温情苹果

经济大萧条时期,日本的许多中小企业纷纷破产,关门大吉。有一家酱菜店也受到了很大的冲击,老板仍惨淡经营,举步维艰。老板不甘心就此失败。他一番冥思苦想,命人去苹果产地预订了一批苹果,在成熟前用标签纸贴在苹果上,     

3C认证为何遭遇信任尴尬

一个人偶然看见某水果店老板拿着一把印着“名优”的标签往水果上贴，于是不再相信所有水果店内贴有这种标签的水果。自8月1日强制实施的3C认证也面临着同样的信任危机。据8月6日《法制日报》报道，3C认证标签竟是由各企业自行印制，销售商自行张贴的，而且如此重要的认证标志，竟连粘贴的位置都未作规定，任由销售人员想贴哪就贴哪。     

华为中兴“被拒”意味着什么

当你被认定要扮演“仆人”时，任何当“老板”的打算，就可能被贴上“不道德”的标签。这就是有志于做大做强的中国企业遇到的困境     

陈铮:设计,改变办公管理模式

给每一位员工都配一把4000元的办公椅!多数老板很可能根本不会想到用这种独特的办法来留住人才吧。陈铮:BNJN本真室内建筑设计联合创始人,参与和主导过苹果、联合利华、通用电气、新加坡壳牌等办公设计如果老板给每一位员工配一把4000元的办公椅,竟能无形中提升员工的工作效率!这至少,在设计师陈铮的逻辑中是可行,且满足人性需要的。对于多数老板,很可能根本不会想到用这种独特的办法来留住人才。"如果老板跟员工说,这是关注他们的身心健康,而不仅仅是一把能坐的椅子,员工可能会被黏在这个位子上。"她对《中外管理》笑言,"这比每年给员工多发4000块的奖金,来     

向危机索要发展

一个姓张的纸店老板，平日里经营状况与同在一个城里的同行相差无几。可是一年夏天，他们这个地方遇到了几十年不见的大雨，河水开始泛滥。水漫进了张老板的纸店。因为纸重，不能在楼上堆货，所以平时都是把纸堆放在一楼。这一次，老板连堵水的沙包都来不及堆，店里几十万的货已经渐渐开始被不断抬升的水所吞噬了。老板娘、店员、甚至张老板才十几的儿子都出动了，试着抢救一点纸，可纸会吸水，从下往上，一包渗向一包，而且外面的水，还不断往店里灌。     

向危机索要发展

一个姓张的纸店老板,平日里经营状况与同在一个城里的同行相差无几。可是一年夏天,他们这个地方遇到了几十年不见的大雨,河水开始泛滥。水漫进了张老板的纸店。因为纸重,不能在楼上堆货,所以平时都是把纸堆放在一楼。这一次,老板连堵水的沙包都来不及堆,店里几十万的货已经渐渐开始被不断抬升的水所吞噬了。老板娘、店员、甚至张老板才十几的儿子     

农膜简易修补法

农用塑料薄膜发生破损后,可以采用下面的方法进行修补： 　　1.热补法 先把破损处洗净,再剪一块比破洞略大的同类农膜盖在上面,然后蒙上一层薄纸,用电烙铁在纸上慢慢移动,接口处受热熔化,冷却后即粘在一起。 　　2.水补法 先把破损处洗净,再剪一块稍大于破洞的薄膜,沾上水或利用薄膜上的自然水珠贴在破洞上。在粘贴时,要将两膜间的空气排净,把两膜按平。 　　3.纸补法 薄膜发生轻度破损,可采用纸补法修补,即剪一块比破洞稍大一些的纸片,沾水后趁湿贴在破损处。这样,一般可维持 10至 15天。 　　4.胶补法 先把旧膜洗净擦干,用…     

朱骏：中国最“拉风”富豪

在中国足球职业俱乐部老板中网游打得最好,在中国网游公司老板中踢球最好。这是外界给42岁的上海中年男人朱骏贴的标签。他的官方身份是上海第九城市信息技术有限公司董事长兼CEO、《福布斯》中国富豪榜的入围者。     

朱骏：中国最“拉风”富豪

在中国足球职业俱乐部老板中网游打得最好，在中国网游公司老板中踢球最好。这是外界给42岁的上海中年男人朱骏贴的标签。他的官方身份是上海第九城市信息技术有限公司董事长兼CEO、《福布斯》中国富豪榜的入围者。     

实战营销论道

老板都是销售员：销售在企业里非常重要。联想做大项目的时候．柳（传志）总自己亲自提着包去见客户。企业的大老板们都应该做销售,他是要把这个企业销售出去，把企业的品牌、理念销售出去，而不是简单地把自己的一台冰箱、一台电脑销售出去。     

