如何运用品牌经营系统进行品牌管理

(接上期) 四、品牌经营系统策划的内容 品牌经营系统策划实质包含品牌识别系统策划及品牌竞争系统策划,通过对两个系统的有效整合促成品牌的战略优势.品牌经营系统策划要求对构成品牌经营系统的各个部件加以充分研究而制定出统--致的品牌经营方案,表现为统一的品牌战略方案以及组成方案的各个细部的具体措施.品牌经营系统策划对于各细部的工作内容如表1.     

品牌战略与品牌管理

保护和管理品牌价值是品牌资产管理的重要课题.品牌战略管理可以分为纵向和横向两个维度,纵向——深度管理,主要针对品牌组合进行决策和管理;横向——宽度管理,主要针对品牌延伸进行决策和管理.品牌不是终点,品牌强度不是目标,它是为管理对象服务的一种工具,是为获得更优的经营业绩而采取的一种战略.     

著名品牌国际化的经验总结

6．1根据企业和产业特点，确立基本的品牌架构 品牌架构是企业品牌战略的核心内容，一般来说，品牌体系存在三种基本的架构，即单一品牌、主副品牌和多独立品牌，不同的品牌架构的市场的细分力、品牌风险性、品牌延伸力、对企业投入资源要求、经营能力要求均不相同，企业必须根据产业特点和企业实力制定基本的品牌架构。[第一段]     

联合利华的多品牌战略

1929年．英国Lever公司与荷兰MarganneU．nie公司签订协议，组建Unilever（联合利华）公司。经过80多年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一．在全球100个国家和地区拥有163，000名雇员。2009财政年度，公司全年销售额约398亿欧元。在国际巨型企业中，联合利华以多品牌经营而著称。14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区。多品牌营销战略是企业选择的一种品牌战略．它是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌。不同的品牌可以定位于不同的细分市场。从而可以使企业占有更大的市场份额．它可以给低品牌忠诚度的消费者更多的选择。从而可以赢得更多的消费者。近年来的业绩表明．联合利华公司已走出了一条“以企业增长为长久目标．以品牌战略为核心竞争力”的可持续发展之路。     

森工企业应该探索品牌管理

启动品牌战略,运作品牌经营,在西方企业界和我国知名企业中已是炙手可热的话题,并有了积极的实践积累和可贵的理论探索.品牌是企业经营的目的之一,品牌经营可以推动企业向预期的目标快速发展.     

品牌战略在中国的应用

市场经济逐渐成熟,市场竞争已从产品的竞争越来越多的表现为品牌的竞争,中国的企业进入了品牌经营时代。品牌战略开始在中国应用,诸多企业在受益于品牌战略的同时,也暴露出一些问题。合理、理智的运用品牌战略我们大多数企业面临的主要问题。     

百丽国际多品牌战略对企业财务绩效影响研究

品牌是企业经营绩效和社会影响力的一个重要影响因素。企业为了提升产品竞争力,占据市场份额,开始寻求适应自身发展的品牌战略。而多品牌战略是企业多元化发展的需求,多品牌战略具有分散企业单一品牌战略风险,实现企业价值。但同时也有弊处,如加剧企业成本提升,造成企业原有资源的浪费。百丽国际在多品牌战略应用上有一定的代表性,本文以百丽多品牌战略为研究对象,分析多品牌战略对百丽国际财务绩效的影响,以对我国企业多品牌战略应用上提供一定的借鉴意义。     

品牌战略10模式

品牌战略选择是企业的根本性决策,也是企业品牌经营的纲领。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路,将会导致经营混乱无序,这无疑是对品牌资源的极大浪费。不同企业面临的内外环境千差万别,它们采取的相应品牌战略也各有千秋——     

略谈国内企业品牌战略的现状与实施

品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划.品牌战略是企业利用品牌商品开展经营、扩大销售、占领市场的一种高瞻远瞩,使自己在商海的百舸争流中争先前进的战略性手段.     

