医院经济管理中成本效益分析的运用研究

随着新医改的不断推进,医院经济管理在医院战略发展中的地位随之提升。成本效益分析法是经济管理中的有效方法,通过对医院各项经济活动进行分析,掌握医院整体的收支情况,进而为医院制定成本控制措施、提高经济运行质量提供依据。本文从论述成本效益分析在医院经济管理中的应用价值入手,对成本效益分析的具体应用进行探究。     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

在公立医院中,对于经济运行的管理工作,并不仅仅是提高医院的经济效益,同时还要充分考虑到医院的社会效益。因此,在对医院的经济管理工作中,要对成本效益进行充分、全面地考虑,以促进公立医院公益性与经济性的有效结合。本文首先对成本效益分析法进行了简要分析,阐述了在公立医院的经济管理中运用成本效益分析法的意义,最后探讨了在公立医院的经济管理中运用成本效益分析法的有效策略,以期为公立医院的经济管理工作提供一些有价值的借鉴与参考。     

成本管理视角下公立医院综合效益影响因素研究

公立医院(以下简称"医院")要想突显其公益性,把社会效益摆在首位,并且兼顾其经济效益,努力找到两个效益的和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为驱动力,谋求医院综合效益的可持续发展,必须做好成本管理工作。文章以最新医院财务会计制度中成本管理的独特视角对医院综合效益的影响进行研究,独创性地提出成本管理对医院综合效益影响的"金字塔"模式并对其进行剖析,旨在找到促进医院可持续发展的动力源泉。     

新医改环境下专科医院固定资产管理存在问题及对策

伴随着新医疗体制改革的实施,传染病专科医院的固定资产管理,对于提升固定资产的利用率,提高经济运行效益,降低医院的运营成本具有重大的意义,对医院的可持续发展起着至关重要的作用。本文从传染病专科医院固定资产管理的视角出发,对存在的问题进行分析并提出了相应的解决措施。     

医院人力资源管理中的成本核算与控制

在医院管理中,人力资源成本是成本核算中的重要内容之一,也是决定医院工作岗位设置的关键。与一般的材料成本及其他成本不同的是,人们是将人力资源成本作为医院的一项重要资产在进行管理,而非普通成本,在核算时也不是以成本的高低为衡量的依据,而是合理或不合理、以及适当或不适当。本文通过对当今医院人力资源成本的现状进行阐述,进而分析和探究了人力资源成本的意义和核算的内容和方式,最后通过分析所得对医院人力资源管理中成本核算的控制提出相应建议,以期对医院管理提供一定的参考依据。     

加强管理会计在医院财务管理中的应用思考

随着社会经济的不断快速发展,医院在发展过程中也面临诸多挑战,提高医院管理水平,尤其是加强财务管理对医院整体发展至关重要。管理会计是财务管理的重要内容,提升医院管理会计水平,进行成本精细化控制,可有效规避医院发展中的财务风险,为医院提供最优决策,进而促进医院效益的提高。     

基于医院绩效管理背景下的卫生材料核算分析

对医院绩效实行全面管理．提高医院的运行效率是新《医院会计制度》的重要内容之一。医院绩效管理的重点为成本管理，新《医院会计制度》中对成本管理尤为重视，并在制度中将成本报表参考格式单独列出。卫生材料主要包括手术过程中使用的特殊材料、一次性卫生材料，例如输液器、注射器、纱布等，其广泛应用于医技科室和临床科室的治疗和检查中。在医院的运行成本和流动资产里，卫生材料是重要的组成部分。随着医疗活动的展开，卫生材料的使用率提升，消耗速度加快，在医疗收入上升的同时，卫生材料的所需费用也跟着提升。但当前各医院在卫生材料的采购和使用方面，都存在着一定的问题。为了降低医院的成本和提高医院的效益，需要对卫生材料进行科学的核算。     

工程经济预算与成本控制分析

在工程项目管理当中经济预算及成本控制是非常重要的两项内容,它在项目开展及效益提升方面都有着很大的促进作用。但是在实践当中却还是存在很多问题急需解决,必须要引起高度的重视,真正将工作落实到位。基于此,本文就在分析这两项工作的意义及原则基础上,探讨其存在的问题,然后给出相应的解决措施,以供参考。     

医院分级成本效益评估体系探讨

目前，医院大多采用院科两级成本核算级次，医院成本效益评价指标体系也由院级考评指标和科级考评指标组成。一、院级成本核算效益评估指标院级成本效益评估工作常与财务经济活动分析同步进行，因而成本效益评估指标与财务分析指标也有一定的联系，它着重从人力成本、物力成本、管理水平的角度来考核评价投入产出的效益。通过对医院成本管理的绩效进行合理的评价，能够预测医院经济运行发展的未来趋势，及时为经营决策提供科学、实用的管理信息。院级人力成本效益评估指标主要有“人员经费增长率”和“人均收益率”。     

