论企业内部会计控制设计

一、我国企业内部会计控制现状 我国内部控制制度建设己取得重要成果，具备相当的规模。但是，还必须看到我国内控制度的不足和制约内控制度得以有效运行之处。首先，内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认标准；其次，我国企业内部控制普遍薄弱，有章不循和无章可循的现象较为突出；第三，我国还没有形成内部控制的整体框架（结构、内容和联系）；第四，我国现存内部控制制度只注重制度的文字编写环节，严重忽视了如何执行制度、判断和报告制度执行的状况、矫正制度执行的偏差等方面。     

论我国企业内部控制有效性的实现

近年来，企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设，但许多企业的内部控制是有名无实，有制度无执行，有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上，通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析，提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。     

如何健全国有企业内控制度

企业内部控制是现代企业制度的根本要求,而我国国有企业在内部控制制度方面的建设和执行都存在明显的缺失。本文通过对内部控制的内涵及国民经济内控现状等方面的阐述,论证了完善和建立健全国有企业     

企业内部控制解析

2008年,中国五部委联合发布了<企业内部控制基本规范>,并与09年7月在上市公司范围执行,尽管内控的重要性不言而喻,但很多企业依然对什么是有效的内控体系,如何建立、评估和改进企业内控感到困惑.本文通过对内部控制的全面解析,帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进,促进健全内部控制制度,改善管理,减少损失浪费,提高经济效益.     

企业内控制的完善与创新

我国企业曾在长期实践中总结出了一些行之有效的内部控制措施和方法，但缺乏对内部控制制度的总体研究，内部控制机制和制度很不完善，尤其是我国加入WTO以来，企业面临着更为严峻的挑战。这对管理提出了更高的要求，建立全方位的内控制度已成为企业当前一项紧迫任务。笔者结合我国企业实际，就建立具有中国特色的内部控制制度及保证内部控制制度有效执行谈几点看法。     

企业内部控制解析

2008年，中国五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并与09年7月在上市公司范围执行，尽管内控的重要性不言而喻，但很多企业依然对什么是有效的内控体系，如何建立、评估和改进企业内控感到困惑。本文通过对内部控制的全面解析，帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进，促进健全内部控制制度，改善管理，减少损失浪费，提高经济效益。     

关于现代企业内部控制制度的研究

内部控制制度是现阶段企业必须建立完善的制度,是企业经营管理的重要手段,但目前我国企业内控制度并不完善,且执行不到位,因此,尽快完善我国企业的内控制度并使之严格执行成为当务之急.     

当前形势下优化建筑施工企业内控制度的建议

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业得到了长足的发展,同时建筑施工企业间的竞争也越来越激烈。加强施工企业内部控制能够提升企业的核心竞争力,其中完善的内部控制制度是完善企业内部控制的关键,是促进建筑施工企业健康发展的有效措施。现阶段,我国建筑施工企业内控制度建设还不够完善,在一定程度上制约了建筑施工企业的发展。本文首先分析内部控制对建筑施工企业的重要性,然后分析现阶段我国建筑施工企业内控制度建设情况,并提出有效的优化措施,供有关人员参考。     

关于提高铁路运输企业内部控制有效性的研究

本文结合实践经验分析了影响内部控制有效性的主要因素,包括内控环境因素,内控制度执行力度因素及运输收入的规范化管理因素;同时探讨了提高铁路运输企业内部控制有效性的措施,包括优化内控环境氛围,保障内控工作的有效开展;建设完善的绩效考评体系,强化内控工作的执行力度;规范化管理运输收入,理顺利益关系。     

浅析企业内部控制建设

目前,企业内部控制制度建设被许多企业所重视,企业建立内控制度能够防止舞弊,预防风险,提高企业经营管理水平。本文在分析企业内控制度建设现状的基础上,提出了有效建立内控制度的措施,希望对提高企业内控制度建设的有效性有所帮助。     

内控制度的现状、成因及对策建议

社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义市场经济进一步发展。因此,加强内部控制制度建设,不仅是《会计法》的基本要求,而且是时代的要求。这就需要对我国内控制度的现状、成因及对策作些调查研究。 　　一、我国内部控制制度的现状 　　我国内部控制制度的现状基本上可用几句话来概括：国有企事业单位比非国有企事业单位的内控制度文字要求写得好,执行得不够好;国有大、中型企事业单位的内控制度比国有小型企业的要好些;党政机关及事业单位的内控制度在体系上较国有企业差;股份制单位、外资…     

