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相似文献
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1.
工作分解结构(WBS)是项目任务分工、资源配置、进度计划编制及风险控制等工作开展的前提。工作分解结构的形成过程就是把项目目标和任务分解成较小的、能够管理的组成部分。文章分析了WBS在航空发动机研制中的应用,结合民用航空发动机验证机研制流程,定义了WBS分解模型,给出了基于产品结构树的WBS结构表达,建立了WBS构建流程。  相似文献   

2.
对财务管理而言,WBS是决定财务项目管理的重要成败因素,而WBS管理,关键在于执行力。WBS是英文Work Breakdown Structure的缩写,即工作分解结构。它是由3个关键元素构成的名词:“W”工作,可以产生有形结果的工作任务;“B”分解,  相似文献   

3.
陈伟 《民营科技》2010,(11):1-1,8
WBS作为有效地计划和控制建设工程项目的工具,表现为一种层次化的树状结构,定义了整个工程项目的结构和各层次工作范围、工程量清单。根据项目管理工作需要,对工程项目进行不同类型不同层次的分解,随着分解的深入,工作结构或工程量清单也就越具体越详细,直至满足对项目进行进度,质量,成本的控制管理,满足施工管理的各项要求。颍河特大桥工程施工管理中应用WBS原理对工程量和工程结构进行了分解,便于精细化管理,及时掌握各分项工程的进度和成本状况。  相似文献   

4.
陈潇洋 《价值工程》2016,(35):20-22
对建筑工程项目而言,工程造价的管理一直都是一项十分重要的工作,其贯穿于整个项目当中。随着建筑行业不断壮大,如何有效地管理工程项目的造价,避免"三超问题",显得越来越重要。该文从工作分解结构(WBS)的定义着手,运用WBS基本原理,结合工程造价管理的基本内容,分析了WBS在工程造价管理中的作用。  相似文献   

5.
工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)是一个描述思路的规划和设计工具,创建WBS的过程非常重要,项目管理者都必须考虑该项目的所有方面。文章对WBS技术及其在项目管理中的应用进行了介绍。  相似文献   

6.
马晓东 《企业技术开发》2012,(Z2):99-100,110
文章从工作分解结构(WBS)的介绍入手,分析了WBS的作用及编制原则,结合房屋建筑工程的特点,分析了应用WBS的基本步骤,初步建立了房屋建筑工程项目的WBS应用模型。  相似文献   

7.
田昊 《价值工程》2011,30(16):60-61
WBS(工作分解结构)是项目管理的有力工具。结合国际工程投标实例,依据WBS的概念与原则,探讨了WBS在大型国际工程投标中应用的准则与方法。  相似文献   

8.
文章利用WBS工作分解方法,对铁路概(预)算费用项目进行分解。分析在铁路预算编制过程中,材料价、运杂费和定额使用差别等因素对工程造价的影响。  相似文献   

9.
基于WBS分解法的工程项目风险识别   总被引:2,自引:0,他引:2  
风险识别在风险管理中占有重要的地位,文章将风险识别加入到工程WBS分解过程中,在项目工作内容分解过程中进行风险因素分析,一方面节省了风险识别时间,增强了风险识别的准确性;另一方面有助于将风险分析纳入到工程项目管理系统中,实现全面项目管理。  相似文献   

10.
WBS是工作分解结构,是一组编码,是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素,它可以用以组织和定义整个项目范围内的所有工作内容。它是项目信息沟通的共同基础。编码每下降一个层次就能更加细致的表现项目工作的细节。将这种分解结构应用到高速公路工程项目施工管理中将极大地提高管理效能,更好地为项目管理服务。  相似文献   

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