基于信息系统的全面预算编制技术

(接2006年第1期上半月) 二、系统编制技术 (一)全面预算编制模式 当前,各家软件公司都在独立开发全面预算管理系统,如国内的东软公司、金蝶公司等开发的全面预算管理系统,国外如SAP公司在ERP中的预算模块等.SAP模块中的预算模块应用,国内企业多有应用.但是,企业在ERP的诸多模块应用上,还存在相当多的问题,所以预算模块的应用更是难以达到要求.笔者以为,在上述手工编制预算的基础之上,通过与软件公司合作进行定做开发,独立实施全面预算系统后,再与各种信息系统集成更能够满足企业集团预算的编制、控制和考核等全面预算管理的需求.     

SAP定制开发技术在企业财务模块中的应用

SAP系统是最知名的ERP软件,也是最具代表性的ERP软件。SAP系统的客户主要为各行业的大中型企业。在一个企业内实施和应用SAP系统包括一系列非常复杂的流程。虽然SAP系统本身提供了一些企业管理所需要的基础功能模块,但更重要的是根据企业用户的具体业务流程和自身业务需要,在原始模型基础上对系统进行各种各样的定制开发和功能增强。本文描述以SAP作为程序的开发平台,通过SAP_ABAP语言、SAP_SMARTFORM技术在系统财务模块中定制开发了满足企业需要的会计凭证打印程序。     

SAP项目在中小型汽车零部件行业的探索应用

在大数据时代,常州华阳万联汽车附件有限公司通过在供应、生产、销售环节应用SAP系统,解决企业内部生产管理过程中的难题,实现企业生产产品全过程的数据化管理。结合SAP系统对供应模块的不断优化,可以有效控制生产过程中产品和零件的采购与投入,提高供应商的现代化管理水平;结合SAP系统对生产模块的不断优化,可以提高员工工作效率,压缩生产周期,提升产品品质;结合SAP系统销售模块的不断优化,运用云平台实现订单的在线实时跟踪,销售人员在手机上可以查询产品的库存量,节约下订单的时间周期,有效提高企业在汽车零部件行业的竞争力。本文主要从供应、生产、销售三个方面阐述了SAP系统在企业管理中的探索应用,为企业现代管理提供强有力的数据支持。     

SAP系统在企业财务管理应用中的风险控制与研究

SAP系统作为全球著名的ERP产品,越来越多的大规模企业应用SAP系统,优化业财一体化管理流程,提升企业财务管理模块的管控能力,合理配置企业资源,达到资源效益最大化.SAP系统的应用是一项系统性工程,在财务管理应用过程中存在着技术准备不足、业务流程与内控管理不一致、商业运作模式不适应、导致财务信息动态失真等管理风险.对此,文章针对SAP系统在企业财务管理应用中的风险控制做出了深入探究.     

ERP生产计划模块优化研究

在对生产计划管理现状分析的基础上,本文通过分析企业资源计划(ERP)系统生产计划模块存在的问题,提出ERP、高级计划与调度(APS)、制造执行系统(MES)和过程控制系统(PCS)集成信息模式以及传统ERP中生产计划模块的优化对策.     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说，应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能，结合企业自身现有的管理流程，优化、有效的配置各项资源，以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中，订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究，说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

ERP环境下销售业务的核算与管理

销售作为企业生产经营活动的中心,其管理模块是ERP系统的重要组成部分,企业应通过销售管理模块优化企业销售业务处理流程,提高销售管理水平.文章以销售业务流程为线索,探讨ERP环境下销售业务的核算与管理.     

SAP管理会计在企业中的应用分析

成功实施ERP的一个前提就是要清楚地知道企业所选的ERP软件能够帮助我们作什么，然后结合企业自身特点，发挥ERP的管理优势，更好地管理企业运作。本文就SAP财务成本模块的标准功能进行简要的分析总结并结合相关的实例进行分析。     

从财务的角度谈ERP环境中物资模块的设计与运行

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。从财务人员的角度出发,对ERP环境中物资模块在权限控制、成本实时、数据采集、信息共享等方面的设计运行提出了建议。     

银企互联在马钢ERP项目中的应用

在马钢整体ERP项目的实施中,财务模块的一个亮点是实施了银企互联.将马钢SAP系统的收付、电子对账、查询等业务和银行企业的网上银行系统进行实时对接和自动处理,有利于公司资金的集中管理、高效运作和实时监控.但是,银企互联的收付和电子对账等接口的启用还需要以在SAP系统中做好一定的基础工作为前提,其应用也存在着内在的勾稽关系,并需要做好安全性的评估工作.     

