如何应对“第四次金融大爆炸”?

既然无力于政策环境,企业就只能改变经营模式,既是充分放权的,又是自我管理的。缘何经营十载,一朝倒闭一篇讲述一家长三角地区的民营企业"经营十载,一朝倒闭"的文章在网上流传,其中痛心惋惜之情,溢于言表。这篇文章应该是很多民营企业经营状况的真实写照,读罢让人心情沉重。文章最后总结了三条民营企业"被搞垮"的原因:     

“慈溪市中小企业管理与发展”论坛成功举办

由长三角企业管理咨询有限公司举办的“慈溪市中小企业管理与发展”论坛于2004年8月28日在宁波市慈溪大酒店成功举行。本次论坛共邀请了50家具有代表性的中小企业董事长、总经理参与研讨,论坛会议主题为“制约中小企业经营与发展的内部瓶颈”。在轻松、愉快的氛围里,各位企业领头人争先恐后、踊跃发言,倾诉在企业经营与发展过程中各自遇到的困扰和迷惘、针对个别问题发表各自的见解、提出各自的解决之道。最后,论坛组织方对本次论坛进行概括,总结出最具代表性的制约中小企业经营与发展的内部“三大瓶颈”。在本次论坛上,长三角企业管理咨询…     

专家对民企创新能力不足提出良策

大量研究显示，中国多数民营企业具有很高创新热情，在生产经营过程中重视创新和技术进步活动。但是，由于种种原因，多数民营企业却又对创新投入明显不足，创新能力亟待提高。社科院经济研究所研究员剧锦文日前为能有效提高中国民营企业创新能力开出药方。     

民营企业中小企业融资的10大误区

企业中小企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业中小企业融资当作一个短期行为来看待,希望搞突击拿到银行贷款或股权中小企业融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变中小企业融资难的局面,笔者以为,需走出以下中小企业融资误区。     

信用：贷款的前提——浅析中小企业融资难

不久前,在江苏苏州落幕的"2007海峡两岸暨东亚地区财经与商学研讨会"上传出讯息:资金短缺已取代人才因素,成为限制"长三角"地区中小企业发展的首要因素。一项对长三角地区的300多家中小企业抽样调查显示,70%的企业表示在近两年有一定数量融资,60%的企业表示最短缺的是资金。这说明"长三角"地区中小企业多数对市场前景看好,对资金有较大需求,同时也说明中小企业融资困难较大。     

论新经济环境下中国民营企业经营中的十大悖论

<正>信息技术革命和经济全球化浪潮构成了一种当前企业经营的“新经济环境”,在这种环境下,中国的民营企业以及由其组成的民营经济正处于痛苦的转型期中,民营企业的平均寿命达到了历史最低点。笔者认为,当前中国民营企业正处于一个承上启下的历史阶段,它们的发展历史既见证了民营企业旧经营范式的没落,也预示了民营企业新经营范式的诞生。在这一时代背景下,我们需要将中国民营企业经营中具有典型意义的各种似乎矛盾、对立的悖论找出来,逐一加以分析研究,并积极探索这些悖论的解决途径和办法,以保证中国民营企业和民营经济的良性发展。     

浅议中外的家族企业

家族式管理在当今经济社会特别是在我国民营企业中比较普遍，从国际范围来看，民营企业的家族式管理特征也较为突出，在世界500强中有40％为家族所有者经营。无论是西方发达的市场经济国家如法国、意大利等，还是亚洲新型的工业国家和地区如新加坡、台湾、香港等，90％以上的中小企业都是(民营)家族制企业。从理论上深入分析我国民营企业家族式管理的特点，对民营企业找到科学的经营管理之道具有重要的现实意义。     

民营企业二次创业中的技术创新机制研究

<正>一、民营企业二次创业中技术创新的必要性改革开放以来,我国民营企业实现了快速成长,数量日益庞大,经营领域逐步拓宽,从业人员范围广泛,经营模式灵活。但同时我国民营企业发展中还存在诸如发展水平仍然不高,发展方式仍以数量扩张为主,经营规模仍以中小企业为主,难以获得商业银行贷款,生产集中度不高,产业链过短,企业家和职工队伍整体素质不高, 创新能力仍然较弱等问题。在技术创新方面,多数民营企业自主开发和具有自主知识产权的产品少,在激烈的市场竞争中处于不利地位。面对国内外的挑战和威胁,我国民营企业今后要生存、发展,必须要突破传统的发展模式,进行二次创业,增强企业核心竞争力,实现企业成长中的一次质的飞跃。二次创业是针对那     

西部中小企业融资对策探析

（一）引进高新技术，加快企业产品更新步伐。西部地区多数中小企业属于资源型企业，这些企业在资源和组织结构等方面有明显的优势，在经营策略上，市场定位准确，专业化经营战略目标明确。随着科学技术的发展，中小企业要想在自己立足的目标市场上占据有利地位，必须引进高新技术，提高企业产品开发能力，加快产品更新步伐，选择科技含量高、市场潜力大的产品作为主营对象，     

我国中小企业在国际化经营中存在的问题与对策

一、我国中小企业国际化经营现状及特点（一）我国中小企业国际化经营现状随着经济全球化趋势的加强．我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道．活跃在国际市场上．通过在国外投资积极开拓海外市场,冲出国门,走向世界。我国中小企业跨国经营已成为我闲主动融入经济全球化的重要方面。     

