服务视角下的会展企业营销模式研究

会展营销是顺利举办会展活动的关键。但是,目前我国会展企业在营销过程中存在欺骗参展企业与专业观众、侵犯知识产权、企业间恶性竞争等不良现象,究其原因是多方面的。本文从服务角度出发,研究分析我国会展企业在进行营销时存在的问题,并对此提出建议与对策,从而促进我国会展业的健康发展。     

论中小型企业的企业文化建设

企业文化是企业行为和企业价值观的总和,全面反映了企业的经营理念、管理理念以及产品或服务的定位,对企业的生存发展具有重要的意义。随着我国社会主义市场经济的日渐成熟,我国也进行着深层次、全方位的改革开放,中小企业将面临竞争更加激烈的市场环境,要想中小企业能够提高核心竞争力,在竞争激烈的市场上立于不败之地,就需要构建企业的文化,提高企业的凝聚力,为企业提供创新的空间,从而促进企业的健康持续的发展,而中小企业如何构建符合自身发展企业文化,成为人们研究的重点之一。因此,本文着重论述了我国中小企业文化建设的现状,进而提出了构建企业文化的若干意见,希望能够对中小企业在建设自身企业文化的过程中有所启示。     

关于企业文化建设的一些思考

加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观．增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业要建设不同特色的企业文化．企业价值观决定着企业的发展方向。     

政工工作是企业可持续发展的根本保证

对于一个企业来说,要想建设好、发展好,并在同类企业中具有竞争力,思想政治工作有着重要作用。因为思想政治工作可为企业树立先进的发展理念,可以增强企业员工的凝聚力,还关系到企业能否构建优秀的企业文化。它关乎企业的生存与发     

油田文化建设的措施和途径浅析

企业文化作为一种新型的管理理论,已成为当代世界发展的新潮流。加强油田企业文化建设,能够科学整合油田生产要素,引导油田企业形成共同价值观,增强凝聚力,构建和谐油田,使油田企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同油田企业更要建设不同特色的企业文化。     

中小型会展企业人才战略探究

<正>随着2010年上海世博会的成功举办,我国会展行业迎来了又一个新的春天。各地的会展企业如雨后春笋般发展起来,其中中小型会展企业占据了相当数量。会展市场也出现了前所未有的激烈竞争局面。其实会展企业在资金、技术、服务等各个方面的竞争,归根结底还是人才的竞争。对于中小型会展企业,人才问题是关乎企业发展的重大问题。一方面,中小型会展企业里现有的从业人员专业素质不高,而且高端专业人才相对匮乏,严重制约了企业的发展;另一方面,中小型会展企业在资金、规模、资源、管理、企业文化等方面也难以与大型会展企业相比拟,难以吸引高端专业人才的加入。因此,如何制定符合中小型会展企业的人才战略成为了企业经营者非常迫切、急于解决的问题。     

强化石油企业党建创新工作，提升企业凝聚力

本文结合现代石油企业发展现状分析了党建创新工作在提升企业凝聚力的重要性,以及如何采取措施开展党建工作,促进企业核心凝聚力的构建。     

充分发挥工会作用助推企业稳定发展

随着我国经济的快速发展，市场经济体制开始发生转变，这就给我国大中小型企业带来了巨大的挑战，要想在竞争激烈的经济市场中站稳脚跟，首先是要保障企业内部的团结，要充分重视起企业工会组织的作用，要发挥企业工会的职能，要确保企业内部所有员工的基础利益，要能为企业发展作出正确决策，要不断增强企业凝聚力，加强企业的竞争力。     

浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用

企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。文章分析了企业在文化建设中存在的问题和误区,以及企业文化在增强企业凝聚力,促进企业发展中的必要性和重要作用,提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化,增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。     

浅谈怎样把思想政治工作融入工会工作之中

新形势下工会工作担负着组织、引导、服务员工维护员工利益的重要职责,要进一步搞活和创新工会工作,工会干部就必须要顺应发展潮流,不断创新工会工作新形式、新方法,把做好员工的思想政治工作融入工会工作中,不断增强企业的凝聚力,维护好企业和员工的根本利益,构建和谐企业,从而使企业步入良性发展的轨道。     

提高我国会展场馆利用率的对策

会展场馆是会展活动的主要物质载体,会展场馆利用率的高低直接决定着会展场馆的收益.我国大多数会展场馆的利用率偏低,制约了我国会展经济的发展步伐.要想提高我国会展场馆的利用率,必须认清制约我国会展场馆利用率的因素,从而有针对性地提出提高我国会展场馆利用率的对策.     