企业内部控制规范体系解析与实施意见

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,但多年来我国多数企业在内部控制方面却不尽如人意,有的企业根本没有内部控制制度建设,有的企业的内部控制制度犹如一纸空文,所以类似中航油、蓝田股份、伊利等内部控制失败案才会一再上演。虽然2008年财政部等五部委已经联合发布了《企业内部控制基本规范》,但仅提供了一个基础框架,很多企业在执行时还是存在一些困惑。所幸的是,今年《企业内部控制配套指引》终于破茧而出,连同《企业内部控制基本规范》为我国企业提供了一套适合企业实际情况、整合了国际先进经验的内部控制规范体系,企业在内控建设方面从此变得有规可依、有章可循了。有鉴于此,我刊将为读者提供一组内部控制文章,一方面让企业认清目前上市公司、中型民营企业在内部控制方面存在的问题,以及成功企业是如何完善内控的;另一方面对目前的内部控制规范体系进行解析,以帮助企业更好地理解和实施。     

企业内部审计工作现状与对策

一、企业内部审计工作的必要性第一,在制度建立角度上来讲,我国现代企业需要内部审计。由于企业内部经济活动中会涉及到各方各面的内容,需要各个部门进行协调配合,共同进行采购、销售、会计核算等经济业务,因此企业内部需要有效的控制制度来组织、协调企业中各个部门的现结合发展。第二,企业内部控制的执行离不开内部审计。企业内部各项内控制度是否能够得到有效的执行需要一个     

对企业内部控制问题的思考

近年来，越来越多的企业认识到加强内部控制的重要性，它们通过建立、健全内部控制制度，形成保障企业资产安全和合法经营的规范管理体系，从而有效地避免了财产损失的风险。但在内控制度建设中，一些企业缺乏对内控的正确理解，没有形成真正有效的内控制度体系，出现了有制度无控制或者不计成本进行控制的现象。本文拟从内控的本质入手，分析企业内控制度建设中的几个问题，以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

提升企业内部控制执行效果的探讨

文章以巴林、兴业银行、中航油和三鹿事件为例,阐述内控制度的重要性,分析内部控制有效执行的制约因素,结合即将施行的<企业内部控制基本规范>,提出企业加强内控制度有效执行的措施.     

提升企业内部控制执行效果的探讨

文章以巴林、兴业银行、中航油和三鹿事件为例,阐述内控制度的重要性,分析内部控制有效执行的制约因素,结合即将施行的《企业内部控制基本规范》,提出企业加强内控制度有效执行的措施。     

内部控制贵在执行

内部控制是管理现代化的必然产物,现阶段充分发挥内控作用尤其强调的是建立健全有效的内部控制制度;强调企业财务内部控制在企业内部控制中起着主导作用;管理层是内部控制制度有效执行的关键;必须对企业内部控制和管理者施以外部影响。     

现代企业内部控制制度存在的问题及解决途径

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，特别是我国加入世界贸易组织后，我国企业将面临激烈的竞争，为了在市场竞争中求生存、求发展，在企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。本文拟就内部控制制度的有关方面加以探讨。一、当前我国企业内部控制制度存在的问题内部控制制度是企业经济管理活动的重要组成部分，对于保证企业经济决策的正确性，保证企业经济活动的合法性和有效性，保护企业财产，促进企业经济目标的实现，具有十分重要的意义和作用。然而我国许多企业的高层管理者内控意识淡薄，内控制度执行不…     

民营医院内部控制存在的问题和建议

内部控制是现代企业获得竞争优势，实现可持续发展的重要管理手段，对于民营医院来说，强化内部控制同样是其提升市场竞争能力，实现稳定发展的必要手段。目前，民营医院在内部控制中还存在思想认知、制度建设、内控执行、人员素质等方面的问题，制约其内控水平的有效提升。因此，需要从问题入手，加强民营医院内部控制的思想认识，完善制度建设，强化执行监督，提升人员素质，为促进民营医院落实内部控制，实现稳定发展提供有效建议。     

企业内部控制体系执行的保障措施

内部控制是企业开展生产经营活动的重要基础和根本保障,也是我国企业建立现代企业制度的重要标志,随着我国市场经济的发展以及与世界经济的紧密联系,国家已通过一系列法律法规,就我国各类企业加强内部控制体系建设作出规定.对于一个企业来说,内部控制体系的调整、完善和重新构建,是一个涉及到多个方面的系统性工程.它不仅牵涉到企业自身的业务发展,也牵涉到企业的财务、纪律等经营管理活动.同样,在企业的日常经营活动中,要确保一项适合自身实际的内部控制体系的有效执行,也是一个牵扯到多方面的重点工程.在这样的背景下,对企业内部控制体系进行研究,可以为我国同类企业在内控体系的建设上提供现实案例.