规避跨国并购文化整合风险的对策

文化整合风险是指由于国家、民族间文化差异带来的企业生产和经营风险。中国企业与海外企业在发展模式、行为方式、组织模式、管理风格、价值观念等核心文化方面存在巨大差异，如果在实施跨国并购后不能得到有效整合，即使经营规模扩大、市场机会增加、技术领先，往往也还是貌合神离，并购后的企业当然也就无法正常运作。本文对中国企业跨国并购文化整合风险进行分析，并从文化分析、文化定位：文化整合三个方面提出规避和防范文化整合风险的措施。     

国有石油企业海外并购财务风险与对策

随着我国"走出去"战略的不断推进,海外并购已成为海外直接投资的最主要方式,海外并购数量急剧增长。然而,海外并购中政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等的存在,使得我国企业海外并购风险加剧。本文从财务人员风险、货币资金风险、税务风险、外汇风险、审计师或会计师风险等五个方面进行了细致的分析,然后点对点地对每一类风险的对策进行了细致的探讨。     

企业海外并购现状及财务风险分析

一、我国企业海外并购现状 近年来，随着中国加快实施“走出去”战略，一大批有实力的企业开始尝试以海外并购的方式对外投资，实现进军海外市场。与发达国家相比，我国的海外并购起步较晚，其始于20世纪80年代，但一直到2002年以前其其发展都比较缓慢，无论规模还是数量还是寥寥可数。从2002年到现在，我国企业的海外并购如雨后春笋般涌现，掀起了一股海外并购的浪潮，其发展规模与速度都急速扩张。     

中国企业海外并购的风险因素分析与控制

作为对外直接投资的最重要的手段,跨国并购又掀起了中国企业并购事业的新浪潮。通过对中国企业海外并购行为进行分析,结合一定的案例,对于跨国并购中的产业和市场风险,经营管理整合风险以及政治风险进行了深入分析,并且为中国企业海外并购的风险控制提出了一定的建议。只有严格掌控并购中的风险才能提高并购的成功率,真正地让中国企业"走出去",成为具有强大实力的跨国公司。     

企业海外并购财务风险探讨

跟着市场经济的快速成长和经济全球化的情况,企业并购已逐渐变成企业快速进步和扩大的最有效途径,尤其是上市公司的海外并购.但是,公司在并购的过程中,财务风险成为并购成功的要害.因而,针对企业财务管理时的财务风险因素实行解析,对企业并购中的财务问题进行分析,并对处理问题的办法实行深化专研是非常要紧的.本文针对企业海外并购阐述了企业海外并购财务风险的含义、风险分析及对策建议.对企业海外并购的研究分析具有一定的借鉴意义.     

中国企业海外并购面临的特有风险及防范策略——基于无形资源视角的分析

中国企业在海外并购的过程中存在着获取海外优势无形资源的动机,并面临着政治、法律与文化三种类型的特有宏观系统风险,这三种特有的风险会对中国企业获取优势无形资源的海外并购活动产生巨大的影响与冲击,往往会使中国企业征战海外的努力功亏一篑。文章分析了海外并购三种特有风险的成因,并基于宏观与微观两个角度,从降低中外双方信息不对称的程度、增进互信交流与加强合作、优化海外并购的机制以及增强风险防范能力等方面,探讨了防范与化解中国企业海外并购所面临的特有风险的策略。     

经济全球化下中国企业跨国并购财务风险分析

自中国加入WTO以后,在政府"走出去"战略的指引下,随着世界经济一体化趋势的发展,中国企业的海外并购风云涌动。但跨国并购作为一个相对较新的扩张方略,其财务风险方面国内的应用研究较于企业界热情地并购是有些滞后的。本文试图以国内外学者对跨国并购的财务风险的理论研究为切入点,探讨相关的成果和局限性;总结中国企业近年跨国并购重大案例中各种财务风险构成以探讨分析我国企业一般适用的跨国并购财务风险成因,为我国跨国并购的实践活动提供理论支持。     

文化异质性对海外并购绩效影响研究

海外并购由于涉及到不同地域与国家,面临不同的监管制度、市场环境,从而使得海外并购整合风险识别与控制相比国内而言愈加复杂。其中,文化异质性是我国企业"走出去"所面临的重大障碍之一。本文通过分析我国企业海外并购交易面临的文化差异风险,表明文化整合风险对海外并购整合绩效的根源性影响。文章在分析海外并购过程中文化整合风险的基础上,阐述风险控制措施和文化整合的步骤,提出我国企业海外并购文化整合模式的选择。     

石油企业并购风险及防范研究

并购是一项非常复杂的活动,面临着很多的风险。现今,我国石油企业经常实施海外并购,在这种情况下,对跨国并购的风险进行综合识别与防范,具有重要的现实意义。本文针以石油企业的海外并购为研究对象,目的在于通过对石油企业并购过程中存在的风险分析为石油企业并购提供风险防范措施。     

