国有商业银行人力资源管理存在的问题及对策

本文首先分析了国有商业银行人力资源管理中存在的问题:人力资源管理者意识淡薄;专业技术人员素质跟不上金融业发展的步伐;人员考核激励机制不健全。然后分析了商业银行人力资源管理机制改革创新的必要性:满足当前金融行业人才竞争的需求;满足现代金融行业管理的需求;有助于培养银行机构中的全能型人才。最后分析了商业银行人力资源管理机制改革的创新策略:改革收入分配,完善考核和奖励机制;加强人力资源管理的意识;拓宽人员选拨渠道。     

试论商业银行人才的选拔与培养

试论商业银行人才的选拔与培养马和平在社会主义市场经济逐步确立的条件下，专业银行正在转换经营机制，朝着国有商业银行的方向迈进。把国家专业银行改制为国有商业银行是一个复杂而漫长的渐进过程，不可能一蹴而就。在这个转化过程中，选拔和培养商业银行跨世纪人才，培...     

国有商业银行人力资源管理战略探析--兼谈某商业银行的薪酬战略

本文分析了国有商业银行面临的内部和外部挑战,并以某商业银行为例,分析了目前商业银行人力资源管理中的主要问题,在此基础上着重分析了如何从人力资源战略着手获取竞争优势,并对商业银行的薪酬战略作了探讨.     

城市商业银行不良资产风险的化解

目前,商业银行的不良贷款风险形势严峻.面临国有商业银行、股份制商业银行规模与实力的强势竞争以及外资银行先进管理与雄厚资本的虎视眈眈,如果城市商业银行不良贷款风险不及时有效化解必将成为其生存与发展的最大威胁.     

完善商业银行薪酬福利体系与外部竞争力的路径

随着四大国有商业银行的全面股改，我国商业银行进入了一个新的发展阶段。现代企业制度的引入为银行业的发展带来了新的活力．而如何构建内部公平、外部竞争力强的薪酬福利体系成为有利于商业银行吸引人才、留住人才、提高员工工作热情、促进商业银行长远发展的一大焦点。     

对国有商业银行数字化转型工作的思考和实践

近年来,随着社会经济的快速发展以及时代的不断进步,各种科学技术也获得了飞速的发展,如数字技术、网络技术、信息技术等.这些科学技术已经成为当前人们生活、生产活动中不可或缺的一部分,对提高生活生产质量和效率具有重要的意义.而在科学技术飞速发展的背景下,传统的金融方式也发生了巨大的改变,比如数字技术的快速发展,给商业银行带来了前所未有的影响和挑战.国有商业银行是我国商业银行中的重要组成部分,在推动社会经济发展、维持金融平衡方面发挥着重要的作用.针对目前科学技术快速发展的新形势,国有商业银行必须适时作出改革和创新,而数字化转型就是目前国有商业银行发展的必然趋势.文章对国有商业银行数字化转型工作的实践进行了详细分析.     

高新技术企业会计核算存在的问题及对策研究

目前,许多高新技术企业会计核算存在研发人员人工支出与岗位人员工资划分不清、研发费用账务处理不规范、高新技术产品收入与非高新技术产品收入核算不清晰等问题.本文以研发人员人工支出、研发费用、高新产品收入会计核算存在的常见问题为切入点,结合现有政策法规,探讨如何规范高新技术企业的会计核算.     

我国商业银行风险管理问题研究

一、我国商业银行面临的金融风险及其成因 (一)信用风险.指借款人不能按期归还贷款本息或逾期不归还而引起商业银行收益变动的可能性.目前,信用风险是我国商业银行面临的最主要的金融风险.它在一定程度上导致了我国商业银行特别是国有商业银行资产质量普遍较差,不良贷款比率始终处于一个较高的水平.     

国有商业银行的效率测度及其行为特征的实证检验

加入WTO以后，我国国有商业银行面临更加激烈的竞争，同时也面临着新的机遇。能否抓住机遇、能否在激烈的竞争中取胜，其效率水平起着关键作用。本文使用非参数生产前沿面分析方法以及计量回归分析方法从投入产出角度对1996～2001年的国有商业银行综合效率水平进行了分析，结果表明在整个经济转轨时期的商业银行改革过程中，四大国有商业银行的效率有了明显提高，我国国有商业银行和股份制商业银行之间综合效率的差异水平明显缩小。但是，我国商业银行，尤其是国有商业银行的效率目前仍然处于较低的水平。同时，我国国有商业银行非利息收入明显低于股份制商业银行的水平，存贷款业务依然是四大国有商业银行的核心业务，利息收入一直是收入的主体，明显袁现为固守传统业务的风险规避的特征。     

银行经营走出困境的对策

国有商业银行是我国金融体系的主体,搞好国有商业银行的建设与管理是我国金融稳健运行的关键。当前国有商业银行的经营面临诸多困难,这将影响我国经济的发展。如何改善国有商业银行目前的经营困境是摆在我们面前的一个重大课题。一、形成国有商业银行经营困难的原因:既有主观原因,也有客观原因。从主观上分析主要是商业银行自身管理不善。例如内部控制制度不健全;规模膨胀速度过快;经营短期行为严重;不能迅速适应市场经济的变革。从客观上分析,银行利率下调使国有商业银行面临更加严峻的挑战。     