ERP HR模块在石油企业人力资源管理的应用

HR是SAP ERP系统一个重要模块,包含人事管理、招聘管理、组织管理、薪酬管理以及人力资源规划等业务功能。文中讨论了其在石油企业内部的应用实施的可行设计方案。     

信息技术下的生产计划策略

本文结合业界领先的ERP管理软件的领导厂商SAP R/3系统,阐述了计划策略的各种变式,描述了几种重要的计划策略,对于实施了SAP R/3系统的企业和其它ERP产品的企业,以及目前采用手工管理的各个生产制造型企业具有借鉴和参考的价值.     

ABC理论在ERP系统的应用研究

ERP(企业资源计划)是支持供应链系统运作的一个综合计算机系统.基于活动的作业成本计算理论(ABC-Ac-tivity-Based Costing)与供应链管理有极其相似性的原理-面向过程的绩效管理与优化.ABC理论用于ERP系统包括标准成本计算、财务管理、库存管理、生产计划与控制等;把ABC理论用于ERP系统,能使ERP系统各子系统紧密地联系在一起,形成面向过程的生产组织管理方式,有利于分析企业价值链变化情况,有利于业务流程的改造与优化.     

实施ERP时的基础数据管理

引言 ERP,即企业资源规划.是出现于20世纪90年代初,由美国权威信息管理咨询机构Gartner.Group.Inc公司推出的一种先进管理思想.它是建立在当时已有20年理论基础和实践历史的MRPⅡ概念基础上的,突出了将仓库管理、生产管理、财务管理等企业内部管理模块与企业外部供应链管理模块的有效结合,强调企业的应变性和核心竞争能力.从软件技术角度来看,企业资源规划系统是一种利用了现代通讯技术、数据库建设技术和软件开发工具而形成的一种管理软件.同时,ERP是一个系统管理的过程,其本身概念的前提就是将企业看成一个具备生产、销售、财务管理等各种功能模块相互协调运作的系统,而ERP系统建设过程中更需要系统控制,有步骤、分重点进行.     

ERP系统在西南油气田公司物料管理中的应用

随着经济的发展和科技的进步,信息技术与企业管理的关系愈发紧密和重要。通过勘探与生产ERP系统在中国石油西南油气田公司物料管理中的应用,阐述和分析了勘探与生产ERP系统MM模块（即物料管理模块）运行的机理、特点以及优势。     

新的商务模式下ERP系统在石油钻井企业的应用

随着通信技术、计算机技术及先进管理思想的不断发展和广泛应用,电子商务、移动商务和协同商务等商务模式相继出现,传统ERP系统已不能满足企业现有经营管理需求。在新的商务模式下钻井ERP应以企业自身生产经营活动为中心,与企业生产执行系统MES、决策支持系统DSS、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、价值链管理VM、知识管理KM、(移动)电子商务、商务智能B I等系统集成,实现与供应商、油田公司、上级部门等外部信息共享,扩展其应用功能,达到企业内外部协同工作,满足企业当前及未来发展需求。     

SAP系统产品成本控制模块中的标准成本和差异分析

SAPR3系统作为全球应用最广泛的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）管理软件，其强大的产品成本控制（Product Cost Controlling）模块提供在集成环境下的标准成本和差异分析功能。本文通过对A公司SAP产品成本控制模块实施案例的分析，探讨了SAP系统如何借助系统集成和管理会计的技术手段来建立产品的标准成本，以及将SAP系统标准的差异报表转变为企业能够接受的管理会计报表，供业内人士借鉴。     

ERP车间成本管理模块运行的体会

潍柴动力股份有限公司是一家大型机械制造企业。实施ERP两年多来,销售、采购、生产、物流、仓储等部门的管理工作都借助于这一信息化工具得到了提升。作为车间ERP成本管理模块的应用者,笔者结合生产实际谈一下自身的感受。一、ERP给企业带来的管理提升1.更加关注细节,注重数据积累。ERP车间成本管理模块的实施,要有车间标准任务和离散任务的下达,有工艺路线和产品BOM（物料清单）的支持;     

ERP系统在钢铁企业中的应用

本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路.然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能.最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件.     

SAP Logon系统在物料采购中的深化应用

自ERP正式上线以来,SAP Logon系统(以下简称SAP系统)运行有3年多的时间,在日常生产管理中得到了充分的应用。文章对此系统在物料采购中的深化应用进行了分析。