住院医师规范化培训提升医院效益的分析

随着住培制度在全国范围内逐渐推开,这项制度的优势也逐渐凸显,本文将从医学毕业生个人、医院本体以及医患关系三个方面,并结合住培的意义对其提升医院效益的作用进行分析,最后提出提升医院效益的方法。     

园林工程的经济管理研究

经济管理主要是以经济效益为主要目标对其相应工作内容进行全面而有效的管理,随着社会的不断发展,园林工程的经济管理已经日益重要,且已经取得了一定的进展,积累了一定的经验,但仍然存在着一些问题,需要不断的改善。本文主要从园林工程经济管理过程当中的主要问题、改善园林工程经济管理的几个对策两个方面对园林工程的经济管理进行研究。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

成本管理是通过企业对其成本管理模式的探讨与研究来促进其发展的一种管理模式,它对企业管理具有极其重要的意义。但是,成本管理在理论方面及实践方面都存在着不同程度的问题。在日趋激烈的社会经济竞争中,企业不断面临威胁,企业要增强其核心竞争力进而提高盈利水平,就得不断巩固和完善其成本管理。本文通过对企业制度和成本管理的分析,提出了成本管理过程中存在的问题,最后针对其问题提出相关对策,以提高企业成本管理水平。     

医院成本管理存在的问题及对策浅析

随着我国医疗保障制度的改革步伐，医院作为公益性的事业单位，要在激烈的市场竞争中谋求发展和壮大，必须加强规范化管理。成本管理是医院财务管理的基础，实行成本管理，可以合理控费，促使医院运营成本的降低，提高服务的效率和效益。本文对医院成本管理出现的问题进行了总结并提出相应的解决对策进行探讨。     

政府会计制度下医院成本管理的做法

随着社会科学技术和经济的快速发展和进步,我国医疗卫生事业不断完善,在医院的各项管理工作中,成本管理是非常重要的一个部分,合理的成本管理有利于医院的可持续发展,对医院的整体发展具有非常重要的作用,能有效提高医院的竞争力。本文就目前我国医院成本管理工作存在的问题、政府财务会计制度下医院成本管理的重要性和医院成本管理的相关措施三个方面开展分析和探讨,为医院成本管理工作提供了参考意见。     

医院成本管理问题与对策浅析

财务管理在医院经营管理中具有重要作用,尤其是成本管理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用,影响着医院经营与发展。在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响,还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨,并提出相应的对策。     

施工企业成本管理关键点探析

成本管理作为施工企业的重要管理内容,直接关系到企业效益和发展。当前,施工企业招投标日益公开,项目利润空间不大。企业若要在激烈的市场竞争中取得一席之地,需要加强成本管理,提升企业效益。本文从施工企业成本管理的意义出发,分析施工企业成本管理存在的问题,并提出相应关键点的优化措施。     

建设项目绿色施工经济激励措施研究——基于绿色施工增量成本分摊模型的思考

在绿色施工推广初期,政府出台相应的激励机制能有效地推进绿色施工的开展。本文通过参考绿色建筑对增量成本的定义,给出了绿色施工增量成本的概念;通过分析增量成本的来源及特点,总结出绿色施工增量成本的构成,并从经济、环境和社会三个方面对增量综合效益进行了深入分析,其中绿色施工增量成本产生的环境、社会效益远大于其经济收益,但难以进行量化计算。因此,本文参考先进的量化方法,选取了具有代表性的参数进行量化计算,提出了增量成本分摊模型,引用案例证明了模型的可行性。     

基于绩效预算管理的医院业绩评价体系设计

绩效预算管理是医院全面预算管理的重要组成部分。在绩效预算管理中,医院不仅要实现经济效益,还要实现社会效益。因而,在医院业绩评价体系的设计中,就要从经济效益和社会效益两个方面,实施系统的定量分析和评估,即从效果、效率、效益及效用四个方面评价其经营业绩,从其承担的社会责任方面评价其社会效益。     

大武口洗煤厂成本管理存在的问题与对策研究

为解决大武口洗煤厂成本管控中存在的突出问题,采用ABC分析方法对其问题进行对策研究。实践表明：通过现代成本管理方法如ABC分析法、决策树分析法等方法对成本进行管控能够起到降本增效的作用。对提升我国煤炭洗选加工企业成本管控水平具有一定的借鉴意义。     

现代医院成本管理中存在的问题及对策分析

医院实施成本管理是医院生存的需要,也是打造医院外部核心竞争力,使医院在竞争中取胜的法宝。医院成本管理也是医院经济管理最为重要和最为有效的一种手段。如何完善医院成本管理,也是医院管理者面临的重要任务和研究课题。本文对医院成本管理存在的问题进行了探讨,并提出相应的对策。