相关法规信息选编(六则)

正国务院国有资产监督管理委员会2014年1月10日下发《关于印发关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见的通知》(国资发综合[2014]8号)。《意见》提出要不断完善价值管理体系。中央企业要建立经济增加值诊断体系、完善以经济增加值为核心的考核体系、探索建立经济增加值激励约束机制、建立健全经济增加值监控体系。《意见》指出,中央企业要根据国有资本的特点,合理配置资源,提高配置效率;要加大内部资源整合力度,使资产规模与价值创造能力     

关于央企采用EVA指标进行经营业绩考核的思考

经济增加值(EVA)是指企业可持续的投资收益超过资本成本的盈利能力,即税后净营业利润大于资本成本的净值.EVA是全面考核企业经营者有效使用资本和为股东创造价值的重要工具,也是企业价值管理的基础和核心.自2007年国务院国资委决定把EVA引入考核体系、鼓励中央企业(简称央企)使用EVA指标进行年度经营业绩考核以来,广大央企积极推进,通过几年的实践应用,取得了较好的成效.     

以EVA为导向的效绩评价与持续价值创造研究

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的效绩评价已难以适应基于价值的管理理念.而运用经济增加值(EVA)进行效绩评价能够使经营者和股东的根本利益一致,使经营者更加重视资本成本和价值创造,实现企业可持续发展.通过EVA与传统效绩评价体系对比,分析其先进性及应注意的问题,探讨中央企业运用EVA进行考核分析的管理实践,对促进...     

浅述EVA在企业财务管理中的运用

从2010年开始,国资委在央企全面引入了经济增加值（EVA）指标,引导企业创造价值,实现可持续发展。企业的发展战略逐步从规模导向转变为以创造价值为中心,企业的财务管理由原来的管理理念向以增加企业EVA为重心的管理方向转变,增加净营业利润,降低资本成本,提高企业经济增加值。     

油气田企业实施EVA考核初探

随着企业管理目标的不断提高．传统的以利润为导向的财务分析方法和考核体系难以适应价值管理的要求。2010年，国资委开始在中央企业范围内全面推行经济增加值（EVA）考核。EVA考核从分析企业的经济增加值入手，从评价体系．管理体系，激励制度、理念体系四个方面，建立了使企业内部各级管理层的管理理念、管理方法和管理行为都致力于企业价值最大化的管理机制。这将强化资本成本和价值创造的理念，有效遏制投资冲动、合理控制风险。下面从五个方面对EVA考核体系进行探讨。     

经济增加值(EVA)及其在现代企业中的应用

<正>一、经济增加值(EVA)含义及其计算经济增加值(EVA)是基于价值管理的理念,以企业价值创造为核心,衡量企业业绩的关键性指标。其含义是企业税后经营利润与全部投入资本成本的差额。如果EVA为正值,则表示企业获得的收益高于获得此项收益而投入的资本成本,即企业为股东创造了新价值。相反,如果EVA为负值,则表示股东的财富在减少,企业的价值在毁损。如果EVA值为零,则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未增加也未减少。由此看来,经济增加值的本质是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,即经济学家所称的“经济利润”。经济增加值的计程过程如下:     

经济增加值的深度解析——基于业绩计量指标和管理哲学的视角

2014年8月,中央全面深化改革领导小组提出建立健康的央企收入分配秩序。早在2009年12月,国务院国资委就明确将经济增加值作为我国中央企业负责人经营业绩考核的重要指标。2014年1月国务院国资委再一次明确要以经济增加值为核心来加强中央企业价值管理。经济增加值是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。文章基于企业价值最大化目标,从业绩计量指标和管理哲学两个视角深度解析经济增加值,探讨经济增加值在评估企业绩效和提高企业治理效率方面的作用。     

EVA考核：央企走向价值管理

2009年底，国资委以主任令的形式发布，将于2010年起在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核的相关办法，并将考核结果与央企负责人薪酬、任免直接挂钩。EVA考核办法是国资委规划、驱动中央企业战略的集中体现，是为了强化价值创造导向，进一步引导央企更加注重资本使用效率，做大做强主业，注重风险防控，提高价值创造能力，实现可持续发展的一项重要举措。它意味着中央企业的管理模式将由传统的战略管理转型为价值管理。     

关于中央企业引入经济增加值考核经营业绩的思考

引入经济增加值考核经营业绩,使中央企业进入以企业价值最大化和可持续发展为核心目标的价值管理新阶段,从而促使中央企业经营者对个人效用的追求转化为对企业效用最大化的追求。本文论述了中央企业引入经济增加值考核经营业绩的意义,分析了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》存在的问题,并提出了相应的建议。     

EVA的"三步三结合"分解模式——以兵装集团为例

2010年,国资委开始在中央企业(简称央企)全面推行经济增加值(EVA)考核,这标志着我国国有企业管理目标已由利润管理转向价值管理.2012年国资委加大EVA考核实施力度,将考核权重提升至50%,并要求各央企逐步扩大考核的范围,争取当年将EVA考核覆盖到所有三级企业.2014年,国资委正式提出建立以EVA为核心的价值管理体系,全面深化EVA考核.然而,目前一些央企仅仅将EVA作为一种考核的工具,侧重于计算,并未有效地将EVA分解到子集团、子公司、孙公司甚至是生产经营环节,进而无法充分发挥基层单位的整体价值创造作用,显然违背了国资委对EVA考核全面深入的要求.     

