高校基建项目管理模式的合理性选择

随着政府及社会各界对教育事业投资力度的不断增大,我国高校基建规模也在逐年扩大,对工程质量要求也相应提高,同时,对管理知识和水平也提出了更高的要求,通过对高校基建项目管理模式的合理分析,采用适合的管理模式,也是高校基建项目成本控制与风险规避的有效途径之一,高校基建管理模式的研究与选择具有重要的实践价值。     

高校基建项目预算绩效评价研究

预算绩效评价是预算绩效管理的重要组成部分。随着我国高等教育规模的逐年扩大,高校基建项目预算支出逐年增加,加强高校基建项目预算绩效评价愈发重要。但是,当前很多高校在基建项目预算管理过程中,还存在着重预算轻绩效、项目超概算等突出问题。因此,在分析高校基建项目预算绩效评价的重要性基础上,阐述了高校基建项目预算绩效评价的现状,并从指标标准体系、评价方式方法、绩效管理约束三方面,分析了当前高校基建项目预算绩效评价面临的问题,并针对上述问题提出了相应的改进建议。     

高校基建过程管理初探

高校基建管理工作,由于其较高的技术程度、较强的专业性、复杂的管理模式,历来都是高校管理中的重要环节和内容。因而确保高校基建管理工作的科学性、效益性和合法性就显得尤为重要。基于此,结合当前国家高校基建的现状,对一系列过程管理进行了初步探索,提出了高校基建过程管理中的相关具体措施及建议。     

财务治理视角下高校基建财务工作能力提升路径

进入高质量发展新阶段,我国内外部环境发生深刻变化。在经济高质量发展的新形势下,经济资源的筹集、配置和管理是高校财务治理的核心内容。结合高校基建财务工作实践,分析目前高校基建财务工作现状和普遍存在的问题,从财务治理的视角,提出高校基建财务工作能力提升的方法与路径。     

高校基建管理部门组织构成及管理模式的研究

由于高校的基建任务不一定总是均衡的,所以,部分高校在内部机构调整过程中出现了减少基建人员编制、合并甚至撤销基建管理部门的现象,导致高校基建管理失控。作者根据高校基建管理部门的功能及其所发挥的作用,针对目前基建管理中存在的组织机构不健全等问题,提出了基建管理部门作为一个完整的组织机构应该具备的专业人员及今后高校基建管理模式的发展方向。     

高等院校基本建设财务风险控制体系的构建

目前我国高校基建规模偏大,而且基建资金渠道过于依赖银行信贷,导致基建财务风险偏高,在这样的形势下,高等院校必须对基建财务风险加以科学、有效地控制,这样才能保证高等院校社会效益、经济效益的良好实现。本文对高等院校基本建设财务风险表现形式及成因进行了概述,论述分析了高校基建财务风险的控制原则、程序及评价指标,最后提出了高校基建财务风险控制具体方案上的建议。     

高校基建中对材料、设备质量控制的探讨

随着我国高校扩招,高校基建项目越来越多,加强高校基建项目的建设管理,对于高校发展,有着重要意义。高校基建项目建设中,通过加强基建项目的材料、设备质量控制,提升高校基建项目的建设效率和建设质量。     

关于基建项目全过程管理的探讨

高校的基础设施建设是保障师生日常教学、科研及生活的基础,对高校综合实力的提升起着重要促进作用。随着“双一流”建设推动高等教育的整体发展,高校的建设规模和数量不断扩大,这对高校的基建工作提出了新的更高要求。论文从实际出发,在分析高校基建管理现存问题的基础上,分别从全过程管理的各个阶段探讨基建项目管理的重点和方法,希望对高校相关人员提供一定的借鉴。     

浅析加强高校基建审计档案的开发利用

随着我国高等教育事业的进一步发展，高校基建审计工作在高校管理工作中的地位和作用日益提升。如何对基建审计中形成的内审档案进行规范管理并对基建档案中的数据信息资料进行分析、研究，建立基建审计信息数据库，为学校管理层科学决策提供依据，是广大高校审计工作者的重要课题。     

基于高校基建项目全过程的财务管控优化研究

从高校基建项目全过程管理的视角切入,结合当前高校基建财务管控存在的财务管控体系不完善、财务人员素养有待提高、缺乏先进的基建财务管控平台等问题,提出构建高校基建项目全过程财务管控体系、加强基建财务业务学习与交流、建立高校基建项目协同管理平台等应对策略。以期在提升高校基建项目财务管控效率的同时,为其他高校研究基建项目全过程财务管控优化提供思路。     

