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提高企业危机管理的意识与能力 总被引:4,自引:0,他引:4
企业在经营中遇到危机是一种客观存在。因为在市场经济条件下,商场如战场,企业的经营必然会出现各种不确定性因素,有有利的因素,也有不利的因素。有利因素则表现为机遇,不利因素则表现为危机或风险。从某种意义上讲,企业经营的危机不同于自然灾害。自然灾害往往给企... 相似文献
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现代企业如何进行危机处理 总被引:2,自引:0,他引:2
现代企业随时都有可能遭遇危机,在危机面前,企业是有可为的。本文尝试对企业公共关系危机及其特点进行了分析,并提出企业实施危机处理的应遵循的程序和原则。 相似文献
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据北京零点前进咨询有限公司的一项关于京沪两地企业危机管理现状研究报告得出的结论:如果将正面临1至2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3至4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业,那么目前有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中,其中40.4%处于中度危机状态,14.4%处于高度危机状态,仅有45.2%的企业处于一般危机状态。 相似文献
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危机管理:房地产企业攻守兼备的战略法宝 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,我国房地产企业面临的环境更为复杂、信息更为庞杂、风险进一步加大。无论是大型房地产公司,还是中小房地产企业,只要踏入竞争的海洋,都会不可避免地遭受各种危机的侵袭。因此,处理危机,从战略高度上实行危机管理(Crisis Management),已成为我国房地产企业的必然选择。 相似文献
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化危机为商机:谈谈危机管理 总被引:2,自引:0,他引:2
我国经济从计划经济向市场经济转变,为企业的发展提供了难得的机遇,与此同时,复杂多变的内外环境,也使得企业在前进道路上遭遇危机的机会越来越多。因此,学习预防危机的方法,掌握处理危机的措施,就成为企业经营者的重要课题。自七十年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究,许多企业聘有专门的危机管理人员,社会上也有专业的危机管理咨询公司,一些大学的经济管理学院还开设了危机管理课。在一般人看来,“危机”,是与各类事故等同的字眼,危机的出现都是企业的不祥之兆,危机管理专家则把危机看作是“转机与恶化的分水岭”,是一段不稳… 相似文献
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企业危机管理流程及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
危机管理在现代企业管理中占有重要地位。企业危机管理的好坏,直接关系着企业的生死存亡。任何疏忽危机管理的行为,无论企业是以生产为导向还是以服务导向,随时都有可能遭到危机的重创。因此,现代企业管理必须重视危机管理。 相似文献
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电信企业人才流失的不断加剧已成为阻碍我国电信业进一步发展的障碍,因此有必要对人才流失现象进行危机管理,避免人才流失。本文在分析电信企业人才流失现状及危机的基础上,提出人才流失的危机管理对策。 相似文献
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一个企业,即使是百年老店,也无法避免营销危机的发生。近年我国国内一些外资大企业和国内知名企业营销危机事件不时发生,如外资企业有雀巢奶粉危机 ,肯德基苏丹红事件,宝洁SK-Ⅱ风波,强生婴儿润肤品石蜡油事件等;国内企业有光明牛奶危机、南京冠生园陈馅月饼事件等。它们中无论是国外百年老店的全球著名品牌,还是国内知名品牌,在营销危机的事中处理和善后,都有失策的时候,主要表现为公众沟通管理失误,导致公众对这些企业品牌的信任危机。因此,在企业营销危机管理中,应特别注重公众沟通管理。 相似文献
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企业危机预警系统的建立是企业危机预警管理的重要环节。而正视企业危机预警过程当中所出现的问题是企业危机预警管理水平得以提升的关键和前提。“凡事预则立,不预则废”源自我国的《礼记·中庸》,虽历经岁月的洗礼,却依然焕发着理性的光芒。纵观当今世界,有多少企业在困境中茫然,又有多少企业在危机中沉沦,在一次又一次的残酷现实打击下,危机预警管理的意识逐步植入企业高层,国外学者和企业在理论和实践方面进行了诸多有益的尝试,国内许多学者也就企业危机预警问题进行了相关研究,但是大多数学者只是探讨了如何构建企业危机预警系统,而对建立企业危机预警系统后的管理却研究甚少:国内许多企业也纷纷建立。 相似文献
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关于企业危机管理的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
彭瑞丽 《财会研究(甘肃)》2003,(7):48-49
在经济活动中,无论何种企业,都不可能不遇到危机。如果危机处理不当,就会使企业形象受损,甚至会使企业面临倒闭的危险。随着市场经济的发展,危机管理正成为我国企业管理的一个重要课题。 相似文献
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企业危机对企业发展、生存产生的巨大冲击和破坏,已经引起国内外很多专家、学的关注和研究。目前,我国对企业危机管理的研究更多的侧重于企业危机的预防和处理。但是,我们更应该清楚地认识到掌握企业危机产生的内在原因是企业进行危机管理的根本。企业危机的产生受到多种内外因素的影响,企业进行有效的危机管理首先必须对危机产生的动因进行全面、深入的了解。 相似文献
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张华 《中国工商管理研究》2005,(12):68-68
危机管理是市场经济条件下逐步被认识、被重视的新研究课题。危机是指阻碍企业发展的突发事件。长期以来,企业想得最多的是如何发展壮大,如何营销策划,很少想过危机管理。直销与其他它行业一样同样存在危机,需要构建危机的系统管理。它包括直接行业危机管理和直销企业危机管理。 相似文献
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张雪源 《中小企业管理与科技》2009,(6)
在激烈的市场竞争中,危机无处不在,如何应对危机这是每~个企业都要解决的问题,本文从危机的预防、危机的处理、危机的总结三个方面来阐述企业面临危机时的应对之策。 相似文献
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通过案例对企业危机进行介绍,简述现代企业如何应对危机的发生,并建立相关系统以保证企业在危机中平安渡过。 相似文献
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在残酷的市场竞争中,营销危机无时无刻不在威胁着企业的生存,忽视危机或不能对危机采取有效的对策,将给企业带来重大损失,甚至危及企业的生存。因此,准确把握企业营销危机的内涵,深入探讨其形成的原因,并提出相应的对策就具有重要的现实意义。 相似文献