国资委：将严惩长期亏损央企

本刊讯国资委日前召开中央企业负责人经营业绩考核工作会议，会议透露，中央企业创造了良好的经营业绩，全年实现利润总额预计1．3万亿元左右，实现经济增加值继续保持在3000亿元以上，绝大多数企业可以完成或超额完成考核目标。国资委副主任黄淑和表示，2014年国资委将启动第五任期考核办法的修订工作，重点是围绕适应市场化、国际化新形势、以管资本为主、深化经济增加值考核。     

对油气田企业实行经济增加值考核的认识与思考

以会计利润、净资产收益率等传统业绩指标考核体系来评价企业的经营业绩,没有考虑权益资本成本,不能完全反映公司价值创造能力。现代市场经济的完善和发展使得基于经济增加值的管理逐渐成为占主导地位的理财观念。本文阐述了经济增加值的计算方法,结合油气田企业的实际情况,为切实提升企业的价值管理,提出了6种改善EVA指标的途径和3种完善EVA管理的方法。     

基于EVA模型的企业内部价值管理

目前，国际上已有400多家知名企业应用了EVA管理模式。我国也在积极推动以价值管理为导向的EVA考核。2009年年底，国资委下发了《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》，这意味着中央企业必须从以规模为导向的发展模式逐步向以价值创造为导向的发展模式转化。本文试图从企业内部价值管理的角度，分析EVA指标体系的内涵，尝试构建以价值创造和价值管理为核心的EVA模型，为企业实施EVA价值管理提供参考。     

央企推进EVA考核需解决的几个关键问题分析

2010年开始国资委决定在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。国资委对中央企业的考核由重利润向重价值转变,因而央企的关注点也由片面追求账面利润向可持续的价值创造能力提升转变。目前,我们通过对30多家央企的授课和已开展的EVA咨询和课题研究项目,对央企推进EVA考核需解决的几个关键问题进行了总结,这些经验将有利于央企EVA考核工作的全面推进和价值管理体系的真正建立。     

经济增加值在企业经营业绩考核中的应用

经济增加值作为一项业绩评价指标,引入资本成本的概念,有效弥补了传统利润指标的不足,得到很多学者和企业的推崇。本文分析了将增加值价值引入到企业负责人经营业绩考核体系后的效果及问题,并提出改进经济增加值考核的方向。     

央企EVA考核需要理念和行为的根本性转变

2010年1月22日,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》,国资委决定将从中央企业负责人第三任期（2010-2012年）开始,在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。国资委对中央企业的关注点由企业资产规模和利润逐步转移到以EVA为导向的价值创造能力。通过我们对部分央企的EVA咨询、课题研究和调研来看,     

作业成本法与经济增加值集成模式在订单成本核算中的应用

作为全面衡量企业生产经营盈利或创造价值的财务指标,经济增加值(Economic value added,以下简称“EVA“)强调的是资本成本和股东财富。所谓经济增加值就是指从税后利润中扣除资     

电网企业EVA价值管理与评价体系构建探析

国资委自2010年起对中央企业实施经济增加值(EVA)考核,倡导中央企业向企业价值管理方向转变,提高企业价值创造能力。在此背景下,作为电网公司如何在企业内部构建和深化以EVA为导向的评价体系成为当前需要研究解决的课题。文章尝试通过深入、细化地分析电网企业输变电运维业务及其考核指标,探索如何构建以EVA为价值导向、以ABC及BSC为载体的价值管理驱动与评价体系。     

经济增加值（EVA）研究评述

EVA是对企业资产负债表和利润表的综合考核,其核心在于资本投入是有成本的,企业的盈利只有高于资本成本时才会为股东创造价值。但是,鉴于EVA指标的复杂性和有限性,在利用经济增加值(EVA)评价企业时必须结合其他财务指标综合使用     

经济增加值与市场增加值的比较

一、经济增加值的概念及特点： 经济增加值EVA是企业一定时期的税后营业利润减去资本成本之后的余额。它是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标。所谓“全面”和“真正”是指与传统会计核算的利润相对比，会计上计算的企业最终利润是指税后利润，而附加经济价值原理则认为，税后利润并未全面、真正地反映企业生产经营的最终盈利或价值，因为它没有考虑资本成本或资本费用。