谈构建业务与财务相融合的经营管理系统

本文基于信息技术与企业生产过程、业务流程、财务管理的有机结合,构建了业务与财务相融合的经营管理系统,以推进企业以财务为中心的信息化管理,提升企业管理水平和创新能力,实现不断增值的企业经营目标。     

昆仑保险经纪的财务集中管理实践

财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要.昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持.     

对ERP环境下的财务管理系统的若干认识

无论是在传统的物料需求计划(MRP)中还是在企业资源计划(ERP)中,财务管理始终是核心的模块,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务管理系统一直是各个行业实施ERP时关注的焦点.正确认识财务管理系统、提升财务管理系统功能,对于准确、及时地反映各方的动态信息,监控经营成本和资金流向,提高企业对市场反应的灵敏度和财务效率将有积极的意义.     

试论ERP在企业管理中的重要意义和应用

企业管理系统(ERP)中的财务管理，无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中，始终是核心的模块和职能。会计和财务管理的对象是企业资金流，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求，出现了新的应用。     

引进EVA理念——我国财务管理制度期待创新

EVA财务管理系统是一套以经济增加值理念为基础构建的财务管理系统．目前，一些世界著名跨国公司使用EVA指标评价企业业绩。传统的财务管理系统与EVA财务管理系统的特点相比，没有考虑权益资本的机会成本，对一个企业真实经济利润容易作出偏离事实的判断，不能全面反映管理价值的所有方面，具有局限性。     

新基建下智能财务系统构建研究

5G时代下新基建的出现,让企业在开展财务管理的过程中,需要告别传统的财务管理模式,利用智能财务信息系统提升财务管理的质量,明确自身在开展财务管理的过程中,其管理的方向,找到创新财务管理措施的方法。在原本的财务管理过程中,由于缺乏智能财务管理系统,导致财务管理的工作量加大,工作效率降低,无法为企业发展做出贡献。本文简要分析在新基建下,智能财务系统如何进一步进行构建,明确智能财务系统的使用方式。     

F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。     

数字化转型背景下企业智慧共享财务管理体系的构建路径探讨

随着“大智移云物区”等先进技术的产生和逐步成熟，以及企业中台、微应用等数字化转型步伐的逐渐加快，以往的财务管理模式已经难以适应新时期企业高质量发展的要求。与此同时，企业外部监督管理环境也变得越来越严格，企业各项运营决策需要由以往的单一、粗放和被动模式逐步向精细化、协同化、主动化、预见化方向转变。因此，为了进一步健全数字化转型下智慧共享财务管理体系，企业应明确具体的改进和优化方向，包括提升工作人员满意度、构建和完善新型财务管理模式、深度挖掘企业财务数据价值等。为此，本文通过对企业财务管理现状的研究分析，提出了构建智慧化财务报账系统、智能单据系统、智能审核系统、财务档案管理系统、财管系统智慧大屏、智慧统一的财务管理门户等功能的智慧共享财务管理体系的一系列实施策略，希望为企业搭建数字化转型背景下的智慧共享财务管理体系提供有益的参考和建议。     

信息经济背景下柔性财务管理系统的应用探讨

企业柔性财务管理系统作为财务管理的创新性举措,实现了企业信息经济环境适应力、市场竞争力的提升。文章在阐述柔性财务管理系统内涵的基础上,就其应用与实施进行了论述,为柔性财务管理系统的推广执行奠定理论基础。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

现代企业加大了对财务管理系统的构建力度,其中包括风险意识的构建、预算模式的构建、会计道德准则的构建以及资金运转模式的构建,这种全新的财务管理体系结构在企业发展的道路上起着至关重要的作用,文章对以财务管理为核心的财务管理体系构建进行分析。