建筑安装工程造价指数编制方法的探讨

建筑安装工程造价管理对建筑安装工程有着深远的影响,为了确保对施工安装总成本的有效控制,有必要加强建设项目施工管理的编制策略,综合分析建筑安装工程各环节,实现更好的对建筑安装工程造价进行科学管制。本文详细分析了建设项目建设成本施工过程中编制策略的重点和难点,阐明了目前项目成本编制策略的缺陷,并提出了相应的解决策略。提高施工成本管理的整体质量,促进施工企业获得更好的经济效益。     

电力工程建设项目建设期成本控制措施研究

近年来,电力工程建设管理中屡次出现制度执行不彻底、管理不规范等问题,严重影响了工程的施工质量和施工进度。近年来,随着市场经济的逐步深化,市场竞争更是有愈演愈烈之势,因此,电力工程建设项目要在如此复杂的市场中占有一席之地,就必须对管理过程中的成本进行有效控制,使成本控制趋于合理化。以下将针对电力工程建设项目建设期成本控制措施进行分析探讨,旨在打造一个低能耗,低成本的电力工程建设项目,促进我国社会主义现代化建设。     

建设工程造价预算管理与控制测控探析

我国建筑工程造价已成为长期存在超出预算的现象,如何有效地控制工程造价,利用有限的资金创造更高的效率,是工程造价一大难题。三超现象常见在施工预算过程之中,只有从项目授牌报价到该项目的实施,然后清空解决项目实施过程中的自由裁量权的成本控制,以实现更大的价值。施工阶段施工组织设计控制工程造价的管理和优化和工程造价,能够有效的帮助项目管理节约成本,提高经济效率。建筑项目的成本管理和控制建设项目,其核心是控制项目成本费用从货币形式的物理形态转型的过程中,通过科学组织降低成本,使得建筑项目的成本控制,可以有效的实现对企业的经营目标。本文拟对成本控制的原因在施工阶段和施工过程中的成本控制措施进行初步分析和讨论。     

浅析建筑施工过程中成本管理

自从实施改革开放政策以来,我国经济得到迅猛发展,其中建筑行业的竞争尤显激烈,高标准高要求的市场情况下,对于企业内部管理控制同样要求更高。施工企业只有加强建设项目管理控制水平,才能够实现利益最大化。对于企业内部管理的核心就是成本管理,有效地运用科学合理的方法对施工成本进行管理控制,才能确保整个工程高效率的进行。现通过从成本管理控制的原则、当前存在的问题以及成本控制存在的问题出发,分析研究找出解决施工过程中成本管理和控制的有效对策,以实现施工项目中各个环节上成本的有效控制管理,保障工程顺利进行,从而增加施工企业经济效益,提升企业综合竞争能力。     

简析建设项目的全方位施工管理

建设项目施工管理是施工企业对施工项目的成本、进度、质量、安全进行全方位有效掌控的过程。本文系统的介绍施工管理阶段四大管理的概念和意义,重点阐述了成本、进度、质量、安全管理的方法策略,供同行参考和批评,以达到共同进步之目的。     

浅议建设项目施工成本控制

施工成本控制贯穿于建设项目从招标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的核心环节必须引起足够重视。施工成本控制从实施过程可分为事前控制、事中控制、事后控制。     

浅议施工企业建设项目的施工成本控制

施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,其中尤以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。     

浅析建设工程项目成本管理

施工项目管理的内容是实施过程中的三大控制:质量控制,工期控制,成本控制.而成本控制是项目建设过程中最重要的一个环节.成本管理的效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段论述工程管理的重要性.     

