高校水电管理企业化改革探索

自上海全国高校后勤社会化工作会议以来，全国高校围绕社会化改革目标做了许多积极的探索与大胆的尝试。我们清晰的看到，高校后勤社会化改革的最终目的，就是要使高校后勤发展成为与社会市场接轨的在体制和机制上达到管理企业化、运作市场化的现代企业。水电管理作为高校后勤管理的一个重要部分，实现现代企业化管理，是高校后勤改革的必然要求。如何实现企业化管理，关键在于高校水电管理企业化运作机制的设计。     

论高校基本建设管理改革

从新时期高校基建改革与发展实际需要引题，阐述了高校基建管理产生，发展和改革的必然性，论述了高校基建管理改革必须走企业化经营，现代化管理，社会化服务之路，分析了高校基建社会化改革的有利条件，提出了进行高校基建管理社会化改革需要重点抓好的五个方面工作。     

高校后勤实体全成本核算浅探

国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》（国办发[2O00]1号）提出了高校后勤改革的指导思想、应遵循的基本原则、改革的目标进程、重点及相应办法,指出改革的核心目标是通过实现企业化管理组建自主经营、独立核算、自负盈亏的为高校服务的特殊经营服务实体。由此,高校后勤社会化改革在强大的政策动力推动下进入了以企业化实质性运作的崭新发展阶段,据此,按现代企业制度要求,用企业的运作方式,规范后勤社会化改革便成为当前的重大课题,一种新的企业制度的建立,必须要求确立与其相适应的会计思想和方法体系,后勤实体作为企业而言,如何从高校母体的事业单位核算方式中“脱胎”而改成企业核算方式,怎样进行全成本核算管理的问题已摆上重要的议事日和。本试就此谈些粗浅的看法。     

高校后勤水电管理与维修制度改革的实践

适应高校快速发展的新形势，改革和创新高校水电管理与维修制度，把水电管理与维修体制改革纳入高校整体改革中来．是高校管理层的当务之急。文章结合多年的实践经验，从人事制度改革、健全和规范管理制度、实行材料集中管理制度等三个方面对高校水电管理与维修制度改革进行了大胆创新与实践。     

神东煤炭集团企业离退休人员社会化管理服务探索

企业离退休人员实行社会化管理服务,顺应了市场经济体制建立与发展的规律,体现了社会保险的本质要求,是完善社会保障体系的基本内容,是促进企业改革和经济发展的迫切需要,是党中央、国务院确定的一项重要任务。本文主要从神东煤炭集团离退休人员企业化管理现状与弊端的陈述及建立现代企业制度的形势要求、离退休人员同企业分离的总体政策趋势、国内企业改革改制,对离退休人员社会化管理服务探索的成功摸式和做法,最后从神东煤炭集团企业具体情况看,推进企业离退休人员社会化管理服务,需要做的工作探索以及切实做好离退休人员管理服务工作浅谈自己的看法。     

高校后勤企业文化的发展方向

在当前形势下，随着高校后勤社会化改革的不断深入，高校后勤企业社会化程度必定不断增强，社会竞争力不断提高，与之相适应的企业化也必须朝着健康有序的方向发展，要凸显现代企业化的先进性、创造性、多层次网络性、学习性等。这些特性决定了后勤企业化的发展方向应该是：     

关注新的企业文化

企业化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动．企业化是一种价值观念，属于社会意识范畴。管理企业主要靠管理制度，但再好的管理制度也会有失效的时候，当管理制度失效时靠什么管理企业?靠企业化。对企业的管理．不能仅仅完善管理制度，而且还要注重企业化的建设。     

论高校水电管理的实践与创新

当前水电管理改革需要进入更高级的阶段——水电管理商品化。高校的水电消耗和管理是一个很复杂的过程，与各单位的工作性质、环境、条件等诸多因素有关，有时指标量的核定并不能完全反映一个部门水电消耗的客观实际，所以单一地靠指标化管理已不尽完善，随着高校后勤社会化改革的进一步深入，水电管理商品化已成为必然的发展趋势。     

企业退管工作如何向社会化过渡

随着经济体制改革的深化和现代企业制度的建立,企业离退休人员管理服务工作将由企业逐步移交到驻地社区,走家庭养老与社会养老相结合、社区管理服务与发挥企业作用相结合的道路,这是企业退管工作的发展趋势。应该看到,企业离退休人员社会化管理是社会化工程,但企业不能等待,而是要积极探索退管工作如何向社会化过渡的问题,这既是建立现代企业制度的一个新课题,又是一个迫切需要解决的现实问题。一、转变观念,建立过渡时期的退管机构退管工作只有紧紧围绕和适应企业改革,才能对离退休人员实施有效的管理服务。按照现代企业管理制度精干主业,分离、分立非主业的要求,必须对现行的退管工作的管理模式和组织机构进行相应的调整。在管理意     

高校后勤社会化对国有资产管理的影响与对策

高校后勤社会化改革是指把高校原有的后勤机构逐渐从学校中分离出来,以独立企业的身份为学校提供后勤服务.在高校后勤社会化的过程中,必然会涉及到高校国有资产的管理问题,如何管理好高校的国有资产,不仅对于高校的发展,而且对于高校后勤建立现代企业制度有着重要的意义.     

