面向服务的供电企业综合应用集成探讨

本文介绍了面向服务架构的意义及其在企业应用集成的优势,提出了供电企业采用面向服务架构建立企业信息化支撑平台的必要性和可行性;探讨了面向服务架构在供电企业综合应用集成的建设要点,提出了在面向服务架构实施中的业务分析、平台建设、应用服务开发等关键环节的解决方案,并提出了当前业界主流的面向服务软件产品以供参考。     

面向服务的敏捷供应链协同与集成技术研究

语义网作为下一代Web能够实现计算机自动处理功能。通过在Web服务中引入面向供应链的领域语义本体,将语义网与Web服务结合的语义Web服务技术为Web服务加入语义描述,可完成Web服务之间的语义级交互,从而实现敏捷供应链的复杂业务流程协同与动态组合,实现跨企业的应用系统集成。建立基于面向服务的敏捷供应链协同与集成系统架构,其松散耦合、跨企业、跨平台、支持异构系统的互操作且具有系统快速重构等能力,成为实现敏捷供应链的敏捷性、虚拟性和可重构性等特征的有效解决方案。     

制造业企业网络联盟合作生产运作模式研究

以客户为中心的制造业企业网络联盟合作生产是基于现代信息网络,建立在企业集群和区域性制造资源存量优势基础上,以产品合作开发生产项目为牵动的具有阶段性和动态性的一种新型生产,是实现全球制造、敏捷制造、快速开发机遇产品、有效利用企业优势互补资源和走向合作竞争的主要形式;其可以实现产品商务协同、制造协同和供应链协同,从而缩短产品生产周期和降低制造成本,提升产业链和制造群体的竞争力。本文针对制造业企业网络联盟合作生产模式以及其管理的核心职能——计划/控制、成本核算等方面进行探讨,以期为网络环境下联盟合作生产管理实践提供有效方法。     

先进制造模式研究综述

本文明确阐述了先进制造模式及其特性，分析了当前世界各国在实施先进制造战略方面的进展。针对近几年来国内外对敏捷制造、绿色制造、计算机集成制造、大规模定制、精益生产等几种典型的先进制造模式的研究内容和实践效果进行综述，并进一步探讨在此研究领域中的未来发展趋势。     

支持过程协同的敏捷化制造执行管理案例研究——以东北特钢集团为例

制造执行过程协同管理是增强企业快速市场响应能力的关键环节。本文以钢铁企业为研究对象,从支持制造过程协同的视角,系统地研究了敏捷化制造执行管理模式的运作机理及其构建问题。针对具有代表性案例企业的生产制造特点和实际管理问题,通过深入分析敏捷化制造执行管理模式的应用架构、实现过程及实施成效,分别从微观运行背景、协同关系及演化、关键构成要素三个方面阐明敏捷化制造执行管理模式的协同运作机理。案例研究表明：支持过程协同的敏捷化制造执行管理模式,能够有效地解决制造资源的快速动态配置和制造过程的业务协同运作问题,对提高企业的快速响应制造能力具有支撑作用。     

智能制造模式下企业成本变化机理及管理策略

随着"中国制造2025"规划的推进,智能制造企业借助移动计算、物联网、大数据等技术创新促进了生产系统的集成整合,成本管理成为新的课题。本文梳理了智能制造的运行机理,进而探讨企业的成本动因与成本结构发生的变化,并于此基础上提出了智能制造模式下企业成本计量与分配的具体策略。     

生产制造企业物流体系建设研究

制造企业的生产过程涉及与大量的原材料、在制品、半成品、产成品等相关的物流活动。面向制造生产企业精益化发展要求,生产物流将成为企业制造能力提升的重要基础。制造企业通过围绕生产物流基础功能、业务过程、组织架构、配套能力、现场管理等方面开展物流体系构建,将形成保障全制造过程、满足全业务需求的物流能力,促进其提升发展能力,实现高效发展。     

试论精益生产与ERP的有效融合

ERP系统作为一个高度集成的信息系统,承载了先进的管理思想。它不仅面向供应链,体现敏捷制造和并行工程的精神,还应进一步结合精益生产消除无效浪费,保证质量,提升客户满意度,最终达到提升管理绩效的目的。因此,如何将精益生产与ERP系统有效融合是现代企业重点研究的一项课题。文中首先分析了精益生产与ERP之间的关系,然后简单阐明了ERP的精益效果,最后提出了精益生产与ERP有效融合的两个切入点。     

面向服务的企业与业务生态系统研究

紧跟着信息技术的不断进步以及信息技术在企业中的有效应用，企业的管理模式、组织以及生产都在不断变革。近几年，紧跟着面向服务的信息技术的不断深化，信息服务环境也逐渐形成，并能够有效的为用户提供质量水平高的服务，对于企业的生产组织模式而言，逐渐转变为面向服务的企业的模式。本文主要探究了面向服务的企业与业务生态系统，并分析关键技术的问题。     

