加强财务管理提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此.本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影响,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展.     

中小企业国际竞争力浅析

一、我国中小企业国际竞争力现状分析 (一)现阶段中国中小企业国际竞争力优势分析 1、中小企业员工目标与企业目标更具一致性.人是企业最重要的资源,企业业绩的好坏直接与员工素质及努力程度相关,在中小企业,更容易激发他们努力工作.     

中小企业的发展与企业集群研究

中小企业正在世界范围内快速发展,但规模小,在与大企业的竞争中,单个中小企业明显处于劣势.企业集群是一种界于企业与市场之间的中间组织,具有持久的竞争优势,是提升中小企业竞争力的有效途径.消除我国中小企业在竞争中的劣势,应该走集群化道路.     

中小企业的发展与企业集群研究

中小企业正在世界范围内快速发展,但规模小,在与大企业的竞争中,单个中小企业明显处于劣势。企业集群是一种界于企业与市场之间的中间组织,具有持久的竞争优势,是提升中小企业竞争力的有效途径。消除我国中小企业在竞争中的劣势,应该走集群化道路。     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分，财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展，对中小企业而言，尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状，分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向，提出了加强中小企业内部财务管理，提升中小企业在市场中的竞争力，促进中小企业更好、可持续发展。     

中小企业信息化的困难与对策

中小企业在国民经济中占有重要地位。目前我国中小企业占企业总数的 99% ,提供了 6 0 %的出口额 ,中小工业企业总产值占全部工业总量的6 0 % ,中小流通企业占全国零售网点的 90 %以上。随着因特网的发展与电子商务的兴起 ,信息化大大缩小了中小企业与大企业之间在信息获取能力、规模经济、市场营销等方面的差距 ,增强了中小企业的应变能力、运行效率、创新能力以及决策的科学性 ,提高了中小企业的管理质量 ,降低了内部管理费用 ,减少了与外部往来的交易成本 ,提高了中小企业的竞争力 ,拓宽了中小企业的生存与发展空间。因此 ,推动中小企业的…     

大企业与中小企业技术创新模式的比较

传统观点认为，只有大企业才有能力进行技术创新，本文通过对大企业与中小企业技术创新模式的类型、特点进行比较，阐述了大企业与中小企业在技术创新模式方面的不同点，指出中小企业在技术创新中存在的问题，进而提出增强我国中小企业的技术创新能力，缩小与大企业的差距等启示性建议。     

不同规模企业技术创新模式的比较

传统观点认为,只有大企业才有能力进行技术创新,中小企业在技术创新中先天不足。实践证明,大企业与中小企业在技术创新中各具优势,不同的技术创新模式,不同的特点,适用于不同规模的企业。重要的是中小企业如何增强自身的技术创新能力,缩小与大企业之间的差距。     

借鉴欧美中小企业在科技竞争中加速发展

加快中小企业发展,对于增加就业岗位,扩大市场商品供应与增加出口,有重要意义.近年来,西方发达国家中小企业快速发展,成为经济社会发展中不可小视的力量.欧盟现有1850万家企业,98%为中小企业.德国高新科技产品的70%由小企业生产,高新科技增加的工作岗位中有85%由小企业提供,中小企业上缴国家的营业税占全德企业营业税的47%.美国高新科技中小企业创国内生产总值比重占39%,对外贸易额占全美出口总额的31%.随着经济全球化和国家加大对中小企业的扶持力度,我国中小企业如何面对新一轮发展挑战与机遇,专家指出,中小企业发展的根本出路在于科技竞争.我国中小企业在面临国际跨国公司竞争压力加大,企业自身起步晚,技术与管理相对落后等现实情况下,实施加快科技发展战略,可以为中小企业不断注入生机和活力.     

关于中小企业销售人才质量的思考

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。中小型企业在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面,能够发挥独特的作用。中小企业销售人才质量对中小企业生存和发展至关重要,引入销售人才质量管理模型有效提高企业销售人才质量,为中小企业参与竞争提供人才保证。     

中小企业财务管理模式创新对策研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,但是中小企业在财务上存在的控制薄弱、经营管理水平低下、持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。中小企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业文化建设要注重实效性

一、我国中小企业文化建设中存在的问题 自从企业文化的概念引入我国以来，便掀起了企业文化研究与实践的热潮。在20年的研究与实践中，我国中小企业无论在对企业文化作用及意义的认识上，还是在实际应用上都取得了很大进步。也涌现出了一大批通过应用企业文化获得成功的中小企业。然而，由于我国中小企业在人员结构，管理水平，经营理念以及企业规模等方面的实际状况，也导致了当前我国中小企业在文化建设中的诸多问题。     