企业跨国并购中的管理整合风险

企业跨国并购是一项高风险的资本运营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。就中国企业跨国并购而言，笔者认为，目前面临的最大风险主要是：决策风险、信息风险、政治法律风险、财务风险、管理风险、经营风险。本文仅就中国企业跨国并购中的管理整合风险进行分析，并提出规避和防范这种风险的对策。     

中国企业海外并购风险的研究思路探析

在中国企业走出国门的必然趋势下,探讨中国企业海外并购的风险因素意义重大。通过引入了模糊分析法和层次分析法对风险因素进行量化和排序,并根据风险因素提出了海外并购风险控制的原则和方法。从而为中国企业今后的海外并购提供了一种可供借鉴的研究思路。     

央企海外并购财务风险研究——以中化集团并购巴西Peregrino油田为例

中央企业海外并购在预期收益下往往潜伏着巨大的风险，需要对其财务风险进行很好的评估和定量分析。本文首先介绍了三种常用的财务风险评测方法，然后针对中央企业海外并购的特点构建了财务风险评测体系。最后通过中国中化集团公司2011年成功并购巴西Peregrino油田的案例，详细对其并购的财务风险进行了定量分析。     

民营企业海外并购的得失

海外并购是把“双刃剑”，收益与风险并存。本文选取我国民企海外并购活动中成功与失败的案例各一个进行研究，对并购过程及其有利和不利影响等方面进行探讨，结合我国国情，为我国民营企业海外并购提出相关建议。     

中国企业海外并购的财务风险研究

随着经济水平的提升,我国对外开放程度不断提高,更多企业参与到经济全球化进程中,成为了海外并 购的一员。但是,相较而言,由于一些因素的影响,我国企业海外并购效果并不是非常理想,仍然存在着财务风险,需 要相关人员对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了企业并购的作用,分析了中国企业海外并购现状,探究了中国企 业海外并购较为常见...     

中国企业海外并购的实践及其意义

在经济全球化高度发达的今天，中国企业已经成为世界经济中一支重要的力量。近年来，中国企业积极践行“走出去”发展战略，并在海外谋求发展。越来越多的海外并购表明中国企业已开始实施全球化战略。本文对于近年来中国企业成功地海外并购实践进行分析总结，并在此基础上对海外并购对于中国企业的意义进行阐述。文章认为，中国企业海外并购有利于扩大企业规模，开拓国际市场；实现技术升级，强化资源整合以及加强企业管理，增加竞争优势等。随着中国企业海外并购实践的不断践行，中国企业的全球化进程必能更进一步。     

海外并购中目标企业价值评估风险防范研究

在经济全球化的推动下,海外并购成为企业实施国际化战略的重要手段.相对于西方国家发达的并购市场而言,我国企业海外并购起步较晚,在“走出去”的过程当中面临着诸多风险,有效防范目标企业价值评估风险,对海外并购的成败尤为重要.文章分析了海外并购目标企业价值评估中的固定资产效用与能耗水平变动、并购行业选择、并购时机选择、会计报表信息的准确提取、目标企业对外关系、汇率利率及通货膨胀波动六大风险因素,并结合中钢集团海外并购案例实证,提出了海外并购目标企业价值评估风险防范的对策建议,为海外并购实践提供相关参考.     

基于模糊综合评判的民营企业海外并购风险研究——以美的电器并购开利拉美为例

海外并购是一项高风险的投资活动。文章在全面分析民营企业海外并购活动各阶段存在的风险因素基础上,运用模糊综合评判的数学方法,对中国企业海外并购中的风险进行定量识别,从而把定性的因素定量化,并以美的电器并购开利拉美为例,对并购过程中的风险进行测评,为有效控制和防范海外并购风险打下基础。     

我国企业跨国并购的风险及防范措施

随着经济全球化的进一步深入和我国经济实力的增强,我国企业越来越多地投身于跨国并购活动之中,企业跨国并购的数量和规模都有急剧扩大的趋势。我国企业在跨国并购中面临来自各方面的风险,应对这些风险采取有效的防范措施,并为我国企业进一步实施全球战略提供有价值的参考,以确保最大限度地降低跨国并购的经营风险。     

企业海外并购现状及财务风险分析

一、我国企业海外并购现状近年来,随着中国加快实施"走出去"战略,一大批有实力的企业开始尝试以海外并购的方式对外投资,实现进军海外市场。与发达国家相比,我国的海外并购起步较晚,其始于20世纪80年代,但一直到2002年以前其其发展都比较缓慢,无论规模还是数量还是     

浅议海外并购的风险——中国企业“走出去”需谨慎

参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,但也面临政治、法律、融资、整合等方面的风险。本文从中国企业海外并购的现状,主要分析在并购过程中面临政治法律、融资、整合等方面的风险,并在此基础上从宏观、微观两个层次有的放矢的提出规避风险的措施,为我国企业参与海外并购实践和政府制定相关政策法规提供参考。