试论国有商业银行金融产品市场营销

我国入世以后,融资市场正在发生深刻的变化,各商业银行之间的竞争日趋激烈,新型股份制商业银行起点高、机制活、机构和人员精干,其竞争态势咄咄逼人,外资商业银行经营管理水平较高,在资金、人才、信息和技术上有较大的优势,国有商业银行如何充分运用自己业务基础较好、资金实力较强、营业网点众多的优势,努力搞好金融产品市场营销,不断拓展业务空间,在国际化金融竞争中立于不败之地,本文试就此问题进行初步探讨。一、必须树立正确的营销观念,落实营销组织、人员和措施1、树立正确的营销观念。金融产品市场营销是一项综合性的管理活动,必须以…     

国有商业银行上市存在的障碍及改革措施

目前,国有商业银行存在的突出问题是,法人治理结构不完善、资本不足、不良资产数额较大.国有独资商业银行进行股份制改造的核心是,按照《公司法》、《证券法》以及配套的法律法规的要求,实现商业银行产权主体多元化,将国有独资商业银行逐步改造成国家控股、企业入股、相互持股、个人持股的有限责任公司或股份有限公司.股份制改造和上市只是手段,国有商业银行股份制改造和上市的目的应当是形成良性的资本补充机制,改善商业银行的治理结构,增强商业银行抵御风险的能力.     

商业银行内部审计的问题与对策

近日,中国银行监督管理委员会副主席唐双宁在列举商业银行七大内部问题时指出,公司治理仍不完善,内部控制和风险管理薄弱。这些都反映出我国现有商业银行内部审计面临的困难和不足。目前国有商业银行正处在股份制改革的关键时期,改革的实质是机制和流程的一次全面再造。而这一巨大转变必将给银行内部审计带来新的挑战。建设银行江苏省分行总审计室李涛认为,银行内部审计必须自觉实践科学发展观,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到审计实践中去。而如何加强独立、权威、有效的审计监督,促进商业银行依法合规经营,提高风险管理能力,成为摆在审计人员面前新的课题。这也是我们这期话题讨论的内容。巴塞尔银行监管委员会认为:高效、完善的内部审计体系是商业银行内部控制系统运转正常的重要保障。本期邀请了上海财经大学金融学院博士王周伟,浙江大学经济学院在职研究生金燕,建设银行江苏省分行总审计室李涛和郑国平诸位专家、学者和审计工作者。他们或微观、或宏观地对当前国有商业银行内部审计的不足和问题做了分析和讨论,并提出了他们各自的对策。希望这次讨论能对您有所启发和借鉴。     

国有商业银行税收筹划的实际运作

不论与国内其他行业相比,还是与国外商业银行相比,我国国有商业银行的营业税负都明显偏高,直接加重了国有商业银行的负担.在短期内金融税收政策不可能有重大调整的情况下,国有商业银行只有在税收筹划上进行深入研究,在法律许可的范围内,通过经营和财务活动的安排,尽可能达到节税减负的目的.     

城市商业银行不良资产风险的化解

目前，商业银行的不良贷款风险形势严峻。面临国有商业银行、股份制商业银行规模与实力的强势竞争以及外资银行先进管理与雄厚资本的虎视眈眈．如果城市商业银行不良贷款风险不及时有效化解必将成为其生存与发展的最大威胁。     

沟通：不是灵丹 却胜似妙药

目前，工商银行正处于股份制改造之际。员工情绪难免有些波动，再加上国有商业银行员工的收入比不上股份制商业银行也是公开的事实，员工对此颇有意见。如何稳定员工队伍，解开员工心中的一个个疙瘩？工行台州市分行党委从2005年6月开始，利用休息时间不定期开展与各类员工“零距离”对话，面对面接触，心与心沟通，摸清员工的真情实感。     

国有商业银行改革路径初探

商业银行是现代市场经济运转的轴心、资金传输的中介和资源配置的核心,国有商业银行改革经历了二十几年的时间,但国有商业银行仍然在诸多方面受制政府,并承受过多的政策性任务,使得国有商业银行经营陷入了非良性循环的状态.本文从商业银行的内涵角度出发,谈国有商业银行商业化改革的出路问题.     

中国四大国有商业银行的竞争力分析——基于薪酬激励的角度

在对外开放和外资金融机构全面进入的大环境下,一方面是发展迅猛急需金融人才的众多新兴股份制银行,一方面是诸多在华外资机构以及潜在的挖掘中国优秀人才的国外金融企业.我国四大国有商业银行的人才储备策略面临巨大压力.在评价银行的竞争力时,除了要考虑财务会计指标和市场指标,还应综合考虑到银行的治理结构、发展战略、人才素质等潜在指标.这些潜在的因素往往对银行的经营产生较大的影响,间接影响到银行的竞争力.有效的激励约束机制是商业银行治理结构的重要组成部分,实施有效激励不仅是完善商业银行治理结构的需要,也是适应更加激烈的银行业竞争的需要.而薪酬激励机制通过薪酬制度的设计和实施,对员工进行奖惩以实现其激励约束目标,使经营者与股东利益趋同,进而影响商业银行的经营业绩和竞争力.     

大力发展中间业务提高商业银行竞争力

在我国新的经济和金融形势下,发展中间业务逐渐成为商业银行新的利润增长点,但目前我国商业银行中间业务还未得到重视,尚存在品种少、范围小、技术含量低、没有专业人员等问题,文章针对这些问题提出转变观念、扩大业务、加大技术支持及培训人才等措施。     

发展中间业务 提升综合实力

中间业务以其成本低,风险小．收入稳定,受微观经济与国家宏观经济、金融政策影响较小,受到商业银行高度关注和重视。来自各方面的信息表明．2003年以来,中间业务成为四大国有商业银行、股份制商业银行和外强银行竞争的焦点。