坚持党的群众路线 提升团队协作凝聚力

党的群众路线,是我们党独有的政治优势,是党夺取事业胜利的法宝。而企业的凝聚力则涵盖了推进和保障企业发展的全部要素。党的群众路线就是一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去;出发点是以人为本。凝聚力顾名思义是指企业对员工的吸引力,员工对企业的向心力。凝聚力的高低,决定着员工是否主动、积极、有效地进行创造性的工作,企业目标能否得以实现。党的群众路线落实到企业中,就是要全心全意地依靠员工办企业,最大限度地调动员工的工作热情,将企业的发展成果惠及员工。党的群众路线是提升干部员工团队协作凝聚力的核心宗旨,是在凝聚力中突出体现党的政治优势的基础保障。在党的群众路线指引下提升企业凝聚力,要做到"四个凝聚"。     

企业员工凝聚力问题研究

企业员工凝聚力是企业中成员之间相互联系，相互作用的关系，是企业的向心力。随着市场经济的建立和发展，理论界和企业界都越来越重视企业员工凝聚力这一问题。本文主要是对这一问题进行全面而深入的研究。企业员工凝聚力越强越能促进企业的发展，所以企业管理层重视企业员工凝聚力的建设和凝聚力问题。加入WTO后，中国企业与国际企业接轨，但中国企业发展基础差，存在着很多的障碍和问题，所以要分析存在的问题，提出解决的思路和建议，才能更好地建设企业员工凝聚力，促进企业发展。本文研究企业员工凝聚力这一问题，最根本的目的是要探讨如何增强企业员工凝聚力，探讨增强它的方法和途径，达到对企业发展有所帮助的目的，能给企业家们一些启示。     

政府与旅游企业“博弈—均衡”合作开发战略——广西会展旅游业后发优势战略探析

以博弈论为基础,分析会展旅游发展过程中政府与旅游企业两大经济主体的利益相关性,并构建二者"博弈—均衡"模型,指出对于双方来说,在会展旅游发展中的最优策略组合,就是联合开发,实现互赢互利。同时,探讨了政府的政策支持机制和旅游企业与政府联系和合作策略。     

构建企业文化 挡不住的潮流

在日趋激烈的市场竞争中,企业靠什么来取胜?构建企业文化,对内增强凝聚力,对外增强吸引力,是我国企业界亟待重视的紧迫课题.     

浅谈民营中小会展企业人力资源管理

近几年会展行业产生的经济价值与旅游产业可相提并论,但是因为会展工作本身的一些特性,会展企业的发展渐渐进入一个瓶颈。特别是民营中小会展企业,在外部强大竞争对手与内部管理困难的双重压力下,生存发展举步维艰。企业应从内部管理,特别是人力资源管理中寻找原因,做出改进。本文旨在为民营中小会展企业发展献言建策,促进会展行业的健康、持续发展。     

博弈视角下的会展企业与第三方物流的竞合关系与风险防范研究

基于对会展行业物流外包现状的调研及分析,指出会展企业与第三方物流服务商合作中的系列风险,并通过构建在信息不对称的情况下双方动态博弈模型分析风险产生的原因,提出会展企业在物流外包中规避与防范合作风险的相应对策,从而促进第三方物流服务商不断提高服务质量,为会展企业集中精力于核心竞争力的培育奠定坚实的基础。     

随时用故事传承企业文化

故事就像胶水一样,能把员工与企业文化粘合在一起。企业的生存和发展也要依靠其成员传说、理解其发展过程中关键的人与事,使他们自然而然地融入相同的企业文化氛围中去,自然地形成企业凝聚力。因此,讲故事是最简单的、最有凝聚力的工具。     

博弈视角下的会展企业与第三方物流的竞合关系与风险防范研究

基于对会展行业物流外包现状的调研及分析,指出会展企业与第三方物流服务商合作中的系列风险,并通过构建在信息不对称的情况下双方动态博弈模型分析风险产生的原因,提出会展企业在物流外包中规避与防范合作风险的相应对策,从而促进第三方物流服务商不断提高服务质量,为会展企业集中精力于核心竞争力的培育奠定坚实的基础.     

建设企业特色文化是构建和谐企业的重要手段

<正>企业是人的集合体,人作为企业生存发展的主体,是构建和谐企业发展活力的首要因素,企业要加强建设以人为本的企业文化。企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是企业凝聚力和向心力的反映,是实现可持续发展的核心动力和决定其生命力的根本要素。企业文化诞生于企业,在企业中成长,融入企业,为企业服务,建设有特色的企业文化和构建和谐企业有着密不可分的关系。一、树立以人为本的企业文化理念,奠定和谐企