走向新时代的“燕京”：燕京啤酒集团公司党委书记,总经理李福成访谈录

燕京啤酒集团公司是我国最大的啤酒生产企业。在20年的艰苦创业过程中,他们不但创出了中国驰名商标——“燕京啤酒”,而且在思想道德建设方面创出了许多宝贵的经验。近日,笔走访了“燕京”的党委书记、总经理李福成。     

畅通啤酒物流 尽享夏日激情——访中国食品工业协会食品物流专业委员会副会长兼秘书长张签名

“激情无处不在,青岛啤酒”、“雪花啤酒,享受真情的释放”、“释放自我,燕京啤酒”……一句句耳熟能详的广告词,一杯杯流光溢彩的“琥珀色”。今天,无论我们在炎热的赤道、寒冷的北极以及世界的每个角落,每时每刻都能享受到啤酒带给我们的无穷魅力,无处不见觥筹交错中的“琥珀     

我国啤酒业上市公司的财务质量分析——以燕京啤酒为例

啤酒业作为我国的支柱产业之一,它的发展对我国酿酒行业的发展具有重要的作用.文章以公司财务管理相关理论和研究方法为依据,运用比较分析法、比率分析法等对啤酒业的代表企业燕京啤酒近三年的财务质量进行分析,找出燕京啤酒各主要财务指标的变化状况和变化趋势,探求变化的原因及变化的内在逻辑关系.同时与行业领军企业青岛啤酒进行横向对比,以便综合把握燕京啤酒的财务质量.最后,总结燕京啤酒的财务状况、经营业绩以及存在的一些问题,并提出相应的改进建议,对企业管理者进行决策具有一定的指导意义.     

雪花啤酒的“非奥运”营销策略

《上海国资》日前报道赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段,尤其是奥运会,更是被啤酒巨头们奉为最佳商机,当青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒都决定走常规的“奥运营销”路线,雪花啤酒没有亦步亦趋,而是另辟蹊径,采取颠覆式的非常规奥运营销策略。然而雪花的“非奥运”,实质并非“不奥运”。之所以称之为“非奥运”,是因为雪花没有像其他品牌那样以传统习惯上的”奥运赞助商”身份出现,而是目标直指奥运会不可分割的主体——观众。     

燕京啤酒集团的创新战略

十多年前，燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业，2006年燕京啤酒的产销量突破350万吨，跃居国内同行业产销量第一名，而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中，保持了企业的健康、持续、稳定发展？坚持不懈地致力于科技创新，无疑是企业活力的一大源泉。     

燕京畅饮惠泉为哪般？

2003年7月26日,燕京啤酒股份有限公司出资3.624亿元,受让惠泉啤酒9537万国家股,占惠泉啤酒总股本的38.148%,受让完成后,燕京啤酒成为惠泉啤酒第一大股东。此次燕京入主惠泉创下了我国啤酒业规模、投资等多项整合记录,第一次实现了两大上市啤酒企业的强强联合。因此,这次并购被业内人士形象地喻为啤酒行业的一次“强震”。借惠泉挺进东南促使此次强强联合的一个重要因素,就是福建啤酒市场在东南区域以至全国市场版图上的地位。继华北、华中、华东、西南之后,年均消费120万吨、人均消费36升的福建啤酒市场,将是硝烟再起之处。燕京啤酒股份有限…     

雪花啤酒 “非奥运营销”

啤酒是2008年奥运会赞助商中关系最为复杂的一类,既有身为国际啤酒赞助商的百威,也有北京2008赞助商的青岛啤酒和燕京啤酒。仅一个奥运会啤酒赞助商的身份,就有三大中外品牌同台竞技,其行业竞争的激烈程度可见一斑。"混战"之中,华润雪花这个年轻的啤酒公     

“啤酒”有话要谈

随着人民生活水平的提高和饮食结构的变化,啤酒已成为百姓家中的重要欢品,我国亦成为世界啤酒消费大国,据统计,1999年我国啤酒产量约为2098万吨。针对啤酒的标准、监督抽查中存在的问题及我国啤酒业在发展中存在的问题,青岛啤酒、燕京啤酒及生力啤酒分别谈了自己的看法。关于市场监督检查中存在的问题(青岛啤酒集团公司王恩菊)一、国标GB4544-1996在监督检查中的问题国标GB4544-1996,制订的是     

