吸金苹果的进化论

<正>iphone日销2万部ipod销量过亿2009财年第一季度销售额首破100亿美元苹果是一家什么样的公司?什么样的魅力能让它在地球上积聚了数百万的苹果迷?它的Mac机甚至创造了一种拜物文化,其使用者形成的圈子像是一种部落,对苹果     

苹果:产品特征成为产业标准

一款iPod突然让苹果找到了那份久违的感觉。正是这款奇妙的音乐播放器,不但帮助苹果轻松摆脱了财务上的窘境,而且直接颠覆了索尼数十年苦心经营的音乐帝国,甚至还创造了一种全新的生活方式:戴着乳白色的耳机,沉醉属于你自己的音乐里,让一切不再存在!苹果有什么?苹果有乔布斯,有iMAC,有iPod,有一个天下最美的OS,还有创新精神     

苹果的十面埋伏

四年前,苹果公司推出第一部iPod 时,批评人士抱怨说太贵了,人们不可能掏400美元买这么个玩意儿。 2004年初,苹果推出iPod Mini时, 反对者讥笑说人们绝对不会花250美元买一个容量不大的存储器。今年,再也没有人说苹果的iPod卖不出去了,因为,截至目前,苹果公司已经卖出2200万部。当苹果推出iPod shiffle 时,人们却开始说它外型设计太单薄,样子太傻。     

用右脑说话

苹果这个几度濒危的公司，现在已经一路高歌，让它起兄回生的是风靡全球的iPod吗？不，是其精神领袖乔布斯的伟大创意，让它走向了复兴之路；3M这个有着100多年历史的大公司，为什么始终宝刀不老、炙手可热？是因为它的胶带，胶片等众多载八史册的热销产品吗？不，是平均每2天推出3项产品发明生生不息的创意，让它一直立于不败之地。     

苹果在中国“腐烂”？

与欧美市场的顺风顺水相比,苹果中国却一直磕磕绊绊。橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。这是中国的一句老话,如今,一个来自美国的“苹果”在中国也遇到了这个问题。这是什么原因呢? 坚硬的苹果被啃 iPod,苹果旗下的便携音乐播放器的品牌,它不仅为苹果赢得了利润,而且     

“苹果”手机疯狂几许

现在音乐手机和相关音乐服务越来越有成为下一个市场增长点的趋势。因此,“苹果”决定把其延伸到能够聚集多功能一体化的数码产品上。“苹果”在这个时间选择进入手机领域,前景到底会怎样呢?它还能继续延续iPod的疯狂吗?     

移动互联网新势力崛起：会“飞”的苹果

从iMac、iPod再到iPhone，苹果公司每一次奉献的新产品都堪称业内的设计精品，更重要的是，苹果每一次的推陈出新，都会对原有产业的理念、格局带来冲击，而苹果自己，也在这个过程中完成了一次次的渐变     

苹果手表来了

在苹果新一季产品发布会上,那个被首席执行官库克称为“one more thing”的Apple Watch已经超越了iPhone手机成为了最受关注的产品。相信在经过许多轮媒体轰炸之后,你已经对这支智能手表的一切如数家珍,它和iPhone手机组成完整的苹果生态链,可以进行收发短信,电话等功能,还能够发送你的健身数据和心跳给别人。但仅仅这些,为什么会在时尚圈引起轩然大波,早在半年前,三星就已经推出了类似的产品,它引起的话题,仅仅是因为,它是由这个历史上最伟大的IT公司苹果出品的吗？     

创新的革命

在iPod推出之前，不少人认为曾经是个人电脑革命先锋的苹果电脑公司已经日薄西山，只能坐以待毙。然而，它却像九命之猫那样奇迹般地重焕光彩。自成立以来，苹果公司已几经沉浮，但创新始终是其最鲜明的特色。那么，为什么高举创新旗帜的苹果却会经历辉煌-沉沦-重振的曲折，而非一路高歌猛进呢？问题就出在创新模式上。     

跨界营销 重申用户体验

李维斯、耐克争“摘”苹果 著名牛仔裤品牌李维斯携手苹果公司推出了支持iPod播放器的Levi’s Wire牛仔裤．这款牛仔裤具备”电子化”的特性。李维斯的设计师为该款牛仔裤设计了一个专门用于放置iPod的有盖掩裤袋．在这裤袋内还设计了一条末端带有插头的长绢带，连接上iPod播放器．就能通过腰部的Hip控制器实现对iPod的控制．使牛仔裤和iPod融为一体，而无须频繁取出iPod进行操作。该款牛仔裤一推出，就受到许多李维斯与iPod迷的热捧。     

