精细化管理与大学管理精细化

精细化管理作为一种现代科学的管理理念,最早在企业管理中得到广泛运用并取得显著成效。通过剖析精细化管理的含义、内涵和特征,结合高校与企业的组织特性和管理特点,探讨了在高校管理活动中引入精细化管理理论的可行性;继而提出了高校管理精细化的实现途径和方法。     

图书馆推行精细化管理的思考

图书馆精细化管理是一项系统工程，它涵盖了图书馆业务和服务的各个环节。它不但承载了图书馆文化，也包含着图书馆对读者的各项服务承诺。通过分析图书馆精细化管理中存在的四种倾向，对图书馆推行精细化管理应树立精细化管理理念、抓好制度建设、注重言行规范、加快信息化建设、抓好考核评估等几个方面进行了探讨。     

实施精细化管理在于自我化育

伴随社会分工越来越细和专业化程度越来越高。实施精细化管理已经成为企业做强做大的根本途径。精细化管理既是一种现代管理方法，又是一种全新的管理理念。笔者认为，实施精细化管理是一种修炼，是自我化育的过程。着力点在以下四个方面。     

“精细化管理”浅谈

"精细化管理"作为现代化工业时代的一个管理理念,它源于生产领域,目前已延伸到企业管理的层层面面,成为一种通用的管理思想。本文概述了精细化管理的概念及内涵,精细化管理在企业发展中的意义以及精细化管理中执行力的重要性。     

精细化管理理念在基层党建中的应用探讨

作为一种先进的管理理念，精细化管理已逐渐被人们熟知，并得到了越来越广泛的应用。企业基层党组织为促进企业的长足发展，就需要将精细化管理理念渗透到各项工作中，在经基层党建作用充分发挥出来的基础上，实现企业经营管理与党建工作的相互融合与共同发展。本文首先简单介绍精细化管理管理的内涵，其次就这一理念在基层党建工作中的具体应用展开深入探讨。     

关于公路养护精细化管理五点思考

精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。“天下大事，必做于细。”精细化管理的理论已经被越来越多的管理者所接受，精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。根据现代化管理的先进理念和方法，引入精细化管理思路，对管辖的专养公路实行全面养护，逐步推行精细化管理，力求构筑“畅、洁、绿、美、安”的交通新环境。     

航天一院科技委专业组精细化流程管理探索与实践

精细化流程管理是一种科学、高效的管理理念,同时也是航天一院科技委专业组建设管理的客观要求.文章从航天一院科技委专业组精细化流程管理需求出发,剖析了专业组建设进程中存在的问题,明确了实施精细化管理的必要性,分析了精细化流程管理总体思路,并就实例探讨了专业组精细化流程管理实践全流程,以及精细化流程管理的重要意义.     

浅议医院医疗保险的精细化管理

精细化管理是一种现代管理理念,同时也是医院综合管理的客观要求。文章通过对精细化管理内涵的阐述,指出了实施医院医疗保险精细化管理的必要性,提出了医院医疗保险精细化管理的建议,以及实施医院医疗保险精细化管理的意义。     

浅谈煤矿企业精细化与信息化管理

目前，“精细化管理”作为一种先进的管理方法，被人们积极地推崇和采用，许多企业都在引进和推广“精细化管理”的方法。那么，企业如何让“精细化管理”先进方法根植在企业管理的各个环节，渗透到日常管理之中？就此问题作以简要分析。     

精细化管理于现代水利工程管理上的运用

社会经济的进步发展对现代水利工程管理提出了更高的要求,加上水利工程管理所涉及的内容众多,因而对管理方式的选择也需要相关人员审慎对待。精细化管理作为一种现代化管理理念,随着水利工程的发展开始被人们引用到水利工程发展建设中。为此,文章在阐述水利工程管理现代化和精细化管理内涵的基础上,分析水利工程精细化管理实施的重要性,并根据水利工程管理实际情况就如何借助精细化管理提升水利工程管理水平进行策略分析。     

