高校财务管理存在的问题及对策研究

一、高校财务管理存在的问题 （一）财务管理系统未提供高校其他系统参与经济管理的平台学校单靠财务部门对经费进行直接计划与控制，容易导致经费与各系统实际需要脱节，同时由于财务处内部未设置专门的财务管理分析机构，财务核算与管理职能分工不明确，导致财务不能系统地提供有参考意义的经济管理信息，难以实现经费分配与经济主体权、责、利的结合。     

高校预算管理存在的问题及对策

一、高校预算管理中存在的主要问题 （一）未树立正确的预算管理理念在计划经济条件下，高校经费由政府统揽，“核算型”、“报账型”的高校财务影响至深，导致在市场经济条件下高校资金筹措多元化所带来的高校财务管理和风险等问题，没有引起足够的重视。主要体现在，一是高校各部门普遍认为预算管理只是财务部门的工作，因而对全年各项收入、     

加强高校财务管理措施探析

一、当前高校财务管理存在的问题 1．财务管理定位不准确。高校的管理工作包括教学管理、科研管理、后勤管理、资产管理和财务管理等。有些高校管理者只重视教学和科研而忽视财务管理工作，对财务会计工作也只强调核算职能，对如何更好地管好用好资金，考虑不多。     

高校科研项目经费管理中的问题与对策

高校科研项目经费的管理存在着项目负责人管理素质不高、管理制度不完善、财务管理部门对项目经费管理缺乏效率等问题,这些问题对高校科研活动产生的消极影响非常明显,其改进与改善刻不容缓。相应的,改进高校科研项目经费的管理也应该从三个方面展开,即提高项目负责人的管理素质、完善科研项目经费的管制制度和强化财务管理部门对科研项目经费的管理等。     

高校工会的财务管理

高校工会财务管理，顾名思义，就是反映高校工会财务状况，核算和监督高校工会进行账务处理，以控制预算，加强经费管理，提高资金利用率，防止错报舞弊等行为发生的组织形式。新时期，将企业财务管理体系引入高校工会，建立一套完整的财务管理流程机制，将有利于高校工会更好的完成工作，也是做好各项工作的基础。在如此日新月异的今天，工会财务管理要跟上时代脚步，不断创新，提升工作效率，作为高校更应如此。本文在这里简单谈一谈高校工会财务管理中存在的问题并提出相应的建议。     

高校财务管理存在的问题及对策研究

一、高校财务管理存在的问题(一)财务管理系统未提供高校其他系统参与经济管理的平台学校单靠财务部门对经费进行直接计划与控制,容易导致经费与各系统实际需要脱节,同时由于财务处内部未设置专门的财务管理分析机构,财务核算与管理职能分工不明确,导致财务不能系统地提供有参考意义的经济管理信息,难以实现经费分配与经济主体权、责、利的结合。     

高校负债对其财务管理的影响及其应对

我国高校的银行负债规模大、持续时间长，既是我国社会经济中的一个特殊现象，也是对高校财务管理和运行发生重大影响的事件。我国高校财务结构已从财政拨款、事业收费的二元结构转变为三元结构。三元结构改变了高校一系列的经济管理和运行关系，但高校财务管理体系制度并没有因此而进行全面的改变。所以及时全面地对高校财务管理体制进行调整和创新，已成为高校财务管理的当务之急，必须在财务管理制度、核算、监管等方面进行制度调整和管理创新。     

高校科研项目经费管理问题与对策

建立科学、规范、系统的高校科研项目经费管理体系已成为高校财务管理的必然要求,本文以高校科研项目经费实际管理过程中出现的突出问题为切入点,从全成本预算、预算编制、固定资产管理、经费绩效评价体系等方面提出完善高校科研项目经费管理运行机制的策略。     

新会计制度对高校财务核算管理的研究与实践

当前我国政府推出了新会计制度,会计制度的全面改革创新对于高校自身的财务核算管理也有着十分重大的影响,特别是在高校资产管理、预算管理以及财务相关管理等方面的优化作用是十分明显的。基于当前的新会计制度,主要研究当前高校财务核算管理上的优势以及高校内部财务管理工作的开展和落实,寻找更加有效的工作开展方式。     

浅谈高等院校财务管理

随着高校办学规模、招生人数的迅速扩大和各项改革措施的不断深入,高校财务工作也从比较简单的行政事业单位财务收支发展为相对复杂的以部门、院系为单位的管理核算;经费来源也由原来的财政单一拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入等并存,其中事业收入、经营收入已成为高校教育经费的重要组成部分,这就对高校财务管理提出了新的要求。     

