勤单位会计控制水准、推动后勤单位内部控制规范化、有效预防舞弊行为等方面意义重大。本文从解读高校后勤会计实行委派制的意义出发,分析了高校后勤会计委派制对内部控制的作用,剖析了委派制条件下高校后勤会计内部控制中存在的困难,并对其具体实施策略开展了相关探讨。     

关于高校后勤内部控制建设的探讨

高校后勤作为学校的重要职能部门,为学校教学、科研和师生生活提供服务保障.随着高校后勤改革的推进,如何构建适合高校后勤的内部控制体系成为高校健康发展的关键.文章列举了高校后勤在内部控制建立和实施中存在的问题,并结合高校后勤的实际情况,就如何加强后勤内部控制体系建设提出对策和建议.     

建立和完善高校后勤企业内部控制的几点思考

“内部控制是衡量现代企业管理的重要标志”,现代企业制度下的内部控制已不是传统的查弊和纠错,而是涉及企业的各个方面,成为现代企业强化内部管理的具体表现。近几年来,高校后勤在社会化改革中,开始按照现代企业制度运行,但在内部管理上依然比较薄弱,由于内部控制不善而导致的各类经济问题依然十分突出。根据国家有关企业内部控制的要求并结合高校后勤实际,建立和完善高校后勤企业内部控制制度,具有重要的现实意义。     

企业内部控制体系的建设与发展

2008年,国家五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大发展,其合理借鉴了美国COSO报告等国外内部控制框架体系,对我国企业的内部控制体系的建立制定了明确标准,整体架构主要分为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五项要素构成。本文将从企业内部控制的概念、作用入手分析内部控制的内涵,进而对下一步企业完善内部控制体系提出相关建议。     

中美内部控制环境比较

控制环境是企业内部控制的基础,在内部控制中占有非常重要的地位,良好的内部控制环境是企业稳定持久发展,降低企业内部风险的基石。中美内部控制法规都对内部控制环境作出了相关规定,然中国内部控制规范于近年才颁布,尚不够成熟完善。文章就中美内部控制环境之间的差异进行对比分析,得出了进一步完善我国内部控制环境建设的启示,以指导我国企业更好地进行内部控制建设。     

企业多元化发展中的内部控制系统建设

作为企业管理系统的重要组成部分，内部控制能够发挥识别并降低企业内外部风险、达到企业经营目标、保证企业财务报告可靠性、促使企业遵守有关法规等作用。内部控制贯穿于企业经营的全过程，包括会计(财务)控制和管理(业务)控制在内的综合控制系统。2003年7月COSO委员会发布的《企业风险管理框架(草案)》把内部控制从“过程观”提升到了“风险观”，更加强调了内部控制在降低企业风险中应有的作用。     

企业内部控制的现实分析与对策思考

随着社会主义市场经济的建立和完善，市场竞争的日趋激烈，强化内部控制制度成为企业的必然选择。中国内部审计协会发布的《内部审计具体准则第5号——内部控制审计》对内部控制的描述是，“内部控制是指组织内部为实现经营目标，保护资产完整，保证对国家法律、法规的遵循，提高组织运营的效率及效果，而采取的各种政策和程序。”     

浅谈房地产开发企业内部控制

在日趋竞争激烈的房地产开发市场空间．加强企业内部控制，防范风险的发生应该引起企业足够的重视。所谓内部控制，COSO报告将内部控制定义为：由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：经营的效果和效率；财务报告的可靠性；符合适用的法律和法规。可见，内部控制是单位内部的一种特殊形式的管理制度．是以一个单位的经济活动为总体。     

人本管理：企业内部控制的纽带

内部控制是影响企业发展的一个内部因素，它的理论发展过程经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制框架四个阶段。内部控制并不独立于企业的机构、岗位、职能和业务之外，而是与企业的经营管理活动密切结合在一起的，它是一个在体现各种管理思想、管理理念、企业文化、价值观念的政策、程序、措施的规范和引导下指向内部控制目标的行为过程。美国COSO报告对内部控制的定义是：“内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。”     