创新的革命

在iPod推出之前，不少人认为：个人电脑革命先锋的苹果电脑公司已经日薄西山，只能坐以待毙。然而，它却像九命之猫那样奇迹般地重焕光彩。自成立以来，苹果公司已几经沉浮，但创新始终是其最鲜明的特色。那么，为什么高举创新旗帜的苹果却会经历辉煌——沉沦——重振的曲折，而非一路高歌猛进呢？问题就出在创新模式上。     

来一杯苹果味的西瓜汁

难我们从各自的眼镜片上抬起眼皮来说。明年还有NOKIA的牌子吗？正说着Google以迅雷不及掩耳盗铃之势收购了MOTO；HTC要火拼苹果，史蒂夫像捧哏的一样就给了它一个台阶；手机上原想没有什么绯闻了，雷军一把小米就给撒地上了……微博还在汪汪叫，每天都有新热闹……冼洗手。吃块月饼。     

纳米技术:小中见大的质量新领域

您见过苹果的iP0d nano（纳米）随身听吗？尽管它已经非常薄了,但是它仍不是真正的纳米尺度。术语“纳米”指米制度量体系的十亿分之一。因此,一个直径为一纳米的物质指它的大小只有1米的十亿分之一（即104米）。iPod的厚度（苹果愿意称它为薄度）大约是7百万纳米。如果把它缩小为1纳米,就相当于把地球直径缩小到您的臂展长度。     

会"飞"的苹果

从iMac、iPod再到iPhone,苹果公司每一次奉献的新产品都堪称业内的设计精品,更重要的是,苹果每一次的推陈出新,都会对原有产业的理念、格局带来冲击,而苹果自己,也在这个过程中完成了一次次的渐变     

苹果将如何死亡

拥有近千亿美元的储备资金;公司市值相当于全世界GDP排名22名的波兰（今年5月中旬苹果股票市值在5300亿美元上下波动）;顶尖工业设计制造的产品在首发时常常使消费者彻夜排队,从未有一家个人移动企业像苹果这样让它的竞争对手感到＂坚不可摧＂。然而,事实真的是这样吗？     

苹果的病毒传播

苹果营销，汽车厂商现在都在学都在用，但我们学的是某一方面某一招数，而苹果展现的却是方方面面，属于系统打法苹果教父乔布斯走了，苹果精神永存，苹果芳香已穿透时空和行业，令那些喜欢差异化、不对称、颊覆式的营销创新者回味无穷：苹果粉丝彻夜排队抢购、苹果“死忠”自发口碑传播、全球传媒界追风报道……苹果的营销传播如何像病毒一样野蛮疯长？     

iPod当红 Mac要出头：苹果计算机与平价共舞

苹果计算机最近公布盈余，每股盈利70美分，比去年同期高出近4倍。挟iPod大卖的热潮，苹果计算机今年又推出新产品，并采取低价策略，这对市场将带来什么影响?     

上帝的苹果

约翰死后去见上帝,上帝查看了一遍他的履历,很不高兴:“让你在人间活了六十年,怎么一点成绩也没取得?”约翰辩解说:“主啊,这也不能完全怪我,是您没给我机会呀。如果您让那个神奇的苹果砸在我头上,那发现万有引力定律的就该是我啦。”上帝想了想,说好吧,我们不妨就试验一次。上帝手一挥,时光倒流回了三十年前的那个苹果园。上帝摇动果树,一只红苹果落下来,正好掉在约翰的头上。约翰捡起苹果扯衣襟擦了擦,没几口就把苹果给吃了。上帝又让一只更大的苹果落在约翰头上,约翰又把那只苹果给吃了。上帝叹口气:“可怜的人啊!”决心再给约翰一次机会…     

苹果基因

从iPod到iPhone再到iPad,过去这10年以来,可以说,苹果的每一个产品都是革命性的,它们的成功,也反复证明了一点：产品很重要,技术很重要,商业模式更重要     

智能手机 市场竞争升级 HTC撼动苹果老大？

在智能手机赖以“出位”的Touch技术上，苹果首发，但HTC后来居上：在运营商资源上，HTC更是先发制人，难道苹果优势全无，其老大地位不保了吗？