基于做好建筑施工企业项目成本管理的思考

项目成本管理作为建筑施工企业的重要管理项目,直接关系到整个项目施工的质量、成本以及施工企业的经济利益。在本文中将对建筑施工企业管理中的项目成本管理做一个简述,并对建筑项目在施工过程中应该做好的成本管理工作以及注意事项做详细的论述。     

建设项目成本管理与控制浅析

文章从建设单位（业主）角度，论述建设项目成本管理从工程项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、交竹使用的整个建设过程进行管理的内容，并对全过程进行控制，防止建设资金流失。目前，随着各地市政府加大基础设施建设的力度。在投入大量建设资金的同时，加强时建设项目过程的成本管理与控制至关重要。     

电力工程项目建设成本控制措施分析

近年来,随着我国市场化经济的快速发展,电力市场竞争日益激烈,电力工程作为关乎国计民生的重点工程,在工程实施的过程中应该有一定的规范,用来对建设项目成本起到一定的控制作用,保证电力工程的施工质量和工程进度,同时对施工资金做到良好的控制。文章就电力工程中建设项目成本的控制存在的问题进行分析,并提出几点有效的控制措施,以便能在保证工程质量和进度的前提下,使工程成本最小化。     

电力工程项目建设成本控制措施分析

近年来,随着我国市场化经济的快速发展,电力市场竞争日益激烈,电力工程作为关乎国计民生的重点工程,在工程实施的过程中应该有一定的规范,用来对建设项目成本起到一定的控制作用,保证电力工程的施工质量和工程进度,同时对施工资金做到良好的控制.文章就电力工程中建设项目成本的控制存在的问题进行分析,并提出几点有效的控制措施,以便能在保证工程质量和进度的前提下,使工程成本最小化.     

电力工程项目建设成本控制措施分析

近年来,随着我国市场化经济的快速发展,电力市场竞争日益激烈,电力工程作为关乎国计民生的重点工程,在工程实施的过程中应该有一定的规范,用来对建设项目成本起到一定的控制作用,保证电力工程的施工质量和工程进度,同时对施工资金做到良好的控制。文章就电力工程中建设项目成本的控制存在的问题进行分析,并提出几点有效的控制措施,以便能在保证工程质量和进度的前提下,使工程成本最小化。     

路桥施工企业项目成本管理要点分析

随着社会经济的快速发展,道路交通基础设施建设项目的重要性愈加凸显,路桥施工项目的数量也随之增多.为了提高的经济效益,施工企业需持续加强对成本的管控水平,充分掌握项目成本管理要点.本文首先阐述了路桥施工企业项目成本管理工作需要遵循的重要原则,然后从项目前期阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段对路桥项目成本管理要点展开分析.     

浅谈建设项目的施工和安全管理

建设工程项目管理是一个的复杂管理过程,加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理.本文主要从成本、进度和质量、安全控制等方面探讨了建设项目施工管理的方法.     

工程项目成本管理的探讨

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理.安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑.施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益.     

浅析建设项目成本预算与控制

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划.它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果.它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据.建设项目的成本是建设项目管理的一级指标,建设项目预算是成本控制的前提,投资控制的基础.     

强化项目成本管理提高施工企业效益

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段 ,是企业转换经营机制的基础和核心 ,在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益。工程项目管理是对工程建设全过程的管理 ,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理 ,而成本管理体现在工程项目管理的全过程 ,成本项目收入占工程造价的 80 %以上 ,成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中 ,只有以工程项目成本为中心 ,加强项目成本管理 ,才能提高经济效益。工程项目成本管理…     

工程建设项目现场签证管理的成本控制

随着市场经济的发展和进步,施工方想要在竞争激烈的工程建设市场中占据优势地位必须合理控制成本,然而建设项目在施工阶段频频变更,给其成本控制带来极大挑战。文章从现场签证的内容着手,使用价值工程这一成本控制的有效工具,从成本管控体系、设计管理过程、工程合同管理、工程现场管控和管理人员素质等方面对现场签证管理的成本控制方法及策略进行了探讨。     

建设项目工程造价全过程管理与控制

建设项目工程由于建筑行业的周期长、工程繁琐复杂的特点,因此建设项目工程造价也需要涉及到多项繁琐复杂的内容,那么对于建设项目工程造价整个过程的管理和控制中就具有许多的不确定因素直接影响到工程造价。主要研究如何通过科学合理的工程造价管理和控制来降低建设项目工程的成本的投入,实现经济效益最大化的目的,主要从决策与设计阶段的工程造价、施工阶段工程造价以及竣工阶段工程造价全面对建设项目工程造价管理和控制展开深入探究。