中小民营企业融资困境及原因分析

目前,由于受内外部因素的影响,民营企业在发展中仍受着资金短缺、融资难的困扰,致使其深陷融资困境之中。民营企业融资难的原因既有来自于外部市场环境、缺乏完整的扶持中小企业发展的政策体系等因素,也有来自于由于中小企业的自身经营管理存在诸多的问题,这使得多数企业无法达到银行信贷的要求,进而影响中小企业从银行所获得的融资。     

哑铃型与橄榄型企业经营模式评析

<正>整个产品价值链可以大致分为研发、制造和营销三个环节,研发和营销被视为两头,制造被视为中间。对于有一定规模和颇具实力的大企业,可以采取全面发展的策略,研发、制造和营销三个环节一起抓,这种经营模式称为圆柱型经营模式;但对于多数企业而言,尤其是中小企业,要想作     

规范财务管理是县域企业发展的必由之路

作为企业管理通病。财务管理弱化现象一直制约着县域中小企业的健康发展。近年来，在县域一些新建民营企业中，由于绝大多数企业业主和管理者急功近利和“赶潮流”思想严重．对关乎企业长期健康发展具有关键作用的财务管理缺乏应有的关注与重视。财务管理虚无，财会核算短视，特别是在企业经营以及改建、扩建过程中。盲目性、     

民营企业实施多元化经营战略的五大原则

面对加入世贸组织后国际市场国内化、国内竞争国际化的局面,民营企业正面临着两方面的严峻挑战:一是来自跨国公司的竞争,世界500强企业已有80%进入中国,参与国内市场的角逐;二是来自国有企业的竞争,随着国有企业改革的不断深化,部分国有企业大大增强了竞争力.面对挑战,大多数民营企业为了把自己做大做强及应对市场风险,已开始走上多元化经营战略的发展之路.然而近些年来,一方面是大量的民营企业在多元化经营战略中倒下去;另一方面却是大量的民营企业不断在实施多元化经营战略.     

科技型中小企业的网络营销策略研究

科技型中小企业对我国经济发展起着重要推动作用,尤其在技术进步与技术创新方面。然而其市场营销的推进却成为制约其发展的一个重要因素。文章在分析科技型中小企业经营特点的基础上,提出了网络营销对于科技型中小企业的必要性,并就科技型中小企业网络营销策略提出了相应的建议。     

长三角在倒闭潮中寻求民企新生

近期,在中国长三角和沿海许多地方都出现了大批中小企业的倒闭潮,但这并不意味着以江、浙模式民营经济为代表的区域经济发展模式已经走到了历史尽头.相反,这场企业倒闭潮,对于江、浙区域民营经济切实调整结构,实施产业梯度转移和产业升级,恰恰可以说是一个及时的倒逼出来的机遇.在倒闭潮中整合长三角企业集群分工和专业化,切实促动民营企业实施自主创新,加强民营中小企业发展的金融环境、市场环境和法制环境的建设,这是长三角在倒闭潮中寻求民营企业新生的契机.     

中小企业治理与内部控制制度建设

一、研究背景 民营企业经过十几年的发展．其规模逐渐分化．少数成长为大型企业．而为数众多的仍然是中小企业。在民营企业迅猛发展的背后．因为体制的、传统的等各方面的原因，民营企业也暴露出自身一些先天的不足．这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺。目前中小企业其治理结构的规范往往是形式上的规范．需要落实到操作层面．真正实现完善的企业治理机制．     

辜胜阻：民企面临“三荒两高”发展困境

全国人大内务司法委员会副主任委员、民建中央副主席辜胜阻日前指出，目前，民营企业，特别是民营中小企业面临着“三荒两高”的发展困境，“三荒”为用工荒、钱荒、电荒，“两高”则是高成本和高税负。对于中小企业来讲，利润比刀片还薄。有大量的微小企业现在是亏本情况，这些因素造成民营企业，特别是民营中小企业、微小企业的经营困境，应该说是前所未有的困难。     

我国中小企业国际化经营对策

跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业参加经济全球化亦不可避免。我国中小企业如何把握时机“走出去”,积极参与国际竞争,拓展海外市场,在国际化经营中发展壮大自己,是新世纪中小企业面对的重要课题。本文拟就这一问题作初步探讨。1、我国中小企业国际化经营的现状与存在的问题目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;中小企业的出口也占有相当的比重,1995年我国进行了第三次…     

民营企业国际经营的风险防范机制与策略

随着我国民营企业国际化进程的加快,其国际经营的风险也在不断增加,能否建立切实可行的风险防范机制,提高企业风险防范能力,已成为关系民营企业生存和发展的重要因素。本文借鉴Miller的观点,从宏观与微观两个层面来构建我国民营企业国际经营的风险防范机制。其中,宏观层面提出三项具体措施:提高对民营企业的政策支持力度、加大对民营企业的社会服务支持力度、充分发挥民间行业组织及对外使领馆的中介与桥梁作用;微观层面提出五项具体措施:建立完善的风险预警与防范体制、选择灵活多样的国际经营模式,建立分散化的投资渠道、实行国际化品牌战略,打造企业核心竞争力、提高跨文化管理水平,采取本土化的国际经营策略、改进企业内部治理结构,培养和挑选合适的国际经营人才。