如何发挥效能监察对工程项目管理的促进作用

效能监察是工程项目监察的重要内容,对于工程项目管理具有重要的促进作用。面对新时期日益激烈的市场竞争,中铁十五局集团五公司纪委将效能监察作为工作的重要内容,在全公司范围内开展了外部劳务使用管理、加强工程公司建设、落实四项效能监察职能等工作,有效提高了公司的效能监察水平,提升了工程项目建设的综合经济效益。     

碳资产管理绩效评价及其在企业的应用

规范企业的碳资产管理作为企业管理变革的重要工作内容,符合企业的可持续发展规划,推动生态文明的建设,保障"美丽中国"的实现。文章进一步拓展了碳资产的定义概念,阐述了碳资产的管理及其策略,并从了解历史和现状的碳盘查、制定未来目标的碳预算、评价反馈企业碳预算执行效果的碳绩效三个角度入手分析企业如何高效地进行碳资产管理工作,在此基础上选取我国宝钢企业为案例公司,分析宝钢的碳资产管理工作的开展。     

企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

电网公司碳资产管理路径研究

2020年，我国提出“碳达峰”与“碳中和”的“双碳”目标，这就给作为碳排放主力的我国能源发展提出了更高的要求。当前，全国碳市场建设步伐加快，碳排放权交易稳步推进，电力行业被纳为首批交易行业。电网公司作为连接供电与用电两端的枢纽，不仅是电力行业碳减排的核心，也是碳市场的重要参与者。探索电网公司碳资产管理路径，可以提高公司资源使用效率，实现碳资产保值增值；推动公司优化降碳技术，达成节能减排目标，促进绿色可持续发展。     

S公司目标成本管理实践与创新

本文从战略成本管理角度,介绍了S公司目标成本管理的运用实践.通过对目标成本的动态管控,强化绩效考核、优化管控路径等,S公司成本控制力、部门履职效能、产品市场竞争力均明显提升和增强.     

公司治理中的全面预算管理

在全面预算管理与公司治理融合过程中，我们需要重新审视全面预算管理以及进一步改善全面预算管理作用的机制：全面预算管理绝非单纯的数字罗列，它超越了简单的方法与手段，不再仅以单一技术手法发挥管理效能，而是融于公司治理的责权利分层体系和公司发展战略体系，最终形成公司实物流、资金流、信息流和人力资源流一体化的体系，更好地服务于公司资源配置和价值增值。     

效能监察在物资处置管理中的成效和不足

正销售供应公司在认真总结历年来效能监察工作经验和效果的基础上,紧紧围绕企业经营管理的重点、难点问题,立项"废旧物资处置管理"效能监察课题,把效能监察渗透到企业经营管理运作流程中,为提高企业管理水平和经济效益发挥了积极作用。     

四川移动基于 "三财务"体系的管理会计实践

为有效支撑公司转型发展与精细化管理,提升资源利用效率和管理效能,四川移动开展了基于"三分财务"体系的管理会计建设,通过推动与管理会计落地相对应的组织与体系建设、强化系统支撑、开展项目制管理、加强营销方案后评估等工作,有效提升了精细化管理能力,为公司创造了更大价值.     

论企业文化建设对企业发展的重要性

如今,企业管理思想已经进入“文化管理”阶段。许多研究表明,企业文化对企业效能影响显著。而且,企业文化与企业效能之间具有一定的科学过程和运行机制。在激烈的市场竞争中,许多公司能够发展与壮大,一个很重要的原因是这些公司具有独特而强大的价值观和风格,即它们的“企业文化”。随着企业文化研究的深入,人们越来越关注企业文化对企业的实际功效。目前,我国关于企业文化和企业效能的研究仍处在起步阶段,这个问题也就成为文章的主题。     

施工项目管理业务流程存在的问题分析

良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理，把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合，从而保证项目的顺利实施和项目的实现，但实际工作中却存在一些问题，如：缺少某些重要环节，个别管理流程不明确，致使有关管理工作不到位，有的管理流程颠倒，起不到应有的作用等等，使得施工项目管理流程起不到应有的作用。本文围绕这些问题进行了详尽的分析和探讨，并结合笔者多年的从业经验提出了科学合理的施工项目管理业务流程，具有很强的实践性与可操作性。     

综合管理体系及其实施指南的研究

依据ISO9001、ISO14001及OHSAS18001标准，对企业中的质量、环境及职业安全卫生要素进行了系统的整合，提出了综合管理体系模式及实施指南。     

管理学和管理科学的基础的探讨

我国管理学体系已建立起来多年,但是对于管理学的一些基本问题,至今没有达到一个共识,仍存在诸多分歧。深入探索管理学的几个重要基础问题,对于加快我国管理现代化,促进管理学的学科建设与发展,无疑具有重大的现实意义。     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

工程项目管理范畴广涉及面宽,施工阶段项目管理是其中一个重要的环节,如何做好施工阶段的项目管理不仅关系到项目的运作发展,也直接影响到项目的成本、质量、安全管理的水平。它的不可逆转性直接决定工程产品的优劣,因此成为工程项目管理的一个重点。     

会计管理工作的思维模式研究

勿庸置疑,在任何领域中思维模式对实际工作的影响都是巨大的。思维模式根据客观需要进行动态更新是适应并促进实际工作开展的基础和前提。本文通过对会计管理工作的思维模式概念、必要性及其演变过程进行介绍和评价,从而提出一个有意义的思维模式评选模型。     

统合管理的再思考

本文从分割管理弊端与统合管理优势的比较研究中,创造性地提出了统合管理的新概念和主要论点,首次对统合管理的实施要点进行了设计。     

现代弹性管理理论的初探

由于以数字化和网络化为特征的信息技术的飞速发展 ,传统经济和经营模式受到了很大的冲击 ,知识经济的特点 ,使得现代企业中的员工越来越重要 ,对他们的管理不应沿袭传统的管理制度 ,而是应该采用一种新的管理方法即弹性管理。本文介绍了弹性管理的定义、内容、方法和意义 ,为我国的实践提供有益的借鉴。     

浅析企业精益化管理

精益化管理作为一种新型的管理模式,在企业管理过程中发挥着重要的作用。本文通过阐述精益化管理的内涵,分析精益化管理的理念和作用,同时提出相应的政策建议,进而为企业实施精益化管理提供参考依据。     

非营利组织财务管理研究综述

近年来随着非营利组织急剧增长,学术界掀起了对非营利组织的研究热潮,其中非营利组织财务管理也正在成为新的研究领域。本文通过对近年来国内外关于非营利组织财务管理研究进行回顾,试图提出下一步研究思路,以供后续研究参考。     

高职院校如何提高教学管理水平的思考

为了进一步促进高职院校教学管理工作的科学化、规范化,提高教学管理水平、教学质量和办学效益,保证人才培养目标的实现,高职院校应不断改变培养学生的思路与管理方法。本文从规范教学管理制度、提升教学管理队伍素质、进一步推行院系两级管理模式等方面进行了探讨,创新教学管理方法,顺应高职教育的发展趋势,提高教学质量,实现高职院校的良性发展。