中小企业的弱势营销

一般而言,中小企业因整体实力所限,很难与拥有充足资金、技术和销售网络的大型企业相抗衡,在市场竞争中常处于弱势。但是,仍然有不少中小企业因为营销得法,在大企业面前获得生存空间,逐渐成长壮大,甚至最终打败了大企业。其实,大企业虽有强势营销,但中小企业却有弱势营销,正所谓各有各的高招。以下几种弱势营销方略可供中小企业借鉴参考。补缺营销:为人之所未为由于自身条件的限制,中小企业在竞争中的对抗能力先天不足。在实力壮大之前应主动避免与大企业正面交锋。这无疑是中小企业营销的一个基本取向。因为一旦演变为正面冲突,大企业一定…     

中小企业物流管理管窥

自改革开放以来,随着国家经济对外的不断发展,我国大部分企业的发展越来越走向国际化,同时许多中小企业也逐渐发展起来。在中小企业管理方法方面与大型企业管理模式之间存在一定差别,其中在中小企业的物流管理方面就存在着很大区别。本文就对中小企业的物流管理进行了简要的分析与讨论,希望对我国广大的中小企业经营管理者起到一定的帮助作用。     

中小企业融资创新研究

改革开放以来,我国中小企业迅速发展壮大,在国民经济发展中具有举足轻重的地位。但是与之不相符的是中小企业的生存与发展面临着各种各样的危机,而融资难已成为制约中小企业生存与发展的瓶颈。受美国次贷危机影响,我国众多企业尤其是中小企业面临着更大的生存压力,发展环境不断恶化,给原本融资困难的中小企业雪上加霜。资金是中小企业的生命线,也是企业得以壮大的砝码,解决了融资难的问题,也就解决了中小企业的生存与发展难题。     

我国中小企业税务风险管理制度现状研究——基于广东省部分城市数据的实证分析

企业税务风险管理问题已经得到越来越多的企业以及学者的关注,但目前国内的研究成果大都是针对大型企业的理论研究,而站在中小企业角度的相关实证研究成果则基本属于空白。通过对各类中小企业进行实证分析,有助于发现中小企业在税务风险管理制度建设上与大企业的差异,以及不同行业、所有制、地区、经营时间的中小企业在税务风险管理制度建设上的差异,从而为帮助中小企业建立、健全税务风险管理制度提供参考依据。     

中小企业融资创新研究

改革开放以来,我国中小企业迅速发展壮大,在国民经济发展中具有举足轻重的地位。但是与之不相符的是中小企业的生存与发展面临着各种各样的危机,而融资难已成为制约中小企业生存与发展的瓶颈。受美国次贷危机影响,我国众多企业尤其是中小企业面临着更大的生存压力,发展环境不断恶化,给原本融资困难的中小企业雪上加霜。资金是中小企业的生命线,也是企业得以壮大的砝码,解决了融资难的问题,也就解决了中小企业的生存与发展难题。     

我国中小企业融资的现状与出路

一、中小企业的融资问题如果说大型企业是经济发展根基的话,中小企业就是经济发展的动力源泉,它增加了经济的活力,是经济中高科技发展与创新的动力,也是充分就业与社会稳定的基础。目前,我国中小企业户数占全部企业数量的比重已超过99%,因而改善中小企业的整体运作对于促进经济发展具有举足轻重的意义。企业的发展离不开资金,资金短缺是每一个企业在发展各时期都会遇到的问题。而中小企业融资难,并不自今日而始,也并不在我国独有。解决中小企业融资问题,一方面是要解决其资金来源,另一方面是要降低其融资成本,提高融资效率。融资成本是企业…     

加强中小企业成本控制的探究

中小企业对经济发展的影响越来越重要,而在当前经济环境下中小企业面临机遇与挑战并重。成本控制对中小企业的生存与发展有着重要的影响意义,因此本文从中小企业成本控制的现状入手,着重分析其在企业思想、管理方法、企业文化、控制体系和成本效益上存在的问题及原因,并提出相应的对策,为中小企业的发展起积极的作用。     

中小企业财务战略选择研究

随着我国经济结构的不断调整,中小企业在国家经济和社会发展中的地位越来越重要。但当前特殊的经济环境决定了中小企业是一个在国际跨国企业、国内大型企业与个体工商业者夹缝中求生存和发展的企业群体,中小企业要想在众多的竞争对手中做大做强,成长为大型企业,就必须重视企业的理财活动,分析企业在可持续发展道路上所处的阶段,选择与之相匹配的财务战略。