工程项目风险辨识与评价方法研究

工程项目建设过程存在着很大的不确定性,如何准确地识别工程项目中的各种风险是工程项目建设中的关键问题。文章在分析了项目工程风险的基础上,提出了工程项目风险辨识的一般方法。比较详细列举了风险评价涉及的所有方法,并通过实例对几种常用的方法进行了重点分析。     

基于风险矩阵的工程项目投标风险评价——以某花园住宅小区为例

以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。     

工程项目管理中的风险认知与防范

众所周知,工程项目管理是工程项目建设中关键的核心部分,其管理工作质量的好坏将会直接影响到整个工程项目的施工质量,更是建筑物安全稳定的有力保障。但是,在实际施工过程中,常常会存在一些无法预知的潜在风险,有些风险并不会对工程施工质量造成较大的影响,而某些风险却极有可能引发重大的安全事故,严重危及了现场施工作业人员的生命安全,施工工期进度无法如期进行,加大了施工成本。因此,本文针对工程项目管理中的风险认知问题进行研究,并提出相关有效的防范措施,从而确保工程项目是施工的顺利开展,进一步提高工程项目管理工作的质量。     

论工程项目中财务管理的风险控制策略

在工程项目中,财务管理贯穿整个项目过程,包括工程项目施工前、施工全过程以及竣工验收后.本文以水利工程项目为例,论述财务管理在水利工程项目中的作用,面临的财务管理问题,以及控制策略等,以降低工程项目存在的财务管理风险,确保工程项目保质保量完成.     

浅论工程项目的风险及其管理

本文针对工程项目存在风险的种类以及成因展开分析，并由风险因素识别、风险因素评估以及风险问题处理等三个层面针对项目工程风险问题制定了有效的应对策略。对提升工程项目抵御风险水平，创建出真正优质精品的形象工程，创设明显的经济效益与社会效益，有重要的实践意义。     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

核电工程项目安全风险的影响因素研究

发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中，安全风险管理具有特殊的战略地位。文章在核电工程项目安全风险特征分析的基础上，从自然风险、社会风险、技术风险、资源风险、管理风险的视角，对核电工程项目安全风险的影响因素进行系统分析，为推进核电工程建设项目的风险管理和决策制定提供有效依据．     

施工单位工程项目部风险管控

随着国家经济的快速发展,基础设施得到了不断的完善与升级,如高铁、现代化桥梁建设,而这其中工程项目发挥着无可替代的作用,但由于基础设施建设周期长、投资大、不可控因素较多,因此基础设施建设面临着各种各样的风险,这些风险会直接影响工程施工进度与成本控制,甚至导致项目亏损。因此,需要识别这些风险,并采取行之有效的措施防范风险。在项目具体实施管理中,需要了解整个项目各个环节可能遇到的风险,并通过认真分析,做好事前预防,避免不必要的精力浪费,同时总结项目管理中遇到的问题,并形成一套行之有效的解决方法。     

浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,因此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。     

浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,匾此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。     

我国海外工程项目风险管理研究

海外工程项目建设是一项充满风险的活动,特别是位于发展中国家的项目。由于该类项目受到工程所在国的政治、汇率、税收和法律、劳工政策、货物清关政策等影响,风险的管控非常重要。文章对这些项目存在的风险进行识别,并提出了针对性的规避风险对策。     

基于模糊综合评判的国际工程项目投资风险研究

本文将模糊综合评判法应用于国际工程项目投资风险管理,建立了国际工程项目投资风险综合评判模型。在综合采用系统分析、专家评判、量化评价等方法的基础上,给出了项目的风险评估结果,为管理者和投资者进行科学决策提供依据。     

地质钻探工程项目的风险控制

地质钻探可以让我们知道地质下的矿产资源情况,是国家发展不可缺少的一个方面,风险控制主要是指项目中存在的损失或者受益的不确定性,项目风险管理是对整个项目的风险进行识别、控制。现基于地质钻探的实际情况结合工程项目分析其风险控制的基本要求、方法等,进一步促进地质钻探工程项目在社会经济中的发展。     

浅析国际工程项目风险管理

国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨.     

工程项目设备采购中的风险管理研究

工程建设中降低生产成本与原材料成本是关键之举,其中最主要的是要降低原材料的采购成本。与此同时,将项目采购中的风险降至最低,对于工程项目的正常运转意义重大。文章对工程项目采购风险的管理进行了研究,对物资采购的风险进行了识别与分析,并对物资采购中的风险提出了解决措施。     

EPC总承包项目的风险控制措施

文章阐述了在EPC总承包项目中运用风险管理手段对工程项目进行充分的调查研究和可行性分析,从而事先寻找到控制风险的对策,并介绍如何制定具体的风险控制措施,最大程度地减少工程项目中的不确定性及其所带来的相应损失.     

建筑工程项目挂靠的相关问题探讨

建筑工程项目挂靠是工程项目总承包人将工程项目转包、分包的一种形式,这种行为是法律所不容的。但是它却是自我国将建筑业推向市场以来无法杜绝的问题,是建筑施工队伍带项目流动的一种常见形式,它的存在会给企业带来一定的经营风险。因此,在生产经验活动中如何化不利因素为有利因素,成为工程项目总承包企业面临的难题。本文就工程项目挂靠易出现的问题及防范的措施进行了探讨。     

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范

工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理,从源头上预防和化解法律风险,杜绝纠纷案件,是提升项目创效水平,实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险,以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施,对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。     

海外石油工程项目财务风险防范措施

随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,我国石油工程的跨国经营已经发展到世界各地,海外石油工程项目的数量也越来越多,但是随着项目的增多,相应也带来许多新的挑战。石油行业的竞争非常激烈,其价格不仅受到原材料数量的影响,也会受到汇率等外界因素的影响,在此过程中可能会出现一些财务风险。因此,本文通过对海外石油工程财务管理现状进行具体阐述,分析其存在的财务管理问题,并提出行之有效的财务风险防范措施,旨在提升海外石油工程项目的财务管理能力,规避财务风险,促进海外石油工程项目可持续发展。     

浅谈工程项目招投标阶段的风险识别与防范

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视工程项目招投标阶段的风险识别与防范工作。为了进一步提升该阶段的风险防范水平,需要根据实际情况了解该阶段存在的部分风险,厘清该环节需要完成的工作,明确其中存在的风险因素以及管理标准,为项目的后期建设提供前提条件。因此,论文主要针对工程项目招投标阶段的风险识别与防范进行分析,并提出合理化建议。