论高校财务管理目标定位

由于办学环境的变化,高校管理的模式也随着变化,资金的筹集、投入方式和方向同样跟着变化,财务管理的内容和方法也发生变化,管理模式由核算型向以核算为基础的管理型转变。市场经济对学校的影响深入,处于办学资源竞争激烈的环境下,引入财务战略管理是高校财务管理适应新形势要求的必然选择。如何在国内外整合办学资源,增强学校的综合办学实力,提高办学品牌优势,协调平衡学校在发展上的资金矛盾,以做到学校办学经济效益和社会效益的协调统一,是新时期对高校财务管理提出的更高的要求,必须转变财务管理的观念,引入价值管理和目标管理的理念。…     

浅谈广东省高校财务的精细化管理

高等教育事业的快速发展,高校办学规模的不断扩大,使得高校经济活动日益复杂,财务管理面临新的更高要求.高校财务管理精细化,是落实科学发展观、提高高等教育质量的必然要求.文章在对广东省高校财务管理情况进行调研的基础上,从制度建设、预算管理、经费管理、绩效评价以及信息化建设等方面提出了广东省高校精细化财务管理的具体对策与建议.     

高校科研经费审计之思考

科研经费是高校重要的经费来源,科研经费审计是高校内部审计部门的一项重要工作。本文分析了我国高校科研经费管理中存在的问题,从审计角度提出完善制度、加强预算管理与核算管理、提高经费使用效益等改进科研经费管理的措施,以进一步完善高校科研经费管理工作。     

高校科研经费管理

科研经费管理在高校财务工作中所占比重越来越大,同时经费使用过程中暴露的问题也越来越多,本文分析研究了高校科研经费使用和管理中存在的问题,进而结合现实情况,深入分析其产生的主客观原因,同时针对这些问题提出了部门联合管理,加强预算管理,规范支出核算,规范资产管理,建立健全监管体系,加强结余经费管理等改进措施,旨在完善高校科研经费管理,提高高校科研经费的使用效益.     

由审计分歧谈高校“三公”经费

关于加强高校"三公"经费的管理、控制和监管的文章比比皆是,然而,结合高校自身特点,对高校"三公"经费支出进行理性的分析和界定的文章却鲜有论述。结合工作实际,运用规范阐释的方法,从审计分歧的视角出发,对高校"三公"经费所涉及的内容进行了阐释和探讨,分析了高校"三公"经费方面存在的两个认识和理解误区,针对性地提出了正确界定高校"三公"经费,统一核算口径,科学合理编制预算,分门别类核算,实现精细化管理,强化"一支笔"审批责任等具体措施,以期能对高校"三公"经费有一个理性的认识,便于社会各界达成共识,进一步加强对高校"三公"经费的管理。     

高校预算、核算、结算的发展与财务管理的完善

笔者作为重庆理工大学财务处的一名会计工作人员,日益感受到了我国高校的财务管理体制必须尽快实现改革和创新,实行市场经济体制下的财务管理观念、管理内容和运行模式,这就要求高校财务实现"预算、核算、结算一体化"的管理模式,尽可能使得高校财务实现交叉核算,促进高校财务管理工作的动态化发展,并最终实现高校财务管理工作的科学化和精细化。本文将围绕该主题展开进一步的讨论,从而通过实行预算、核算和结算一体化模式来解决当前高校财务管理工作中的漏洞,提高高校教育经费的使用效益,增强高校的办学实力,充分发挥出财务管理工作的重要作用。     

浅谈如何做好高校财务管理工作

随着高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化，高校财务管理的环境发生了较大变化。原有的高校财务管理体制在一定程度上束缚了高校改革的纵深发展。传统财务模式以“报账＋算账”为特征的核算型显现出很强的不适应性及滞后性。如何做好高校的财务管理工作，怎样对高校财务管理观念、内容、制度及机构进行改革与创新，[第一段]     

论高校财务“目级预算与控制”管理的应用

高校财务精细化管理和财务信息公开的推进,促使高校在财务预算与核算改革方面需要有新的突破。《高等学校会计制度(征求意见稿)》进一步细化了高校会计核算制度,明晰了事业单位核算标准和方法,加强了高校教育成本核算。"目级预算与控制"应现代高校财务管理环境的变化而生,为高校财务预算管理和经费绩效考评提供了新的思路。     

高校预算管理困境及对策探析

<正>预算管理是高校财务管理的起点,也是高校财务管理的核心,预算管理的好坏直接关系到高校的健康运转和可持续发展。然而,现有的高校资源投入比起高校规模的迅猛发展明显不足,经费需求与供给缺口较大,高     

论部门预算下高校项目经费管理

项目经费管理是一项系统工程。在高校财务管理工作中占有举足轻重的地位，要提高高校管理控制经费的水平必须研究项目经费管理。作依据高校财会工作实践，并结合部门预算的工作要求，试从财务管理角度对加强项目经费管理作些探讨，意在推动部门预算编制、执行、评价等工作规范化、科学化，并期望获得同行们的批评指正。