浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

医院的财务内部控制有关问题研究

根据新医改的要求,医院旨在改善经营管理、提高经济效益的内部控制成为现代医院经济管理活动中的重要组成部分。目前医院不仅要承担社会责任而且还要保证实现自身的经营目标,所以财务内控制度对实现医院的可持续性发展的意义极其重大。本文主要对医院财务内部控制的相关问题进行了分析。     

关于医院财务报告及分析

医院财务报告作为医院所有经济活动的综合反映,借助于该报告不但能够使得管理人员或相关主管部门准确地掌握医院财务与运营情况,同时更重要的是可以让医院在充分分析该报告前提下发现当前在运营过程中存在的一些问题,并以此为基础采取具有针对性的措施将这些问题解决,从而为有效地推动医院在新时期下实现健康而快速的发展。对此,本文将基于笔者多年的医院财务工作实践,首先对医院财务报告进行概述,随后对其所具有的重要作用展开论述,最后在重点探究一些医院财务报告分析的方法,以供广大同行参考。     

新形势下如何加强公立医院内部控制

随着新医改的出台和推行，我国医疗卫生事业将会获得一个快速发展的机遇，公立医院作为我国医疗卫生事业的重要机构，其发展状况直接影响到医疗卫生事业的发展。而其内部管理与未来发展都离不开良好的内部控制机制。公立医院关系着国计民生，内控机制的重要性更是不言而喻。良好的内控机制是合理保证组织经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进医院实现发展战略。     

三甲医院财务内控制度存在问题及优化策略

财务内控在医院的财务管理工作中扮演着重要的角色,规范全面的财务内控制度能够降低财务风险,优化医院其他管理活动的工作绩效,提高其整体运行效率。但是我国许多三甲医院在财务内控制度建设方面还存在众多缺陷,严重阻碍了医院的发展。本文对这些问题进行了全面的分析,并提出了相应的改进意见。     

浅议企业内部控制制度执行力的提高

<正>内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。提高内部控制执行力是加强企业管理、促进企业实现内控目标的重要基础,因此关于企业内部控制执行力的研究显得十分重要。本文从企业内部控制现状出发,分析影响     

防范并购财务陷阱——财务尽职调查

由于财务报告存在的局限性,而购并方又过分依赖财务报表和疏于事前调查,并购的种种财务陷阱随之会出现。为避免和减少因此而带来的风险,开展对被购并企业的财务尽职调查就显得非常重要。文章指出,在进行财务尽职调查时,购并方特别要对被购并企业的主体资格和背景、重大债权债务、财务内控制度、税务风险、或有负债等事项进行关注和调查。     

浅谈医院内部控制制度建设

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。内部控制是由单位治理层、管理层及其职工共同实施的,旨在实现控制目标。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。一、医院内部控制制度在医院管理中的作用(一)提高医院经管效益和效果目     

实现内部控制审计目标最优化的实践路径

作为社会企事业单位经营管理活动中的一项重要管理事项,内部控制审计主要试图解决三方面的基本问题,即财务报告及相关信息的可靠性、资产的安全完整性以及对法律法规的遵循性。同时,内部控制审计亦以提高企业单位经营效率效果及实现其发展战略为工作主旨。因此,健全有效的内部控制审计体系在预防财务舞弊等事件的发生上有其至关重要的作用。本文通过对内部控制审计相关理论的概述,分析了现代企业内控审计中的常见弊端,并藉此提出了实现内部控制审计目标最优化的工作思路,以期相关企事业单位能够充分发挥内控审计职能,切实改善经营管理,带动经济效益的提升。     

医院财务内控中全面预算管理的运用

近些年来,国家经济不断的进步与发展,国家的医疗体制也有了较大完善,不断优化升级。与此同时,医院内的财务管理体系暴露的问题也愈加凸显。医院的财务内控较医院的新发展来说是落后的,这就要求我们必须优化财务管理,构建和完善全面预算管理,以应对当前医院内财务内控暴露出的问题。本文旨对医院财务内控中全面预算管理一系列的运用问题展开论述,以期对医院财务内控质量的提高提供一些帮助。     