发现管理学的那个人走了

作为“管理顾问中的摇滚巨星”(一位长期客户语),德鲁克一直不愿意被贴上“管理宗师”的标签,他觉得那是吹牛者的代名词。他生活在一个奉他为圭臬的真实世界,无数的人崇拜他敬仰他,但是,“人比概念来得有趣多了”,德鲁克的本色甚至到了不穿内裤的地步:有一次,一位公司总裁去家里拜访他,德鲁克提议他们游泳——这是他惟一     

质量没有小问题

韩国向日本出口的袜子,既牢实又美观,却只能摆在地摊上廉价出售,而且光顾者甚少。韩国商人觉得不可思议,问日本人为什么不买。日本人说：＂你袜子上的标签为什么不贴正呢？连小小的标签都贴不正,怎么能让人相信你袜子的质量呢？＂韩国商人这才恍然大悟。后来,韩国商人加强质量控制，不仅把标签贴得端端正正，     

客户价值观箴言

商业经营中最为重要的一条经验是——公司对于客户的价值观。——汤姆·莫纳汉(达美乐比萨饼创始人)真正付给员工工资的并不是他们的老板——他们只不过是分配这些钱而已。真正付工资的人是客户。——亨利·福特(福特汽车公司创始人)对你来说只有一个老板,他就是客户!如果他惠顾其他企业的话,就等于他把你企业的全体雇员,从经理到雇员都给炒了。——萨姆·沃尔顿(沃尔玛连锁百货公司创始人)     

实用技术培训班

以下项目成熟可靠,原料易购,并可采用简单的手工生产,且技术容易掌握,欢迎接产。(1)铝箔复合专用胶:面授1200元,函授600元该胶主要用于卷烟包装用的铝箔纸复合,具有粘接性强,复合后铝箔纸平整、无皱纹、无腐蚀、无异味、防腐性能好。(2)高速卷烟包装用粘合剂:面授1200元,函授600元该胶成本低廉,粘接力强,贮存稳定性好,使用方便以及在纸上干燥后无色,可作为300包/min的卷烟包装及其它各种高速应用的纸粘合剂。成本1800元/t,售价3000元/t。(3)塑料瓶用纸标签贴标胶:面授1200元,函授500元该产品对各种塑料和标签纸均有良好的粘接力,标签贴得牢…     

百载商埠幸福汕头

老海关钟楼滴答,述说一百五十载商埠历史沉浮. 汕头港汽笛长鸣,高歌三十年特区建设岁月峥嵘. 一百五十年前,一纸<天津条约>,汕头悲壮地沦为清廷战败的"祭品",无奈被迫开埠,贴上了"通商口岸"的标签.     

2005年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍(一)阳光保鲜食品公司(制造类)

阳光保鲜食品公司(Sunny Fresh Foods,Inc．,SFF)总部位于美国明尼苏达州的蒙提塞洛市,主要生产蛋类食品,拥有160多个产品,客户超过2000多个。阳光保鲜食品公司的客户,包括快餐厅、学校、医院及医疗机构和军队。产品或者贴以阳光保鲜食品公司的标签,或为其他企业贴牌生产,在超市上销售。其产品包括不含胆固醇和不含脂肪的蛋类食品,     

精益化、精细化和精确化管理异同

什么是精益化管理？精益化管理本身就是一个美国麻省理工学院的教授给他贴上去的,贴在哪？贴在丰田管理模式上的。精益化管理本身就是对丰田管理模式的一个概括。丰田管理模式就是日本丰田他们创造出来的一种管理模式,这种管理模式强调什么？要保证企业投入的每一分钱都能够带来效益,不发生浪费。怎么样保证这样一种管理到位它的目的就达到了。这个美国麻省理工学院的一个教授他一看这个东西之后，贴上这么样一个标签，精益化管理。很多人就来追捧．而精益化管理的实质很多人也不知道究竟是什么．都在追捧。     

管理的一招一式

1让客户成为股东瑞士米格罗斯超市把公司的一部分股票赠送给主要客户,使他们在营业年度结束时能根据公司的盈利状况得到一份红利。2发奖金是对员工的不信任德国戴希曼鞋店的老板海因茨—霍斯特·戴希曼认为,发奖金是错误的。谁发奖金,就是对他的员工不信任。那样做的想法就是:员工本来可以做得更好,但是没有附加的刺激就做不到。3“秘密采购”考验经销商秘密采购是一汽—大众通过真实的潜在用户,模拟真实的购车过程,对奥迪特许经销商销售过程进行监督管理的一种方法。秘密采购的考查部分由“侦察员”——秘密客户完成。“侦察员”是一名真实…     

企业“军校”,为竞争力而战

企业“军校”在某种意义上已经成为企业软实力的载体。在企业大学一拥而上的今天,企业必须为其贴上质量标签,才能避免企业大学成为花瓶的可能。     

富人要富得像个人样

有不少“富人”，曾经是许多人的朋友、同学、过去的同事，但他们只要被贴上“富人”的标签，就好像变成另外一种人，遭人憎恨。