试论施工企业现金流管理体系的建立

现金流是企业生产经营的动力所在，是企业持续经营、追逐合理利润的保障。本文结合现金流的基本要素和内容，从组织、战略和经营等层面进行了全面的分析和探讨     

关于建立企业定额的思考

一、什么是企业定额 企业定额是指各施工企业在正常情况下，根据企业的技术水平和管理水平，完成单位合格产品所需要的人工、材料和施工机械台班的消耗量以及其它生产经营要素的数量、费用标准。企业定额既反映施工生产与生产消耗之间的数量关系，也是施工企业综合实力、技术水平、经营水平的体现，还是施工企业进行施工管理、确定工程成本和投标报价的基础和依据。     

加强成本管理提高施工企业效益

随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题.需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作真正落到实处.     

施工企业的固定资产特点及其管理

固定资产代表着企业技术装备水平和生产经营能力。加强固定资产管理,对于企业创收能力具有相当重要的意义。由于施工企业自身的特点和管理体制的原因,固定资产的管理无论从理论上还是实务上都有待于发展和完善.本文从固定资产投资、折旧分摊、使用监控等几个方面进行初步论述。     

做好施工企业离退休人员稳定工作的路径探索

随着改革的深化,施工企业的生产经营状况发生了很多变化,体制改革、减员增效、精简机构等系列改革措施连续实施,这些举措不仅涉及在职职工的切身利益,同时也给离退休人员在思想上带来了很大波动。基于此,本文探讨了施工企业做好离退休人员稳定工作的有效路径,以营造一个和谐企业的氛围,促进施工企业的发展。     

电信施工企业材料优化管理

电信施工企业实行的是以项目施工为核心的企业经营管理体制。项目是施工企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。据统计,在工程项目成本费用的     

论施工项目财务管理现状及对策

随着社会主义市场经济的发展,外部经营环境和理财环境也日趋复杂,施工企业的经营风险、财务风险都在加大.为了维护资本完整,保护债权人利益,保证企业生产经营得以持续进行和发展,本文分析了施工项目财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工项目加强财务管理的对策.     

浅谈施工企业中责任会计的应用

由于施工企业的特殊性,责任会计在施工企业中的应用非常重要。推行责任会计,实行责任成本核算可以控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制、有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来,促进企业加强财务管理和提高经营管理水平,达到挖潜降耗,控制耗费,提高经济效益的目的。     

谈谈如何加强施工企业应收账款的管理

目前,国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工使得施工企业＂找活难、赢利难、资金难＂;加上银行继续执行稳健型的货币政策,部分业主融资出现问题,建设单位大量拖欠工程款,巨额的应收账款严重制约着施工企业的资金周转。很多施工企业虽然主营业务收入连年增长但应收账款数额增长的比例更大,而且账龄结构越来越趋于恶化,经营净现金流量持续为负。经营业务收入的增长带来的只是纸上的盈利,不能给企业带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,而且随着应收账款数额的持续增加,平均账龄的不断增长可能出现的坏账损失也越来越大,给施工企业生产经营带来巨大的现金流风险,因此,加强对企业应收账款的控制和管理就成为企业经营活动中越来越重要的问题。     

企业文化建设与企业和谐发展

企业文化是企业通过长期的生产经营与沉淀凝聚而成的具有自身独特标准的观念形态,它涵盖了企业的精神、制度、产品、文化观念、价值观念、道德规范、行为准则和文化环境等物质精神要素,它代表着一个企业的形象。企业的文化建设直接关系着企业能否和谐发展,因此发展企业文化促进企业和谐发展已经成为企业发展的主要手段之一。本文从企业文化的结构及特点、功能以及企业文化与企业和谐发展的关系等入手,结合中国中铁的文化建设,重点分析施工企业文化建设与和谐发展。     

财务管理是施工企业管理的中心

随着现代企业制度的建立 ,企业改革向更深层次迈进 ,财务管理已处于企业管理的中心地位。本文结合施工企业的特点对此作以下阐述。1　社会经济环境对财务管理的影响企业管理的模式来自于社会经济环境内部矛盾的运动 ,即客观因素 ,人们对企业本质的认识则是主观因素 ,对企业本质不同的认识 ,决定不同的管理模式。在计划经济体制下 ,企业只是最大限度地生产产品 ,企业的生产经营、资金运用、利润分配都由国家统一组织。经济的发展使企业由生产型向生产经营型转变 ,成为自主经营、自负盈亏的经济实体。同时企业管理模式由生产导向模式转变为财…     

