基于动态能力理论的物流企业竞争力研究

应用动态能力理论，构建了物流企业竞争力测评指标体系和算法模型，在此基础上，应用上海和深圳证券交易所的数据样本。通过对5年时间内8家主营物流的企业竞争力的动态变化。深入分析和研究动态能力的各个关键要素对提升企业竞争力的动态影响，得到未来影响物流企业竞争力的要素已经从企业组织管理过程要素向企业定位和发展路径的要素转变，从而从时序的角度对多个物流企业竞争力的变化进行了实证研究。     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析。然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式。最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析。     

物流企业核心竞争力的财务指标评价

根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力.每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系.层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法.文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力.     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析.然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式.最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析.     

物流企业竞争优势及竞争力体系的构建

建立了由物流企业、竞争对手、客户企业及关联资源供应商构成的“多层复合战略三角形”模型；提出物流企业应在提升企业资源整合能力、全程动态监控能力和物流方案设计能力等方面确立相对优势：指出应将企业竞争力与物流要素资源、企业能力等与组织文化、技术、制度、机制等有机结合起来，形成物流企业核心竞争力以维持长久的竞争优势。     

第三方物流服务提供商物流能力构成探讨

探讨第三方物流服务提供商物流能力的内涵、特征及其构成要素,提出第三方物流服务提供商的物流能力应包括物流要素能力、物流管理能力、物流服务能力、物流创新能力及物流规划能力,并对各种能力的内涵与评价指标进行了探讨.     

快递企业物流能力提升途径研究

结合快递企业自身作业流程的特点,定义快递企业物流能力概念和特点,分析物流能力构成要素、影响物流能力的物流资源,提出了提升快递企业物流能力的途径。     

快递企业物流能力提升途径研究

结合快递企业自身作业流程的特点,定义快递企业物流能力概念和特点,分析物流能力构成要素、影响物流能力的物流资源,提出了提升快递企业物流能力的途径.     

旅游经济背景下物流企业竞争力博弈分析

以研究旅游经济繁荣背景下物流企业竞争力为基础,着重分析物流企业作为一种"盈利组织"竞争力的相关要素。通过和探讨物流企业竞争力的真实内涵,建立了物流企业竞争力的博弈模型,最后提出了利用信息化提升物流企业竞争力的思想。     

旅游经济背景下物流企业竞争力博弈分析

以研究旅游经济繁荣背景下物流企业竞争力为基础,着重分析物流企业作为一种“盈利组织”竞争力的相关要素.通过和探讨物流企业竞争力的真实内涵,建立了物流企业竞争力的博弈模型,最后提出了利用信息化提升物流企业竞争力的思想.     

基于因特网的集成物流供应链的研究

本文从介绍供应链管理开始，讨论了物流供应链要素的优化和物流供应链的级别，建立了物流供应链集成的过程和模型，研究和探讨了在市场竞争日趋激烈的环境下如何通过物流供应链的集成提高企业竞争力。     

电子商务行业的物流体系建设：我国电子商务行业物流系统建设需求分析

电子商务包括四大要素：信息流、商流、资金流和物流。早在大约十年前。物流对电子商务发展的重要性已经显现,配送“最后一公里”能力的欠缺,成为制约电子商务发展的瓶颈。随着2008年国际金融危机以来电子商务的快速发展,物流越来越难以满足实际需要,加快电子商务物流发展尤其是B2C物流建设被提上日程。电子商务企业都在寻求满足客户需求的物流之路。     

企业的物流管理

在营销工作中,许多企业的管理部门对物流的总成本已越来越感到关切,这项总成本在某些情况下已占产品成本的30%-40%。所以说,物流能力的高低在一定程度上决定着企业竞争优势的大小,一个拥有一流物流能力的企业可以通过向顾客提供优质服务获得竞争优势,成为有吸引力的供应商和理想的业务战略伙伴。物流(PhysicalDistribution)一词是个舶来品,最早出现于美国,1915年在阿奇·萧的《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词,并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。二次世界大战中,围绕战争供应,美国军队建立了“后勤”(Logistics)理论…     

基于竞争分析的企业物流战略研究

分析竞争环境下企业物流对于企业竞争优势重要性的关系,阐述了企业制定物流战略所必须的竞争分析所包括的内容,最后重点讨论如何基于重要性竞争分析分别确定企业物流战略的三个要素。     

基于因子分析法的上市物流企业竞争力分析

随着科技及电子商务的快速进步,物流行业进入了高速成长期,成为我国经济发展的重要关键领域。然而新冠疫情的爆发给物流企业带来挑战,未来企业如何发展壮大,如何提升竞争力变成企业急需处理的问题。文章采用权责发生制下的收益能力指标、偿债能力指标、运营能力指标、发展能力指标、体现企业收益质量的现金流量指标及反映企业发展潜力的研发投入指标构建指标体系,运用因子分析法对58家上市物流企业竞争力进行分析,从而得出各企业竞争力排名,为企业调整战略提供参考,以此促进物流企业持久稳健发展。     

军事物流能力浅析

首先提出军事物流能力的概念,并结合军事物流的特殊性,分析军事物流能力的特点,最后探讨军事物流能力构成要素体系。     

连锁经营超市的物流服务能力及服务质量研究

分析研究了连锁经营超市物流服务能力及其物流服务质量关系和作用机制的问题,对连锁经营超市物流服务能力和服务质量的组成因素进行了分析,最后从物流作业系统总体要素选择、过程要素选择和支持性要索选择三个方面进行了方案设计,旨在提升连锁经营超市的物流服务能力和物流服务质量.     

电子商务企业物流能力的构成要素与物流模式选择

通过对电子商务企业物流能力要素的分析,提出电子商务企业要注意能力要素的集成,形成合力后总能力会高于单项能力的加成。并将各能力要素集合为五个维度的能力集成束,将其与企业物流资源优势相对应,最后通过优势比较出具有不同能力优势的企业应该选择的适合自身发展的物流形式。     

提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.