数字技术重塑企业授权模式

数字技术的发展,将生产分割成不同的独立阶段,把价值链上的设备、技术、人力及管理等环节量化为物流、信息流有机集成起来,企业的传统授权模式面临着新挑战,并出现了一些新的变革。生产分割对传统授权的挑战所谓生产分割是指企业将产品研发、制造和销售等活动分解成若干个可以相对独立进行的阶段,这些阶段可以分布在不同国家和地区,企业可以根据生产要素消耗结构和价格以及不同场所的生产协调、质量控制、产品运输条件     

汽车企业敏捷制造的组织

１敏捷制造所谓敏捷制造是以企业核心竞争能力为基础，以最快速的响应方式在企业内寻求可利用的优势资源，并在较短时间内应用科学的计算方法，将大致相同产品的工艺流程进行合理排序，从而将分散的具有核心竞争能力的生产资源（包括资本、信息、人力、设备、技术等）集成起来，进行最快速、有效的资源重组，以为不同顾客提供不同生产批量的多品种、低成本、高质量的产品。２汽车企业敏捷制造的特性（１）顾客定单的随机性。由于顾客需求不但多样化、个性化，而且对产品功能、产品质量、产品可靠性和服务的要求与日俱增，同时顾客的定货方式…     

Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统

本文介绍了一种面向订单装配的制造企业生产管理系统的实现方案,通过运用计算机网络、数据库处理和现代企业管理技术开发出集企业订单处理、生产计划控制、采购处理和财务处理等功能于一体的面向订单装配的生产管理系统。充分利用B/S、C/S混合模式的优点,克服了目前单一模式下的缺陷,能及时有效地实现企业内部各部门之间以及企业和客户之间的信息互动,对制造企业动态应对市场,及时准确地掌握信息资源并做出正确的生产计划决策,具有重要意义。本文具体介绍了Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统构建方案和系统基本功能。     

基于敏捷制造模式下的成本管理框架构建

敏捷制造作为一种战略，其目标是快速响应市场的变化，在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的产品。敏捷制造的特征及要素使得敏捷制造模式下成本管理相关因素发生了相应的变化，基于这种新的生产制造方式及其对成本管理的影响，有必要从成本管理的目标设定、工具选择、责任中心的划分以及信息支持系统等方面构建敏捷制造的成本管理框架。     

基于集装箱行业制造特点的制造执行系统研究与实施

制造执行系统(MES)是企业信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。文章阐述了MES的内涵,在罐式集装箱行业生产特点的基础上,提出了MES功能设计和系统实现方法,以提高企业的生产管理水平。     

面向服务架构的计算机审计系统研究

在开放、动态、多变的Internet环境下,迫切需要具有柔性、适应性的计算机审计模式。通过对面向服务架构的深入研究,提出WS-CAS即面向Web服务的计算机审计系统模型,开发Internet环境下支持Web Service的系统原型,构建Internet环境下面向服务架构的计算机审计平台,验证面向服务架构的计算机审计模式的可行性。     

基于Web Services技术的虚拟企业信息集成研究

虚拟企业的运行过程要求不同地域、不同计算环境的成员企业的信息能实现共享。因此,提供一个高性能的信息集成环境是虚拟企业运行过程的关键。通过分析虚拟企业的信息集成理论,介绍了面向服务架构的基本概念和方法,提出了虚拟企业信息集成的目标,并阐述了实现这些目标的基于WebServices的虚拟企业信息集成解决方案。     

基于事件驱动SOA架构的企业应用集成模式研究

针对在当前企业应用整合中存在的集成平台缺乏灵活性和适应性、扩展性较差、互操作性不高等问题，本文提出了事件驱动的业务过程和服务驱动的松藕合动态集成相结合的EDSOA企业应用集成模式。该体系架构具有松耦合、行业支持和高度可集成能力等优势，可满足企业行业化、协同工作与动态电子商务以及实时企业与业务流程自动化的需要，也可以方便地实施EAI。     

敏捷供应链的链接机理

敏捷作为经营管理上的概念。起源于柔性制造系统(FMS)。最初，柔性制造的目的是通过自动化使企业生产更富有弹性，提高对产品批量和品种变化的反应速度。后来，柔性制造作为一种管理思想被拓展到与企业经营管理相关的领域，从而产生了敏捷供应链。敏捷供应链并非一个崭新的概念，仅仅是指在复杂多变的市场环境中。利用市场知识和虚拟企业，通过整合优化供应链各节点企业的内外资源，     

基于SOA的物流信息系统架构研究

以物流信息系统架构为研究对象,在分析面向服务架构的组成成分、基本特征和应用原则等技术特点,以及传统物流信息系统架构特征的基础上,提出了一种基于面向服务架构为基础的新型物流信息系统架构。指出这种架构通过增加业务流程层和业务服务层从而能获得高度的业务敏捷性和可观的信息化投资回报,对物流信息系统的建设策略、物流业务和信息技术融合等都具有较大的影响。     

一种面向物流的云服务构建策略

把云服务理念引入物流行业,给出了一种面向物流的服务云构建策略。提出了云端层、物流服务企业层及用户层三层架构的物流云服务模式。给出了云服务的三层架构框图;对云端层的物流云服务业务结构、软硬件设计思想及个性化服务定制策略进行了阐述;对物流企业及用户的云服务应用模式进行了描述。最后,通过构建一个小型的云服务实例,对物流云服务模式进行应用验证。