浅谈会计电算化的现状及对策

本文通过A企业的案例揭示了建立一个以ERP5.0系统为基础的高效会计管理模式对企业取得整体成功的重要性。企业只有在成功运用信息技术的基础上建立高效的会计管理模式,把股东需求与企业经营战略和经营绩效有机地联系起来以适应信息社会,才能在全球竞争中立于不败之地。     

现代企业制度与财务管理模式探析

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我国现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求，需要在建立现代企业制度的同时，在理论上和实践中进一步探索和完善会计管理模式问题。     

构建现代企业财务管理的创新模式

现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨、又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要在构建现代企业制度的同时，不断在理论上和实践上进一步探索和完善。只有培育与运作现代企业财务管理的创新模式，企业经营才能立于不败之地。     

财务会计报告模式的未来发展趋势探析

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。本文从通用财务会计报告模式的分析入手,探讨了理想财务会计报告模式的设想和网络环境下以通用财务会计报告模式为基础,建立交互式按需报告模式的思路和联合按需报告模式的发展方向。     

现代企业会计制度与会计管理模式

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障。在新时代的引领下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式,作为理论研究的同时,也联系实际发挥理论联系时间的效果,采取分类法和综合法,最终对比出现代企业适合的会计管理模式。在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

管理会计在我国的应用

管理会计是以加强企业内部经营管理,提高企业经济效益为目的,以企业经营活动为对象,通过对财务信息及非财务信息的加工利用,实现对企业经营过程的预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能的一个会计分支。管理会计初步形成于上世纪20年代,在80年代初由西方传人我国,多数内容是适应西方国家的经济管理模式,     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变，客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变，必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求，在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统，不断创新，建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

现代企业会计制度与会计管理模式

在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

现代企业会计制度与会计管理模式

在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

现代企业制度与会计管理模式研判

建立一个既适应衬：会主义市场经济发展,又能促进现代企业发展的会计管理模式是一项复杂的系统工程,不是一朝一夕就能完成的,需要我们在理论和实践上不断地探索与完善。为了能够尽快建立一个良好的会计管理模式,本文主要对现代企业制度与会计管理模式进行浅析。     

技术革命条件下企业动态预算管理模式探讨——管理会计在集团企业财务公司预算管理中的应用研究

预算管理模式的创新速度随着管理方式、方法的革新越来越快,更新周期也越来越短。进入21世纪以后,信息技术的革命愈演愈烈,冲击着众多企业的管理理念、管理模式,从而使预算管理模式走向信息化的道路得到愈来愈广泛的重视。目前企业所处的经营环境具有典型的动态复杂性的特点,使得传统的预算管理的缺陷日渐显露出来,企业必须以战略目标为导向实施预算管理,才能使预算管理有效的提升企业价值。本文拟从管理会计的角度,探讨信息化时代运用管理会计思维,尝试非银行金融企业经营预算管理的方法和路径。     

对企业人力资源管理模式的探索

进入经济时代,人在企业的生产经营过程中越来越发挥着不可替代的作用,人力资源的管理模式也要随着时代的变化不停的做出改变。建立和完善适合企业自身特点的人力资源管理体制,有助于企业在生产经营中拥有竞争力。本文分析了一些成功企业的人力资源管理模式,提出一些如何对人力资源进行优化和对人才资源开发的看法和建议。     

价值链会计浅探

由于会计环境的巨大变化,现有会计体系呈现出固有的缺陷,会计变革迫在眉睫。因此,应转变对会计本质和会计职能的认识,构建基于价值管理的会计体系———价值链会计。一、会计环境的变化要求对现行会计系统进行变革1.企业经营理念发生变化。从20世纪80年代后期,企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化,这种基于价值链的横向管理模式,可以使企业在最短的时间里找到最好的合作伙伴,用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得市场。并且企业的概念从单一企业扩展到企业外部整个供应链上的供应商和客户,即一个价值链联盟。企业经营目标也从…     

浅谈适时制下的内部管理控制

内部控制中的会计控制主要涉及保护资产和财务资料的安全、可靠相关的程序和记录,主要目的是预防和发现差错及舞弊,则内部管理控制更直接地与企业生产经营管理模式相关联,涉及到企业的计划执行、经营目标、经营活动、经营责任等方面的内容。内部管理控制的特征之一是它与企业生产管理模式的高度相关性。本文以适时制(JIT)的生产管理模式为研究对象,着重阐明适时制下内部管理控制的关键要素以及要素控制的目标。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化,价值链管理成为大多数企业采用的管理模式,从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

会计电算化与会计信息化的区别

１．会计电算化是依据传统会计和传统管理模式，对手工会计流程进行模拟，较难适应新的企业组织形式和管理模式；而会计信息化依据现代管理思想、管理模式和变革的现代会计，按重整的组织和流程建立会计信息系统，对现代企业组织形式和管理模式适应能力极强；２．会计电算...     

关于拓宽融资渠道的探索

企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。加强资金管理、提高资金运营效益是企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展的重要保证。当前，公司资金管理模式经过不断演变发展，已经形成了一套成熟、高效的管理模式．     

完善内部会计委派体制 推动资产授权委托经营运作

资产授权委托经营,是一种适合于国有企业尤其是集团公司企业的现代企业财务管理体制,内部会计委派体制借鉴国有企业实行政府部门会计委派制的管理模式,通过集团公司向分、子公司（部门）委派会计人员,对分、子公司实行会计监督与会计服务,以确保集团公司分、子公司资产的保值增值,极大地推动资产授权委托经营运作。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化，价值链管理成为大多数企业采用的管理模式，从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

中国需要社会责任会计

企业社会责任会计是通过计量和报告企业履行社会责任情况,去影响企业的经营行为,以达到企业经济效益和社会效益的统一。建立社会责任会计是协调企业经营目标与社会目标的重要手段。