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换股并购,即指收购企业通过增发本公司的股票,以新发行的股票替换目标公司的股票.达到收购目的的一种并购方式。这种并购方式更多适用于“友好兼并”(这种“友好”的意义主要是针对并购双方的企业管理层的)。本文就这一并购方式的会计核算方法加以探讨。 相似文献
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换股并购,即指收购企业通过增发本公司的股票,以新发行的股票替换目标公司的股票,达到收购目的的一种并购方式.这种并购方式更多适用于"友好兼并"(这种"友好"的意义主要是针对并购双方的企业管理层的).本文就这一并购方式的会计核算方法加以探讨. 相似文献
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企业并购过程中的风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、并购前进行可行性研究 (一)搞好企业自身定位。企业要想成功实施并购,首先要认清自身的优势和弱点,一方面要对自身的财务状况、组织结构、管理层次的素质、企业产品的市场状况、研究与开发能力以及企业的目标和战略做到心中有数,另一方面还应对企业的经营环境进行分析,在搞好自身定位的同时要明确收购兼并目标,如确定是要在同一地区占有更大的市场份额,将同一特色产品向其他地区扩展,还是要获取资源或产品的互补等。成功的收购与兼并交易往往始于以上明确的“工业逻辑”。有研究表明,60年代西方许多收购与兼并交易就是因为上述工业逻辑不明确而失败的。因为若收购与兼并目标不明确,往往会引起企业内外员工的质疑,资金来源也难有保障,从而导致并购失败。 相似文献
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上市公司并购低效的成因及其对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
孙涛 《财会研究(甘肃)》2005,(6):48-50
并购一词来源于美国,是兼并和收购的统称。1984年河北省保定纺织机械厂采用承担被兼并企业全部债务的方式兼并了保定市针织器材厂,开创了我国企业兼并的先河;1993年9月30日深圳宝安集团上海分公司宣布持有延中实业股份有限公司19.8%的上市流通股股份成为该公司的第一大股东.揭开了我国上市公司股权收购的序幕。从此.上市公司并购在我国普遍展开,这对缩短我国上市公司规模扩张的时间、 相似文献
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<正> 企业反兼并与反收购行为主要出现在敌意兼并与收购中。敌意兼并、收购,指兼并、收购行为遭到目标公司经营者的抗拒仍强行并购,或者没事先与目标公司经营者商议而大量购人目标公司股份。在敌意并购行为中,并购双方展开激烈的商战,并购方挑起进攻,目标公司被迫奋起防御,产生许多进攻战略——兼并、收购对策和防范、抵抗战略——反兼并、收购对策。并购公司的进攻策略当并购公司在股票市场上吸纳一定比例的目标公司股份时,并不知道目标公司管理层对此采取什么态度。如目标公司管理层拒绝收购,这种收购称 相似文献
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随着中国市场经济体制建设步伐的加快,兼并与收购这种经济现象发生频率将会更高。怎样确定兼并或收购价格事关重大,贴现现金流量法对企业并购决策的意义十分重要。 相似文献
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我国企业兼并与收购是经济体制改革的产物,有一个逐渐发育、成熟、不断完善的发展过程。从20世纪80年代开始,我国企业并购市场大体经历了三个阶段。第一阶段:从20世纪80年代到90年代初,中国企业并购呈现半企业性、半行政性的企业联合兼并、收购状况。1993年10月前后在上海证券市场发生的“宝延风波”, 相似文献
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三、上海做大房地产企业的对策研究(一)提倡兼并与收购,持续做大房地产企业兼并与收购在西方国家已经有100多年的发展史。19世纪末20世纪初,首例并购发生在英国,通过这次并购,提高了当时效率低下的一些传统类企业的效率。此后,兼并与收购在世界范围内风起云涌,以迅不可挡之势掀起了一次又一次的购并狂潮,造就一大批大型企业集团,这对加强这些国家的整体竞争力起到了不可磨灭的作用。可以说,而今世界上的大型企业集团,几乎没有从来不卷入兼并收购 相似文献