试论精细化管理在医院管理中的实践

精细化管理是一种先进的管理方法．在医院从粗放经营到集约精细经营转型引级巾的战略性、价值导向性日益明显。通过推行精细化管理，实行医疗服务模式的转变，医疗技术升级，人才建设优化，资金使用和设备利率提高，     

精细化管理在地税系统税源管理的应用研究

一、引言 税源管理是税收征管的基础性工作。对税务机关来说是一项非常重要的工作。而在税收精细化管理中尤为重要的是税源精细化管理。税源精细化管理是一项系统的工作，要开展这项工作，必须要具备一定的条件。税源精细化管理的内涵应该包括五点：管理对象细分、税源信息全面掌握、管理方法不断创新与多样化、纳税情况综合监控分析、管理流程明晰顺畅。     

精细化管理在企业财务管理中的运用

对一个企业而寿,如何洞察市场变化,制定应对方针,扩大自己的利润源,减少企业的浪费等都是可以通过到位的管理来加强的,这种到位的管理就是精细化管理。 精细化管理是一种科学的高效管理,它是一种管理理念,是一种管理工程和管理方法。精细化管理又是一种基础性管理,它     

企业人员精细化管理

精细化管理已成为我国企业的必经之路,成为在市场经济条件下相互竞争的一种重要表现形式,成为决定企业未来竞争成败的关键因素。本文在分析了对企业人员进行精细化管理的重要意义的基础上,探讨了管理人员有效精细化管理的必备素质,以及企业有效实施精细化管理的因素,同时提出了企业人员精细化管理的措施。     

如何实施精细化管理

有专家认为，我们已经进入了精细化管理时代。精细化管理是一项系统工程，涉及到方方面面．推行精细化管理，必须结合企业实际，全面规划，把握重点，落到实处。     

精细化管理在高校学生工作中的适用性分析

精细化管理作为一种新的管理理念和方法引入高校学生管理工作，对传统的管理方式革新有重要的意义。作为以培养现代化创新性人才的高校学生工作在何种意义上适用精细化管理值得我们批判性思考，学生管理中的事务性工作适用于精细化管理，富有时代性的学生思想教育工作和多样性班级管理及学生个体问题的处理，需要坚持个性化管理和精细化管理相结合，才能真正实现科学化管理。     

建筑工程管理环节精细化管理的实际运用研究

随着我国经济发展速度的不断提升,建筑工程建设规模持续扩大,为人们提供了更加良好的生存环境.精细化管理是一种新型的管理模式,能够对建筑工程环节实施有效改革,从而提高建筑工程管理效率.本文对精细化管理的内涵进行了分析,并讨论了在建筑工程管理环节中精细化管理的合理运用,以期可以为建筑工程管理工作提供有效参考.     

浅析高速公路精细化管理

<正>从1988年的第一条沪嘉高速公路的建成通车起至今,我国的高速公路事业已经走过20多年的发展历程。在这20多年中,高速公路营运管理逐步走上了正轨,精细化管理作为一种科学的管理模式,正在被越来越多的高速公路所接受和采纳运用,并收到较好效果。本文就高速公路精细化管理谈点个人浅见。一、精细化管理的基本涵义"精细化管理",也叫做"精益管理"。它是当今的一种先     

如何实现战略管理与精细管理的有机结合

一、对战略管理与精细管理关系的认识 目前,在企业管理方面,有两种观点十分流行,一种是“细节决定成败”,另一种是“战略（决策）决定成败”,究竟“决定成败”的是细节还是战略？各说各有理，一时难分高下，由此诞生出了战略管理与精细化管理孰轻孰重的问题，在一些管理人员中产生了摇摆不定的模糊认识。     

浅谈企业推进精细化管理的方法

随着企业低成本战略的实施，很多企业开始推行精细化管理，来进一步寻求“节流”的方法。其实，精细化管理是任何企业不可逾越的一个发展阶段，它属于企业法制管理的高级阶段。企业推行精细化管理的方法也有很多种，本文针对个人所在企业推行过程中存在的问题，有针对性的概要概述了细化、流程化、标准化、严格化四种方法。