当代中国企业文化特征辨析

企业化是化和经济相结合的产物，也是社会化大生产和现代管理的客观要求。企业化的生命力来源于鲜明的个性和特征。研究和探讨当代中国企业化特征，对于建设有中国特色的社会主义企业化、发展社会主义市场经济无疑具有重大的现实意义。     

试析高校后勤社会化经营实体财务总监制度

高校后勤的社会化经营实体,是指按照企业化的管理原则,模拟市场经济运行机制,后勤服务走社会化的路子,使后勤的服务职能从高校的行政管理职能分离出来,成立“后勤集团”或“后勤实业公司”等后勤实体。后勤实体以改善服务质量,完善设施,增加服务功能为手段,以提高经济效益为目标。在后勤社会化改革的过程中,由于高校后勤实体是服务于学生、教学、科研,直接占有、经营大量高校房产、运输工具等资产;资产的所有权属于高校,经营权归后勤实体,高校资源的使用,要建立责、权、利相结合的机制,按照现代化的企业制度运行,高校管理当局对后勤实体财务管理应实行财务总监制度。     

企业应积极推行财务会计与财务管理分离

随着我国经济体制改革的不断深入和加入世界贸易组织国际环境的影响．建立现代化的企业制度是我国企业改革的基本目标。现代化的企业必须有现代化的管理制度，企业管理的中心是企业财务管理，企业财务管理的核心是企业的资金管理，这充分说明了财务管理在企业管理中地位和作用。改革现行的企业财务管理制度，把企业财务管理制度作为企业现代化管理制度的一个重要的组成部分。积极推行企业财务会计与财务管理工作的分离．建立现代企业财务管理制度具有重要的意义和作用。     

按建立现代企业制度要求改革工商企业登记管理制度

本文从现代企业制度的基本特征和要求出发,通过对现代企业登记管理制度弊端的分析,提出推行准则主义登记制,建立有效的工商企业登记监督管理体系,实现登记注册职能与监督管理职能相分离的企业登记管理制度改革的思路.一、建立现代企业制度必须改革现行的工商企业登记管理制度建立现代企业制度是一项十分艰巨复杂的工程,除了企业本身要深化产权制度的改革以外,还要求财税、金融、投资、计划、工商行政管理等领域,进行相应的改革.工商企业登记管理与建立现代企业制度是紧密联系的.建立现代企业制度,就是要培育符合市场经济要求的市场主体.而企业登记管理的意义就在于工商行政管理机关要代表国家从法律的角度,对设立企业的行为进行审查,依法确立企业的法人地位和市场主体资格.工商行政管理机关应按照现代企业制度的基本特征,突出明确产权、政企分开、自主经营、法人权益等重点环节,改革企业登记管理制度.通过企业登记管理制度的改革,使现代企业制度的一些基本要求得以实现,使企业成为真正的独立法人.目前我省的企业登记管理改革正在深入进行,并且取得一成效.     

高校后勤企业化管理方法探讨

一、高校后勤企业管理现状研究 随着高校后勤社会化改革的不换断深入,高校后勤管理逐渐呈现企业化的发展态势.     

谈高校国有资产的管理

党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制，市场经济要求产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业管理制度。特别是现阶段，随着高校办学体制、招生制度、校办产业的多元化、后勤社会化的一系列的改革措施的深入，高校的国有资产管理工作出现许多新情况、新问题。为了确保高校国有资产的完整和增值，节省教育经费，充分发挥其投资的效益，在现阶段理顺产权关系，进一步加强高校国有资产的监督管理工作，充分发挥国有资产在高校教学、科研、生产等方面中的作用，是一个值得深入研究的课题。     

建立健全机制 强化量化管理——浅谈我院水电管理现状及节能探讨

能源紧缺是当今世界亟需解决的几大主要难题之一,水电亦是不可再生的资源,历来十分紧张。如何搞好节能降耗已经成为各行各业的一项紧迫任务。在高校后勤社会化改革的进程中,水电节能也是十分重要的环节。本文针对高校后勤社会化改革中水电管理出现的问题,分析了水电管理以及节能的方向,探讨了新时期高校水电的管理模式和节能方法。     

建立适应高校后勤集团特点的财务管理体制

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤已从一个高校附属部门转化成以建立现代高校企业为目标的经济实体。在高校后勤集团实际运行中出现了诸如产权不清、成本核算不完整、会计信息失真等财务管理问题,直接影响了高校后勤集团真正走向社会,参与市场竞争。因此,必须建立一套既有现代企业管理意识又适应高校后勤集团特点的财务管理体制。     

国有大中型企业财务管理制度的重构

十五大报告明确提出推进国有企业改革，建立现代化制度，由于国有企业改制后经营规模扩大，管理层次增多，原有的管理制度已不适应新形势下现代企业的运作，因此必须设计一套新的能与大中企业管理体制相适应的管理制度，由于财务管理是企业管理的核心，所以，建立现代化企业制度，要求重构建国大中型企业财务管理制度。     

高校后勤实体全成本核算浅探

国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》(国办发[2000]1号)提出了高校后勤改革的指导思想、应遵循的基本原则、改革的目标进程、重点及相应办法,指出改革的核心目标是通过实现企业化管理组建自主经营、独立核算、自负盈亏的为高校服务的特殊经营服务实体。由此,高校后勤社会化改革在强大的政策动力推动下进入了以企业化实质性运作的崭新发展阶段。据此,按现