浅谈中小企业对内部控制认识误区及对策

企业建立健全内控制度的目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。中小企业受自身条件限制的影响对内控制度的认识存在误区,导致企业经营中不能及时识别、避免风险。本文讨论了中小企业对内控制度存在的种种误区并提出了改善对策。     

上市公司内部控制缺陷影响因素及其传导效应研究综述

本文通过梳理国内外关于内部控制缺陷影响因素及传导效应的相关研究文献发现，目前学术界较关注财务报告内部控制缺陷影响因素及传导效应的研究，但对战略内控缺陷、经营内控缺陷和合规内控缺陷的研究显著不足。我国应修改《公司法》等相关法规，增加对公司内控缺陷监管的内容，并在上市公司IPO、日常监管和退市监管上实施“以内控缺陷监管为主，财务绩效监管为辅”的策略。     

建立健全医院内部控制制度的探讨

医院内部控制制度(简称医院内控制度),是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少医院经营风险与财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证。     

建立健全医院内部控制制度的探讨

医院内部控制制度（简称医院内控制度）,是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少医院经营风险与财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证。     

对医院现行财务报告体系若干问题的思考

财务报告是综合反映医院在某一特定时点的财务状况和某一特定时期的经营成果和现金流动情况的中面件。医院财务报告的使用包括投资、债权人、政府机关、社会公众、医院管理和职工。财务报告对于财务信息使用来说是非常重要的，财务报告信息质量直接影响着信息使用的决策。随着当前医疗     

试论多种支付模式下医院财务内控管理设计

目的:分析多种支付模式下医院财务内控管理的设计与运用效果。方法:以我院财务内控管理工作推行多种支付模式下医院财务内控管理的时间为分组依据,分成对照组、干预组,两组分别采用常规财务内控管理模式、多种支付模式下医院财务内控管理模式,展开各项财务管理工作。评估两组财务内控管理工作质量、门诊缴费与缴纳住院预交金平均时间、患者对医院支付的满意度差异。结果:干预组财务内控管理工作质量优于对照组(P<0.05)。干预组患者门诊缴费、缴纳住院预交金平均时间均短于对照组(P<0.05)。干预组患者对医院支付的满意度高于对照组(P<0.05)。结论:多种支付模式下医院财务内控管理设计的重点包含支持支付方式、单边账管理等。多种支付模式下医院财务内控管理的应用,可缩短患者缴费等待时间,改善财务内控管理工作质量。     

如何提高企业财务内控制度的执行力

财务内部控制制度对于提高企业管理水平和竞争力有着十分重要的作用,但在企业内部,财务内控制度在执行方面又存在着诸多问题。本文结合实际情况,对如何提高企业财务内控制度的执行力进行探讨。     

浅析基层单位财务内控体系的建立和实施

我国的经济在不断向前发展着,但也随经济水平的不断提高,企业内部逐渐暴露出很多严重问题。财务部门是企业最关键的企业结构,企业能否顺利经营,必须以良好的财务管理为前提,而财务部门的核心又在于建立一套完整的内控体系,财务内控体系又倾向于内控管理。所以,为了企业更好的发展,一定要改善当前财务管理现状,实现对财务的内部控制管理。文章通过对基层单位财务内部控制管理的现状分析,列举出影响财务管理的因素,并通过有效方法改善现状,使企业最终实现财务内控体系的建立及实施。     

医院财务内控管理设计研究

目的:研究医院内控管理方案的设计,并总结其应用价值.方法:按照实施财务内控管理前后开展分组研究,划分为观察组与对照组,对照组实施常规的财务内控措施,观察组则实施多种类型的支付内控管理方案,对比相关指标.结果:就财务内控管理质量评分、单边账管理质量、结算管理质量、门诊缴费所需的时间、住院金缴纳所需的时间、支付满意度指标观察组高于对照组,P<0.05.结论:在信息化时代下,要实施多类型的支付方案,可提升医院内控质量,可确保管理质量,保障医院内控效率.     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

本文主要对财务内控管理在医院中的重要价值进行分析,结合当下医院财务管理部门出现的典型问题为依据,进一步体现财务内控管理在医院工作中的重要性。根据加大资金监管力度,对医院进行严格的财务管控,力求提升财务管理人员的专业性进行了深入的探讨。力求确保医院内控管理与社会接轨,取得更大的社会效益,确保医院的公益性。