智慧绿色的数字孪生工地关键技术研究及应用

随着建筑的数字化发展,使得其管理与应用也朝着数据化方向发展.其技术包括:BIM、物联网、大数据、人工智能、云计算、移动通信与VR技术等,这些技术的应用提升了精细化的施工管理水平.随着计算机化建设技术、智能终端和物联网网络技术的深入,实现了大数据项目的管理和决策,可促进建设项目数字化、计算机化和产业化.实现整个施工过程的智能化管理,促进建筑业管理方式的转变.     

长庆油田数字化管理优化研究

数字化管理是提高企业工作效率和经济效益的重要途径。在结构调整和节能减排背景下,长庆油田公司全方位推行数字化管理,取得了完善企业数字化建设标准、创新技术管理模式和优化劳动组织架构等阶段性成果,为国有企业加快转变发展方式提供了宝贵的经验。本文通过对长庆油田数字化建设的内容、现状等活动进行论述,客观分析了数字化管理存在的问题,在此基础上,提出相应的优化策略。文章最后,从长庆油田的数字化管理实践中,得出自己的结论。     

智慧绿色的数字孪生工地关键技术研究及应用

随着建筑的数字化发展,使得其管理与应用也朝着数据化方向发展.其技术包括:BIM、物联网、大数据、人工智能、云计算、移动通信与VR技术等,这些技术的应用提升了精细化的施工管理水平.随着计算机化建设技术、智能终端和物联网网络技术的深入,实现了大数据项目的管理和决策,可促进建设项目数字化、计算机化和产业化.实现整个施工过程的智能化管理,促进建筑业管理方式的转变.     

国有企业人力资源管理数字化转型优化策略

国有企业人力资源管理数字化转型可以提高企业人力资源管理效率、优化人才管理,是国有企业适应市场变化的现实需求。然而,当前国有企业人力资源管理数字化转型过程中面临着管理者理念滞后、体系建设顶层设计缺乏、人力资源管理数据质量和准确性不足、技术和人才相对短缺以及人力资源管理数字化的信息安全风险等现实困境。基于此,提出国有企业人力资源管理数字化转型优化策略,主要包括重塑人力资源管理数字化转型理念、构建数字化人力资源管理体系、提升人力资源管理数据质量和准确性、加强人力资源管理数字化技术培训和人才培养以及降低人力资源管理数字化的信息安全风险等。     

数字化为制造行业HRM带来的创新

伴随着制造行业的改革,传统的人力资源管理方式受到极大挑战,人力资源数字化管理需求迫在眉睫。本文通过分析影响传统制造行业人力资源管理专业化的因素,结合共享集团人力资源管理数字化系统,得出数字化为制造行业人力资源管理带来管理模式转变、管理理念转变、增强集团管控、提供量化依据、提升工作效率的五点创新。     

数字化时代的财务创新发展

本文围绕数字化时代的财务创新发展,分析数字化的涵义、特征和多项具体数字化技术的特点,探索数字化时代财务创新发展的具体路径,即账表体系从封闭式向开放式转变、财务工作从自成体系向业财融合转变、财务服务从综合性向个性化转变、财务信息从严重滞后向及时性转变、财务分析从小数据向大数据转变、财务核算从软件化向智能化转变。     

企业数字化工程设计转型的影响因素及转型路径探讨

数字化工程设计转型是工程设计企业走向未来的必经之路，对此，企业管理者应当引起高度关注。本文综合分析了数字化工程设计转型的影响因素，主要包括思想观念转变、资源投入、组织机构支撑、执行力和技术革新等；深入探讨了转型思路，涉及被动数字化转型、主动数字化转型和超前数字化转型等；最后提出了转型步骤，包括业务内容和业务流程梳理、专业设计工具和数据梳理、优化和整合业务流程和数据、打破软件之间的数据壁垒、建立综合设计平台和数据中心、完善组织架构和制度等，期望通过本文研究，能够为企业数字化工程设计转型提供有益参考。     