高校基建项目的管理与控制

近年来,"科教兴国"作为国家战略已经得到全面、深入实施,我国高等教育迎来了一个高速发展的时期。为提高办学效益和整体实力,各高校积极加大资金投入,进行新校区建设,工程建设项目逐年增加。而基建项目的资金流量大,专业性强,使其成了高校内部管理与控制的"重灾区"。另外工程建设项目具有周期长、投资大、环节繁多、涉及专业多等特点,任何一个环节上出现的失误都有可能对学校造成重大的经济损失,影响建设项目效益的发挥。同时,"新校区建立起来了,基建处长却倒下了"更成为高校基建项目管理的一个怪现象。为了更好的实现对基建工程项目造价的管理与控制,本文根据作者多年基建的管理经验,结合高校的自身特点,提出以下的参考意见。     

论实现高校事业会计与基建会计一体化的具体对策及途径研究

当前,随着我国教育改革的不断深化,高校现行的事业会计模式与学校的发展需求已不相适应。系统、全面地综合高校事业会计与基建会计,实现一体化目标,这已经成为了现代高校改革中必须重视的关键性问题。笔者根据自身工作经验,首先论述了高校事业会计与基建会计分离产生的影响,其次对高校事业会计与基建会计一体化建设的目的进行了分析,最后提出了加强高校事业会计与基建会计一体化的具体对策及途径。     

论高校基本建设管理改革

从新时期高校基建改革与发展实际需要引题，阐述了高校基建管理产生，发展和改革的必然性，论述了高校基建管理改革必须走企业化经营，现代化管理，社会化服务之路，分析了高校基建社会化改革的有利条件，提出了进行高校基建管理社会化改革需要重点抓好的五个方面工作。     

基于高校的基建管理工作现状与对策分析

国内高等教育事业迅猛发展,很多高校的基建工作也面临新的挑战。本文研究分析高校基建部门自身区别于社会建设管理甲方的工作特点,提出管理与服务分离;分析目前基建工作突出的问题并提出合理的解决措施,从而有效提高基建工作的质量,以期更好的服务于高校建设。     

对加强高校基建管理内部审计的思考

由于进行高校基础设施建设投入资金巨大,如何强化基建项目管理已成为当前高校管理的重难点问题。本文分析了高校基建管理存在的问题,并提出内部审计对策。     

对加强高校基建管理内部审计的思考

由于进行高校基础设施建设投入资金巨大，如何强化基建项目管理已成为当前高校管理的重难点问题。本文分析了高校基建管理存在的问题，并提出内部审计对策。     

高校建设工程施工进度管理的特点及对策

高校基建项目的特点对于工期控制提出了非常高的要求。因此,对高校建设工程施工进度管理进行研究有着非常重要的意义。本课题从高校基建工作的特点出发,通过对高校建设工程施工进度管理包括目标确立、任务分解、施工计划、过程追踪及分析调整等方面的调查研究,总结了高校建设工程施工进度管理的特点及对策。     

基于管理创新视角下的和谐校园软环境建设研究

构建社会主义和谐社会,是中共中央十六大提出的伟大战略部署,建构和谐校园是构建社会主义和谐社会重要的有机组成部分。本文从管理创新的角度对大学的软环境建设提出了新的要求和构想,借鉴管理学思想,并把这些理念融入和谐校园的建设中,对建设和谐校园、提升高校软环境竞争力提出一些思考,即在和谐教育的理念中融入战略管理的指导思想、引入流程管理的思路来实现高校的管理体制的“再造工程”、用文化管理的思想来引导并创造和实现蓬勃向上的校园文化。     

试论高校基建内控管理中存在的问题及对策

由于高校外部环境原因和内部对于财务管理内容的松懈,导致高校基建项目中的内控管理存在许多问题。这些问题不仅造成基建项目的诸多管理工作难以展开,而且带来了巨大的财务风险。本文针对高校基建内控管理中的问题出发,分析了问题产生的原因并提出了一些建议,希望能给高校基建内控管理工作的开展以帮助。     

基建核算纳入高校会计核算的探讨

高校基建随着高等教育大众化的发展而迅速发展,高校基建核算是高校会计核算的重要内容之一。但是,高校基建核算分离于高校原会计核算之外,形成高校会计核算与高校基建核算两套账,这不利用高校会计的统一核算和管理。针对这一问题,新制度把高校基建核算纳入高校会计核算。笔者认为,新制度把高校基建核算纳入高校会计统一核算和管理,是高校会计制度发展史上改革和创新的重要举措,同时阐述了高校基建纳入高校会计核算的重要依据、重要内容和根本特点,并进一步阐释了它对于推动高校会计核算的规范化、制度化和科学化发展、促进高校的经济决策和依法治校的重要作用。