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一、现行国有资本金绩效评价指标体系的不足
我国现行的绩效评价指标体系是财政部于2002年颁布的《企业效绩评价操作细则(修订)》,该指标体系存在着诸多不足之处,主要表现在以下方面: 相似文献
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一、现行国有资本金绩效评价指标体系的不足我国现行的绩效评价指标体系是财政部于2002年颁布的《企业效绩评价操作细则(修订)》,该指标体系存在着诸多不足之处,主要表现在以下方面:(一)未考虑环境保护与能源合理利用问题随着环境污染日 相似文献
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一、我国国有企业资本结构的现状
1、国有及国有控股企业的融资结构倚重倚轻,形成国有及国有控股企业对金融机构,特别是银行的依赖. 相似文献
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浅析国有资本金绩效评价新体系 总被引:1,自引:0,他引:1
2002年财政部等单位联合发布了《国有资本金绩效评价规则》及《国有资本金绩效评价操作细则》,对国有企业的绩效考核采用新的评价指标及标准,从而进一步完善了企业绩效的评价方法,规范了企业经营绩效的评价行为,加强了对企业的监督管理。新的国有资本金绩效评价指标与1999年指标相比发生了一些变化,现用图表的形式具体对比说明如下:1999年与2002年国有资本金绩效评价体系比较经过对比,我们发现新的指标体系中基本指标没变,而修正指标和评议指标都有所变动。现对修正指标和评议指标的构成作进一步探讨。一、对修正指… 相似文献
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EVA指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型,是税后经营利润减去债权资本和股权资本的综合成本后的余额,经济学家称之为剩余收入(所有成本被扣除后的剩余收入)。2010初国资委将经济增加值纳入央属企业绩效考核指标,将对企业的战略管理、绩效评价产生了深远的影响。本文将着力分析我国引进EVA在国有企业绩效评价应用中的局限性,并尝试提出国有企业在绩效评价中运用EVA的新思路。 相似文献
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在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。 相似文献
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介绍了供应商评价与选择的基本概念,然后基于国有大型建筑企业集团供应商的特点,建立了供应商评价指标体系,并浅议了综合评价的过程。 相似文献
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国有企业薪酬管理存在着基础薄弱、政企不分、薪酬水平偏低等一系列问题,导致员工工作积极性不高。本文利用多级模糊综合评价方法对国有企业员工绩效进行评价,根据员工绩效评价等级来确定薪酬活动范围,并试着探索建立一种更加灵活的薪酬管理制度——同岗不同酬,实现国有企业的有效薪酬激励。 相似文献
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绩效考核指标的合理与否是企业绩效管理工作的关键。本研究提出了建立企业绩效考核指标体系工作需要经过三个步骤,即考核指标体系的构建、指标权重的分配和指标标准的设立,为企业建立绩效考核指标体系提供了参考。 相似文献
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我国国有企业绩效评价指标体系先后经历了四个发展时期,每个时期均有其存在的原因和出现的问题。文中全面、系统地总结和分析了我国国有企业改革进程中企业绩效评价的发展过程,以期探讨建立符合我国国有企业特色的绩效评价体系。 相似文献
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从微观的角度来考察物流业的行业绩效以及影响因素。通过搜集整理中国上市公司中归属物流业的公司财务信息,构建企业绩效测度指标,并从财务指标、公司治理指标以及市场信息指标的角度考察影响物流业的市场绩效的因素。结果发现,国有企业和民营企业在绩效影响因素方面存在差别;债务杠杆率对企业绩效为负向效应,财务测度促进了企业的绩效;公司的风险较为显著的降低了企业的绩效;股权制衡对公司的绩效起到了提升作用;企业规模与公司绩效显著正相关。 相似文献
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分析评估作为风险管理的一个重要组成部分,对于企业的风险管理有着重要的作用,本文在风险管理的视角下,对于国有企业绩效评价体系的完善问题做了一定的分析。 相似文献
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近年来,接连不断发生在我国国有企业重大环境污染的事件,引发社会高度关注。国有企业环境责任的缺失,不但影响自身形象,制约企业可持续发展,而且也不利于我国建设"资源节约型"和"环境友好型"社会目标的实现。本文结合经济学和心理学知识,将国有企业履行环境责任,社会公众履行投资责任(由政府代为履行)界定为国有企业与公众之间的心理契约。运用博弈论分析方法,分确定性和不确定性两种情况对此心理契约进行分析,最后提出提升国有企业环境责任意识、重建国有企业绩效评价指标等加强国有企业环境责任建设的策略建议。 相似文献
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首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略。 相似文献