财务数智化转型的有效路径——以云投集团为例

<正>国务院国资委针对财务管理体系明确提出，结合数字化时代企业管理转型需要，探索推动财务运行机制从金字塔模式向前中后台模式转变，从流程驱动为主向流程驱动与数据驱动并重转变，努力实现管理层级扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理场景动态化、管理信息实时化。规模庞大、体系复杂的国有企业，在财务转型创新进程中如何找准方向、稳步前行？本文以云南省投资控股集团有限公司（以下简称云投集团）的财务数字化转型实践为例，建设世界一流企业，以期为转型迷茫期的企业提供参考与借鉴。     

基于数据加密技术的会计电子数据安全对策

一、会计电子数据概述 会计电子数据是指将许多复杂多变的会计信息转变为可度量的数字、数据,再为这些数据建立适当的数字化模型,将其转变为一系列二进制代码,引入计算机内部,通过计算机的处理,产生为用户所需的各种信息,并可以通过互联网络,将数据传送到全球各地。     

大数据时代企业人力资源管理数字化转型面临的挑战与应对策略

大数据时代,企业开展人力资源管理时,应积极融入数字化理念,促进企业实现数字化转型。当前,很多企业已将大数据等先进的信息技术与企业的经营管理相结合,为进一步提升企业在市场中的竞争力,充分发挥企业的人力资源管理优势,构建完善的人力资源数字化管理体系,本文首先分析了企业人力资源管理数字化转型中面临的挑战,并提出了相应的改进对策,旨在为企业人力资源数字化转型提供参考与借鉴。     

孙丕恕:以大数据驱动传统产业转型升级

数字经济正在驱动新一轮的全球变革,企业数字化转型已成为焦点.当前中国企业到了提质增效、精益管理、转型升级的新阶段,在新一代信息技术以及互联网+、大数据等国家战略推动下,企业信息化建设进入3.0时代,主要特征是以应用为中心向以数据为中心转变.2017年"两会"期间,本刊记者就互联网+时代下制造业智能制造、财务领域的转型与发展采访了全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕.     

制造企业供应链数字化转型的机理与路径——基于工业互联网平台多边价值共创视角北大核心

本文立足于工业互联网平台多边价值创造视角,从供应链数据质量、数据透明度以及数据驱动协同度三个层面剖析制造企业供应链数字化转型面临的现实问题,并结合平台理论、价值理论、供应链管理理论,提出支撑制造企业供应链数字化转型的三个关键核心能力,即供应链数据处理能力、数据融合能力以及数据治理能力,详细探讨能力内涵与供应链数字化转型的关系。在建构能力结构模型的基础上,围绕工业互联网平台各主体多边价值共创,剖析制造企业供应链数字化转型的机理,提出数字化转型的具体路径:一是构建供应链数字化映射,提升数据处理能力,强化供应链数据质量管理;二是加快数据融合,为数字化供应链提供数据互联共享,提升供应链数据透明度;三是提升数据治理能力,通过数据驱动供应链协同,实现供应链网络化价值创造。     

企业高技能数字人才队伍建设提升人力资源优势的路径分析——基于柔性岗位管理与培训开发的角度

数字经济时代，随着互联网、大数据技术的成熟应用，以及网络购物、移动支付、共享经济的快速发展，信息化、数字化不断重构企业经营体系，企业的结构调整、组织变革、产品革新、经营管理也面临全过程的数字化再造，数据信息成为关键要素。同时，随着商业模式与经营管理模式的转变，企业对高技能数字人才的需求日渐增加。本文主要以数字经济转型升级背景下企业的高技能数字人才为主要研究对象，通过分析当前企业数字人才的现状，以及企业数字人才队伍建设中供需不匹配、人才培养质量偏低等问题，探究了在柔性岗位管理和培训开发等方面为企业培育数字化复合型高技能人才的具体对策，以供参考。     

