基于作业成本法在电信企业应用研究

我国电信业重组让电信业市场竞争更激烈,促使电信企业强化成本核算和成本管理,而作业成本法则是一种适应当前形势发展要求的成本核算与管理方法.文章对作业成本法在电信企业中的应用进行研究,同时提出其在电信企业应用体系的基本模型.     

电信企业引入作业成本法的研究

随着我国电信业从垄断到竞争性经营的转变,原有的成本核算方法和体系的缺陷不断凸显。运用更为科学的成本核算方法,以实现有效的成本控制和管理,成为电信企业日益迫切的要求。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一,运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

电信企业作业成本核算体系建立与应用研究

基于电信行业成本特点、传统成本核算及成本管理的局限性、外部经营环境的压力、企业内部战略转型及精确化管理的要求,中国电信集团公司借鉴国外实施作业成本法的经验,启动了作业成本核算体系的建设.各省公司在系统研究、全面了解本公司成本核算内容及成本特点的基础上,进行基础数据的录入及系统试行,初步建立适合本企业的成本分摊的作业成本法（ABC）基础框架和模型,建立并逐步完善本企业的成本信息库,并将作业成本管理（ABCM）与企业实际经营相结合,使作业成本法从成本核算阶段逐步向企业管理分析与战略决策方向扩展,成为企业进行现代化管理的工具.     

广东电信公司提高作业成本核算数据质量的对策

近年来,随着国内电信行业的改革,电信市场的竞争日趋激烈,各电信运营商面临的成本压力越来越大,利润空间越来越小。企业要想在激烈的市场竞争中持续保持竞争优势,必须精确成本核算,在成本管理上获得优势。为此,中国电信股份有限公司广东分公司(以下简称广东公司)围绕集团公司"聚焦客户信息化创新"转型战略,从2005年开始实施基于作业成本法的多维成本核算体系,经过几年的优化完善,构建了以产品为核心、以成本核算为基础、以成本控制为手段的产品成本核算管理系统,实现了对电信产品、客户成本的准确核算,提高了成本信息决策的相关     

浅议电信企业战略成本动因分析

电信业是我国关系国计民生的重要行业,在现代条件下对其进行战略成本管理十分重要.战略成本动因分析是战略成本管理的重要组成部分.本文从电信企业实施战略成本动因分析的必要性谈起,对电信企业战略成本动因分析的内容及应用进行了初步探讨,以期有助于电信企业成本的有效降低.     

波音公司的作业成本管理实践及启示

随着我国国有企业管理科学化的发展,成本管理也进入了一个新的历史时期。目前,很多企业在成本核算方面还采用传统的完全成本法。与作业成本核算方法相比,完全成本法在成本归集和分配上存在一定的片面性。采用作业成本法核算方式,有利于企业更有效地控制成本支出,加强成本管理。采取作业     

出版企业作业成本法应用模式浅探

成本管理是出版企业管理的重要一环,本文以作业成本法的基本思路为基点,分析了出版企业传统成本核算与管理的局限性,并从成本核算与成本管理两个方面构建了其作业成本的应用模式,从而为出版企业改善成本管理,提高成本管理水平,进而提高经济效益提供系统全面的管理思路。     

作业成本法在YT物流的模拟实施研究

以物流企业成本管理以及管理会计两大学科为理论背景,以YT物流为实例,通过采用作业成本法来对企业成本进行核算以模拟实施企业成本核算,同时还通过作业成本法与之前的成本核算方法相比较,来凸显作业成本法的优越性与准确性。     