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入世以来,随着市场竞争日益激烈,企业之间的收购、兼并、重组之风愈演愈烈。并购企业的物流与供应链的整合难度极大,往往关乎并购的成败与效果,因而受到高度重视。 相似文献
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企业并购的财务风险及其防范 总被引:1,自引:0,他引:1
企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿并购活动始终,其中财务风险更是直接影响到企业并购成功与否。因此,加强对并购财务风险的控制与防范,规避并购的高风险,对开展企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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企业并购的概念及意义并购是一种重要的投资实现方式 ,是兼并与收购合在一起使用的简称。从狭义角度考察 ,兼并 (merger)和收购这两个概念还是有区别的。兼并是指一个企业以现金、证券等其它形式有偿购买其它企业的产权 ,使其它企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购则是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权 ,以获得该企业的控制权。兼并与收购的区别主要反映为如下几点 :(1)在兼并中 ,被兼并企业作为法人实体不复存在 ;而在收购中 ,被收购企业仍可以法人实体存在 ,… 相似文献
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一、跨国并购的特点并购尤其是战略并购是21世纪国际资本流动的一个重要趋势。自1995年至今,跨国收购和兼并的比重逐年提高,已经成为外国直接投资的主要方式。1999年全球外国直接投资总额为8440亿美元,跨国并购金额达到7200亿美元,占整个外国直接投资总额的85%以上。跨国并购是在资产存量基础上利用外资的一种创新方式。外商直接投资主要有跨国并购和新设投资两种形式。新设投资是指国外投资者或直接在国外设立独资公司,或与东道国企业共同投资开设合资企业或合营企业;跨国并购则是通过收购或兼并,得到当地企业… 相似文献
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一、公司并购中的就业问题
兼并收购是涉及多个交易主体以及中介机构、多种金融工具与法规政策的复杂企业行为.正因为其复杂性,兼并收购的成功概率一直比较低.据麦肯锡公司于2003年的研究发现,并购失败的比例高达61%.我国转轨经济所造成并购环境的不确定性使中国并购失败的比例更高.美国并购专家约瑟夫·克拉林格的研究表明,从事后分析来看,人力资本因素成为企业并购能否成功的最关键的因素之一. 相似文献
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关于我国企业并购方向的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>我国的企业兼并与收购,是从20 世纪80年代开始的,在实施并购的20 多年里,大体上经历了三个阶段。第一阶段是:从20世纪80年代开始,在这个时期,并购呈现半企业性、半行政性的企业联合兼并、收购。而1993 年10月前后在上海证券市场发生的“宝延风波”则被认为是中国企业并购的一个新的转折点,它是实行社会主义市场经济以后以公司形态为特征的企业并购。1994年年底的统计数据表明, 全国已有近2万家企业被并购。20世纪90年代初至中国加入WTO以前,可视为第二阶段。在这个时期,中国大规模的重组并购,大体上是半市场化的运作。江浙一带的民营企业,大多数是靠低成本的优势,转移到了大型的品牌性的公司,积累起来的主要资源是靠收购兼并而成的。在这个阶段看到的大规模的资产收购重组,收购壳资源,跟股市里面的投机资源运作相结合,进行大规模的资本运作,导致了财富的积累。 相似文献
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国际企业并购的文化冲突及其整合 总被引:1,自引:0,他引:1
从本世纪初到本世纪末,全球企业并购共掀起五次浪潮,尤以90年代的国际企业并购为最,历史上510起规模最大的公司合并在1998年一年里宣布或完成,这仅仅是一个序幕。虽然当今世界范围内的兼并与收购愈演愈烈,但多数的并购并不成功,除了管理层追逐私利、交易出价过高、高层领导误导、经营战略不明确外,企业并购过程中的化冲突是并购失败的重要原因之一。 相似文献