大数据背景下JT公司人力资源管理数字化转型研究

企业的竞争归根结底是人才的竞争。在大数据时代背景下，JT公司积极迎合人力资源管理数字化转型趋势，在人事管理数字化、薪酬管理数字化、绩效管理数字化、招聘管理数字化、培训管理数字化等各个方面都已经作了有益尝试，这些尝试取得了一定成果，但还不够深入。在对人力资源管理数字化发展环境分析的基础上，总结了JT公司人力资源管理数字化现状，并分析了其中存在的问题，最后根据存在的问题提出了有针对性的建设方案。     

高校图书馆微信公众平台服务发展现状及对策

近些年来,成人教育已成为我国教育体系的重要组成部分,为转变传统教学管理方式,实现教学管理网络化、自动化,研究开发成人高等教育的数字化管理系统十分必要,该系统包含系统维护、教学计划、资源和选课管理、学籍和考务管理等模块,使用成人高等教育的数字化管理系统,可实现教学管理模块化,有利于提升成人教育教学质量.     

大学生创业资金云审计与数字化平台治理对策

依托数字化云计算的发展,云审计为大学生创业资金审计工作提供了数据管理和程序共享的便利性,有效提升了审计效率。然而,数字化背景下的云审计平台尚存在各类数据问题,包括了数据安全性、完备性、共享性等。本研究从大学城创业资金云审计的发展现状与存在的数字化问题出发,对实施云审计的数字化平台提出相应治理对策,为大学生创业资金的云审计工作有效开展提供决策依据和发展建议。     

数字赋能，制造绩效管理亮点

<正>随着大数据、云计算、人工智能等技术的日益发展,企业的管理方式正经历着巨大的变化。在人力资源管理领域,数字化绩效管理不仅可以优化绩效评估方式,还可以有效提高企业的生产效率和市场竞争力。为此,企业需要加快推进绩效管理数字化,以便更好地享受数字技术为企业管理带来的红利,不断提高员工的工作积极性和企业的运营效率。数字化绩效管理优势数字化绩效管理指企业通过数字化的管理技术和管理方法,对员工绩效进行过程监督和结果评估。     

财务共享模式下企业财务职能转型与财务人员角色转变的策略探讨

随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展,全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革.企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展,唯有转型升级,积极拥抱技术变革、管理变革.财务管理是企业运营管理中的重要组成部分,对企业发展具有重要的影响.随着信息时代的来临,财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变,要想实现财务...     

基于区块链技术的数字化审计信任体系构建与应用

数字化、智能化是审计业务效率提升过程中不可逆转的趋势,数据安全、隐私保护、数据可追溯、数据可验证等成为审计数字化、智能化的必要前提,当前数字化、中心化的管理方式存在数据篡改成本低的弊端。针对该问题,首先对区块链技术及其应用现状进行了归纳,总结了区块链技术信任体系的必要性和关键能力;其次,从审计数据采集、审计作业、审计管理3个方面梳理了区块链审计的典型场景,提出了审计业务信任体系的整体参考架构框架,并以工程领域物资审计、联合审计为例对参考框架进行应用和细化,以期为审计业务数字化、智能化应用中的信任体系构建提供参考。     

数字时代公立医院财务智能化系统建设实践研究

数字化浪潮推动着各行业财务转型工作。在这个充满不确定性的数字化时代,公立医院如何抓住机遇为自身获得更智能的财务系统建设、更智慧的决策支持、更敏捷的运营能力、更有创新的价值主张,是每一个医院财务工作者在数字化革命中所必须面临的问题。本研究从数字化视角,以B医院财务系统建设工作为例,着重介绍了财务智能化系统建设目标、思路和框架,详细阐述了财务域主数据管理、全面预算管理、报账管理、科研经费管理、成本管理、资金管理、合同管理、政府会计核算和报表管理、内部控制管理等系统建设、项目集成、项目管理和人才培养工作的实践经验、关键难点及思考与展望,以期为公立医院财务智能化系统建设工作提供借鉴。