第三方物流企业发展战略

随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,突出自身的核心业务;以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

第三方物流考察

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化 ,“第三方物流”（ｔｈｉｒｄｐａｒｔｙｌｏｇｉｓｔｉｃｓ）这种物流形态开始引起人们的重视 ,学术界和产业界对此表现出极大的兴趣。在发达国家 ,先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变 ,以提供第三方物流服务的专业物流企业不断涌现。然而 ,对于我国的大多数人来说 ,第三方物流毕竟还是一个比较陌生的概念 ,对其特征和内容尚缺乏全面了解。鉴于此 ,本文结合国外第三方物流事业的发展 ,对第三方物流的概念、特征及其对物流事业产生的影响作一简单的考察。企业物流活动方式的…     

从供需层面看中国第三方物流问题

随着中国经济的发展，提供第三方物流服务的物流公司纷纷涌现出来。同时，与第三方物流相关的一些问题也随之出现．针对这种情况．我们建立了第三方物流经济模型，从供需层面来分析中国第三方物流中存在的问题．找出问题存在的根本原因，并且对物流企业的建设提出一些建议和解决方案。     

浅议我国小企业的物流外包策略

阐述了我国小企业在正确认识物流外包基础上实施物流外包的四阶段策略：合理设定小企业物流外包的目标和战略、初步确定物流外包方案;选择满意的第三方物流供应商;选择小企业的物流外包形式,建立和巩固合作伙伴关系;加强物流外包过程的监管工作。     

我国第三方物流的现状及对策研究

近年来,随着全球范围内物流业的蓬勃发展,第三方物流日益受到人们的关注.作为一种越来越普遍的物流模式,它已经成为物流未来的发展趋势.本文通过对我国物流现状的分析,提出第三方物流存在的问题,并就如何提升我国第三方物流能力给出若干建议.     

第三方物流和第四方物流的比较分析

第三方物流可节约物流成本提高物流效率已为众多企业认可。但是。第三方物流缺少对供应链的运作专长和整合技能。解决这一局限的有效途径是第四方物流。第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展．比第三方物流的涵盖面广，技巧更复杂，所提供的供应链解决方案具有很好的系统化和完整性。     

第三方物流—21世纪国际物流发展的新趋势

第三方物流服务具有渐进性和高成长率的特征 ,可以进一步降低物流成本 ,提高产品的竞争力     

西北民族地区农产品第三方物流发展分析

以乌鲁木齐市为例,通过实地调查、发放问卷了解和掌握农产品第三方物流企业的发展情况,研究发现,全市农产品第三方物流存在诸多亟待解决的问题,而解决存在的诸多物流问题是本市经济持续快速发展的关键,需要政府及相关物流主体的共同努力,并提出了有效的对策措施。     

第三方物流服务网络研究

从第三方物流服务网络的基本含义入手,对第三方物流服务的基本结构及其形成动因进行了深入分析,进而提出了第三方物流服务网络一体化运作体系,并分析了第三方物流服务网络的优势,最后以中铁现代物流公司服务网络的构建与运作为例进行了案例分析。     

中小型第三方物流企业的资源整合策略研究

从物流资源整合的概念及作用出发,通过分析我国中小型第三方物流企业的特点及现状,遵循资源整合的原则,提出了中小型第三方物流企业进行资源整合策略的实施措施.     

我国中小企业选择第三方物流刍议

本文通过对我国中小企业物流存在的问题进行分析,提出了解决中小企业物流“瓶颈”的有效途径,采用第三方物流运作模式。指出中小企业应怎样选择合适的第三方物流服务商。希望以此能够帮助中小企业摆脱其物流滞后的困境。     

物流联盟-中国物流业的最佳经营模式

物流联盟是物流组织在企业制度上的一次创新,代表了我国物流发展的最佳方向,文中阐述了我国推行物流联盟的优越性、必要性和可行性,并对发展物流联盟提出了建议。     

浅谈第四方物流的特点与优势

分析了第四方物流与第三方物流的区别，阐述了第四方物流生存发展的合理性，介绍了第四方物流的特点与优势，以利物流从业对第四方物流的基本了解。     

第三方物流的发展模式分析

通过对第三方物流和第四方物流概念和范畴的分析,指出第四方物流是第三方物流发展的高级阶段,第三方物流在不断发展壮大的过程中,可能经历联盟、总承包商和一体化物流组织者三个阶段而成为综合物流服务商。     

不可忽视的“第三方物流”

据国外资料调查，目前西方各国正在急速增长的一种新商务称为“第三方物流”，十分活跃。人们利用“第三方物流”扭转严峻的经济萧条，以创造新的市场，这已成为以美国为代表的各国经济动力的源泉。这里有很多值得我们研究和借鉴之处。１　概述所谓“第三方物流（以下简称‘３ＰＬ’）”是指从客户那里不只是负责个别的运输业务，还负责包括从调货到库存管理、卸货、配送在内的客户的全部物流业务，即针对企业采取最佳经营战略（１）设计物流系统，（２）利用自己公司或其他公司的物流设备在实际应用中解决问题的实施事业。过去，在日本也从…     

我国第三方物流发展中存在的问题及其对策研究

信息时代的到来使得企业之间的竞争越来越激烈，专业化分工又使第三方物流的出观成为了必然。我国社会经济发展的现状还不能使第三方物流迅速壮大，我们就有必要认清我国第三方物流的现状，发现存在的问题，并能够结合实际给出建议和对策。     

浅议物流信息商品化

随着中国入世和电子商务时代的到来，第三方物流市场需求巨大且发展迅速，国外物流企业开始抢占中国市场．对我国的第三方物流企业来说，就必须充分挖掘第三方物流中存在的潜在盈利点。而发生在物流过程中的各类信息也可作为第三方物流企业一个重要的利益来源，但长期以来都没有得到足够的重视，这将在很大程度上制约第三方物流企业的进一步发展，甚至增加整个社会的物流成本。本文试图把第三方物流企业信息商品化的可能性加以论述，并提出实际操作的初步构思。     

第三方物流服务商更换风险及对策研究

针对第三方物流服务商更换频繁的现状,分析了第三方物流服务商的更换原因,并对第三方物流服务商的更换风险进行了研究.基于更换风险,提出了相应对策.     

制造业第三方物流管理决策分析

本文对第三方物流管理的特征及制造业实行第三方物流管理的决策过程、实施步骤等进行了详尽的讨论分析。作者认为只有物流联盟合作双方充分理解和把握第三方物流管理的特征，并遵循正确的管理流程，第三方物流管理才能取得真正的成功。 进入九十年代以来，第三方物流管理作为一个新兴的事业形态和物流管理模式，在世界各国得到了高速的发展，引起了广大企业界和理论界的关注。经济全球化发展使得国际竞争国内化、国内市场冈际化的趋势日益明显，为适应市场竞争的需要、提高顾客服务满意度，现代制造业越来越关注自身的核心业务，而把物流管…     

论我国第四方物流发展困境及策略

在分析第四方物流运作模式和服务功能的基础上,指出了我国第四方物流企业当前面临的困境,提出了我国第四方物流企业发展的策略.