基于作业成本法的物流企业成本管理策略研究

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,合理、高效的物流能够对企业的整个生产和流通结构进行协调与完善,从而实现成本降低,物流效率提高。实践证明,成本信息是企业最重要的信息之一,由于物流企业成本核算的复杂性和关联性,传统的成本核算已不能满足物流企业成本管理的需要。因此,要从根本上解决这一问题,作业成本法正好顺应了这一要求,为物流企业成本管理提供了新的思路。基于这样的背景,本文主要探讨了基于作业成本法视角下的物流企业成本管理的对策。作业成本法具有成本核算更直接,成本信息更准确,成本管理更科学的特点。作业成本法根据"产品消耗作业、作业消耗资源"的指导思想对成本计算方法做了根本性变革。它重点着眼点于作业     

我国企业物流成本的核算方法研究

物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素．加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状．比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。     

电信企业市场营销的阻碍及解决策略

随着科学技术的进步和社会经济水平的提高,电信企业也在不断升级改革,电信行业逐渐成为人们日常生活工作中不可缺少的重要行业。目前,手机和网络的普及使得电信用户变得越来越多,电信企业在快速发展的过程中也出现了一系列的问题。论文通过对电信企业市场营销的现状进行分析,就目前市场营销方面存在的阻碍提出几点解决策略,以期促进电信企业市场营销的改革。     

落实“一岗两责”制度 确保电信企业健康发展

随着科学技术的不断发展,电信业在国民经济增长中的作用和地位彰显的越来越重要。但是随着我国加入世贸组织,开放的市场也使得电信企业面临着前所未有的竞争。因此,如何在激烈的竞争中求得更好的发展已经成为电信企业急需解决的问题。由于企业的发展离不开管理层领导的综合素质,因此,为了确保电信企业能够更好的持续发展,必须落实领导干部的"一岗两责"制度。     

刍议成本核算与管理中的常见问题及完善对策

对于任何一家企业来说,成本核算与管理都发挥着十分重要的作用。提升企业的成本核算与管理水平,不仅可以对企业的资源进行优化配置,加强企业运营成本的控制,还可以有效提升企业的市场竞争力,促进企业的稳定发展。基于此,论文针对成本核算与管理中的常见问题进行了详细的分析,并针对性地提出了对策,以供参考。     

企业人工成本管理问题及对策研究

加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度的需要。本文对评价人工成本的指标体系进行分析,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,分析了加强企业人工成本管理中应把握的问题。研究的目的是探索企业人工成本管理的有效途径,保证企业利润和员工收入同步增长。     

关于移动通信价值网的探讨

技术进步和消费者需求的转变,需要企业组织形态发生根本性的变化以适应新的市场环境。研究移动通信网络运营商在当前新的市场环境下,需要围绕自身的核心能力,建立价值网的组织形态,以价值网的竞争优势迎接新的挑战。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

电信服务质量评价指标体系与研究方法初探

随着改革的推进,电信市场竞争越来越激烈,各电信企业都在努力提高消费者的满意度以提高其市场竞争力.文章从消费者可感知的角度,研究如何制定一套科学的评价指标体系和分析方法,帮助企业确定消费者最关注的因素,以制定相应措施,提高消费者满意度.     

浅谈房地产企业的成本控制

成本控制,是房地产企业得以不断发展的重要保障。本文认真分析了房地产企业进行成本控制的具体内容、基本原则,并对房地产企业设计阶段、招投标阶段、施工阶段、完工阶段的成本控制进行深入探讨,提出了行之有效的对策措施。     

企业财务成本会计关联面临的问题与对策探讨

在现阶段的经济发展过程中,我国经济伴随着全球化的发展,使得企业呈现出了较好的发展态势。而这样的高速发展背景使得我国企业在经营的过程中,越发地重视起了财务成本会计关联方面的问题。当下的市场竞争较为激烈,只有让企业在经营的过程中,不断地进行创新,才可以有效地提升自身的经营实力,保证在市场环境当中,有着较强的竞争力。     

试论实现企业成本管理创新的必要性

成本管理是所有企业管理中的不可或缺的一个非常重要的环节,更是企业提高竞争力的重要手段,本文浅略分析了企业在成本管理方面存在的一些问题,同时就如何有效实现企业成本管理创新提出了拙见。