基于品牌经营的企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑 ,没有品牌战略 ,就难以形成持久的企业核心竞争力。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区 ,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

品牌战略10模式

品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路，将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。不同企业面临的内外环境千差万别，它们采取的相应品牌战略也各有千秋--     

浅析多品牌营销战略

品牌战略是市场经济发展到一定阶段的产物。制定了正确的品牌发展战略的企业,其经营状况的各项指标均良好;而没有制定品牌发展战略的企业,其经营状况的各项指标上升缓慢,本文主要介绍了多品牌营销战略的涵义,优缺点及策略。     

雅戈尔：做一棵品牌的大树

雅戈尔的多品牌战略与其经营理念密不可分。雅戈尔在品牌之路上的探索一直延续了其稳健的经营理念先把一个品牌做好做强，主干粗、根深，才能枝繁叶茂。     

品牌战略与品牌管理

保护和管理品牌价值是品牌资产管理的重要课题。品牌战略管理可以分为纵向和横向两个维度,纵向——深度管理,主要针对品牌组合进行决策和管理;横向——宽度管理,主要针对品牌延伸进行决策和管理。品牌不是终点,品牌强度不是目标,它是为管理对象服务的一种工具,是为获得更优的经营业绩而采取的一种战略。     

浅谈中小企业的无品牌战略

无品牌战略是我国中小企业起步和初步发展时期常用的策略。无品牌战略就是指从事生产的企业不为自己的产品塑造品牌,从而减少企业运作环节,降低成本,并以各种渠道把产品销售出去的经营战略。可供选择的无品牌战略主要有以下几种：OEM品牌战略、采用零售商品牌战略、采用无商标策略、为大企业配套生产、品牌租借战略。     

关于品牌传播的论文

在当今日益激烈的市场竞争中,各大企业在市场营销上大显身手,市场营销成为了企业盈利的关键所在,而市场营销中品牌的传播则是企业经营中万里长征的第一步.如果企业创建的品牌得不到消费者的认可甚至青睐,即品牌没能够很好的传播,那么企业制定的品牌战略都将是一纸空文,而整个的市场营销策划也无法继续进行开展.本文从品牌传播工具、品牌传播渠道、品牌传播战略三个方面,阐述怎样进行更好的品牌传播.     

全力打造中国畜禽良种产业第一品牌

品牌战略——已经成为企业在现代市场竞争中赖以生存和致胜的法宝之一。“本期策划”特围绕“企业品牌战略”推出系列文章:“高举农字大旗”全力打造中国畜禽良种产业第一品牌的北京三元集团;长期致力于企业品牌建设,以品牌经营为主导跨越三个世纪的全聚德;致力于为人类提供和谐的安居环境,为振兴民族工业做贡献的盼盼集团。三人行必有我师,本刊期望三个不同企业在品牌战略上的论述与总结,为广大读者和企业朋友提供好的借鉴。     

走出去,走进去,走上去

海尔品牌创建 海尔创业25年来,一直在追寻着创建品牌的道路.我的体会是,创品牌首先要有一个坚定的信念,一定要以品牌为目标.企业不能等做大以后再实施品牌战略,而是一开始就要以品牌战略把企业做大.如果有品牌战略,企业可以由小到大,由弱到强;如果没有品牌战略,即使是一个大企业也会倒闭.     

中国电信的品牌建设研究

经营品牌是中国电信转型的出路。文章从品牌建设的重要性,提出中国电信品牌建设的存在问题与误区,针对性的提出中国电信的品牌战略及品牌营销对策。     

六维品牌建设着眼"聚焦优势,练好内功"——访江苏六维智能物流装备股份有限公司董事长徐正林

坚持单一品牌战略,让品牌成长和发展 江苏六维智能物流装备股份有限公司董事长徐正林认为,不管是经营企业还是品牌建设,都需要一个循序渐进的过程.只有企业不断地发展和进步,不断提升产品质量和竞争力,才能保持和不断提升品牌自身的美誉度和信用度.