企业经营方式的转变对财务管理的影响

一、财务管理层次化企业经营方式的转变，使企业经营活动分化为生产经营和资本经营两个层次。现代企业这两个层次是不可缺的。因而，企业经营来源于两个方面：一是通过资金管理，提高本企业资金利用效果取得生产经营利润；二是通过参股、控股、联营、兼并等投资方式取得资本经营效益。企业财务管理活动适应企业生产经营过程中的层次，应分化为两个层次：一是本企业生产经营过程中的财务管理，主要内容是为维护企业正常的生产经营活动进行的资金筹集、费用控制、盈亏考核、财务分析等；二是资本经营过程中的财务管理，指对外投资活动决策的管…     

浅谈施工企业的税务管理

税务管理是企业经营管理的一项非常重要的内容,施工企业的生产经营管理的各个环节中都蕴含着税务管理的影子,企业如何进一步加强税法知识学习,提高纳税意识,在熟知税法理论的前提下,通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的避税方法来达到降低企业经营成本、提高财务管理水平,最终提高企业竞争力的目的。     

基于价值创造的施工企业资金自平衡管理应用研究

近年来,施工企业外部受到宏观经济下行、业主单位投资不到位、合同付款条件苛刻等因素的影响,同时内部管理粗放未得到根本性改善,企业资金高度紧张.部分企业日常生产经营高度依赖外部借款和金融工具,极大的增加了企业资金成本和债务风险.作者在对施工企业资金管理困境深入分析的基础上,提出了基于价值创造的资金自平衡管理思路,阐述了其实...     

探究加强管道施工企业资金管理的有效对策

资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源,是企业生存的血液,也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是,如何对企业的资金进行有效管理?在这方面众多企业依然有很多不足之处,管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发,针对这类企业在资金管理等相关方面遇到的问题进行归纳,分析其中的原因,并试图总结性地提出一些有效对策,供大家参考。     

加强施工企业基础财务工作的几点看法

<正>一施工企业行业特征与财务工作的特点施工企业是国民经济中一个不可或缺的特殊行业,在国家基础建设的浪潮中起着重要的作用。其本身的生产经营和管理都有与其他行业的不同之处,如施工生产的流动性,产品生产的单件性,施工周期的长期性,施工环境的复杂性等等。因此,施工企业的财务工作也呈现出不同的特点。为适应施工企业生产分散、流动性大等特点,施工企业     

浅谈对施工企业多元化经营的认识

多元化经营战略，又称多样化战略、多种经营战略或多角化战略，其实质是对公司战略问题的思考。对施工企业而言，也就是在公司现有的铁路、公路、房建等市场领域基础上，积极开展资产运作，实现公司从施工生产经营向资产经营的战略转移。     

强化财务管理 促进施工企业经济效益

强化财务管理　促进施工企业经济效益孙绍梅，李朴，郭振生一、加强资金的财务管理，提高资金的使用效率。施工企业的发展，要求企业的资金循环有一个良好的环境，从资金的投人到资金回笼，要求企业的生产经营正常化、合理化、高效化．（一）多方面筹集资金，确保企业生产...     

建立创业投资企业国有资产监管制度

创业投资企业是从事创业投资的企业组织,它在设立、生产经营、投资运作和收益分配等各个方面都具有与一般加工贸易类企业不同的特点。企业国有资产监管制度没有考虑创投企业这一特点,而是将创投企业视同一般类生产企业进行监管,从而引起企业国有资产监管制度与创投企业生产经营的不相适应。     

资本经营：企业快速发展的途径

企业是生产经营单位,必须对生产经营进行组织和管理。这种经营是建立在资本经营的基础上的,生产经营的根本目的,是资本生存、增值和获取收益的载体。 一、资本经营的内涵及其与产品经营的区别 任何企业的发展战略一般都可以分为两种：产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础,主要包括产品的生产、销售等,经营者的目标只局限于商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对“生产商品的商品”即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,是把各种互不关联的各种资本要素组…