企业环境保护内部控制制度研究

环保法规是促进企业建立环保内部控制制度的重要因素。而企业环保内控制度具有要体现企业承担的环境责任、处理企业内部形成的委托代理关系、要遵循相关法规的要求等特征，它主要由环境管理控制、环境财务与会计控制组成，其实施主体为审计、会计机构。对环保内控进行评审应当采用调查表法。完善企业环保内控，需采取一系列配套措施。     

日本内部控制相关法规及对我国的借鉴意义

2008年6月28日，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并将于2009年7月1日起率先在上市公司范围内施行，企业内部控制应用、评价、审计等规则的制定也在紧锣密鼓进行中。日本与我国有着类同的经济环境和文化背景，在内部控制的建设、维护、评价和审计等方面也出台了相关规则。因此，研究日本内部控制相关规则及发展动态，对我国建设和完善内部控制相关规范具有重要意义。     

日本内部控制相关法规及对我国的借鉴意义

2008年6月28日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,并将于2009年7月1日起率先在上市公司范围内施行,企业内部控制应用、评价、审计等规则的制定也在紧锣密鼓进行中。日本与我国有着类同的经济环境和文化背景,在内部控制的建设、维护、评价和审计等方面也出台了相关规则。因此,研究日本内部控制相关规则及发展动态,对我国建设和完善内部控制相关规范具有重要意义。     

试论内部控制的本质及其信息属性

一、问题的提出 内部控制系统是企业管理系统的一个有机组成部分，也是实现企业战略目标的基础要素。近年来，内部控制逐渐成为理论界与实务界的热门话题，反应了企业加强内部管理、提升企业绩效的内在要求。在国有企业管理实践中，我国政府越来越倾向于将内部控制制度的设计与实施作为解决国企问题的突破口，并先后制订并实施了与内部控制制度相关的一系列法规和政策。1999年，证监会发布的《关于上市公司做好各项资产减值准备等有关事项的通知》，     

企业经济发展内部控制延伸外部化的思考

根据《会计法》及相关法律、法规的要求必须健全和完善企业内部控制制度。内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制，其制度的完善和贯彻执行决非纯粹的企业内部事务，它与企业外部控制机制密切相关。并且随着企业控制手段的日益丰富，现代企业内部控制呈现出外部化的发展趋势。     

如何完善企业内部控制制度

本文就企业内部控制制度如何完善,从相关理论、法规、治理结构、信息披露、内外部监督、企业文化等方面提出了完善企业内部控制制度的基本措施。     

完善企业内部控制研究

一、企业内部控制与目标 现代企业管理下内部控制制度是指在取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等情况下而提供合理保证的一种过程。也就是说内部控制作为一种动态的过程,是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程。管理者必须考虑内部控制体制能否支持战略发展方向,能否降低企业的风险。     

发电企业内部控制问题研究

发电企业作为我国国民经济的重要组成部分，其健康运行有利于更好地推动新型电力系统的构建。发电企业内部控制的建立健全，能够有效防范经营风险，提高发电企业管理水平。通过分析发电企业经营现状，在结合其自身特点的基础上，阐述了发电企业建立和完善内部控制的重要性以及在内部控制建设过程中存在的不足和主要问题；最后结合内部控制制度体系，重点从内部控制环境、公司治理、风险管理等方面，提出了现阶段发电企业内部控制建设过程中需要采取的完善策略。     

信息化环境下企业内部控制问题探析

信息化环境是知识经济社会企业所共处的环境,目前我国已经建立起了企业内部控制体系,已由上市公司逐渐推行其他企业实施,在推广经验、完善内部控制法制建设之际,加强信息化环境下企业内部控制理论研究,如何完善信息化环境下企业内控机制应是内部控制研究和法规建设在新时期的重要使命。