先信息化后盈利——北京青岛啤酒三环有限公司ERP建设经验谈

多数企业都认为，信息化应该是在企业获得效益后的”选择”，三环啤酒却选择了相反的做法，在他们看来，正是因为没有利润，所以才上信息化。北京青岛啤酒三环有限公司的前身是北京三环啤酒厂，上世纪90年代，由于自身在管理、机制方面的一些问题，三环逐渐被燕京啤酒甩在后面，企业陷入了亏损经营的境地。     

“金星”战“迎泽”

说到啤酒大战,人们会想到争霸全国的“青岛”,割据华北的“燕京”,后来居上的“华润”,如今三足鼎立,构成第一集团军,他们的年销售量均在１００万吨以上。 ２０万吨以上、１００万吨以下的各省名牌啤酒构成了第二集团军,如蓝剑、山城、珠江、加波、金陵、雪花、金星…… 如今第二集团军正在悄悄向周边市场进军。 河南金星成功占领太原市场就是一例。 山西有没有“晋啤” 应该承认,此题是有歧义的,现在哪里还有没有啤酒的地方,但站在业内人士的角度看,多少带有点严肃认真的味道。此题的意思只有一个：即山西有没有自己的品牌啤酒…     

雪花逆势营销

如何借助事件营销，是许多企业追求的营销方式，尤其是面对像奥运会这样的重大事件，众多企业更是求之不得，比如啤酒行业的青岛、燕京品牌成为2008北京奥运会的赞助商。而不作为奥运赞助商的企业，能否同样成功营销甚至独占鳌头呢？雪花啤酒的成功营销方式——逆势营销，即“非”奥运营销，给了我们肯定的答案。     

"燕京"凭什么说"不"

80年代中期以来，中国的啤酒业蓬勃兴起，“五星”、“青岛”、“丽都”等国内名牌相继兴起，然而经过十几年的发展，不知不觉中这些国人引以为豪的知名企业都以归于外资老板的麾下而告终。合资道路似乎是国家大力提倡的发展民族经济的一种方式，但刚刚树起的牌子、闯开的市场被外国人轻易分去一大半，怎么也让人不甘心。当然各个企业情况不同，合资原因、利弊也各异，但恐怕他们都有难言的苦楚。国内啤酒业不合格的也为数不多，“燕京”便是其一。“要问‘燕京’为什么不合资？道理很简单。就是我不想被别人吃掉”北京燕京啤酒集团公司总经…     

啤酒业的奥运群英会

一届奥运会出现燕京、青岛、百威三家啤酒赞助商，这在奥运赞助史上绝无仅有。在奥运赛场上，啤酒商的奥运营销激战正酣，各路商家也纷纷亮出了自己的底牌，一家赛着一家的翻新花样，上演了一场好不热闹的啤酒奥运会。     

燕京啤酒的聚变式发展

北京燕京啤酒集团公司（以下简称燕京）于1980年投资640万元建厂，1982年投产，年设计生产能力1万吨。目前，公司已拥有下属控股子公司（分厂）18家，其中包括啤酒生产企业12家，相关附属企业6家，分布在中国的华北、华东、华南和华中地区；还以参股的方式进入了清华紫光、科创等6家高新科技企业。截止2000年底，燕京拥有总资产58亿元，职工15800人，占地222万平方米，年啤酒生产能力超过了200万吨，已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来，燕京啤酒产销量平均增长率为33．33％；销售收入年均增长率为40．57％；利税总额年均增长率为39．47％；利润年均增长率为45．04％；华北、华东、华南和华中市场已连成一片；产品已销往美国、加拿大、英国、马来西亚、韩国和港澳地区，出口量位居全国第三。燕京大体上经历了两个发展阶段：1982年至1996年，以内涵式滚动发展为主要特征；1997年以来，以“聚变”式发展为主要特征。在激烈而残酷的国内啤酒市场竞争中，作为一个国有企业，燕京之所以能够一直保持着良好的发展势头，最关键的就是企业在发展过程中按照市场的运行规则，努力积累自己的实力、正确地运用竞争策略，恰当地选择了走“聚变”式发展的道路。     

引爆员工的激情--青岛啤酒的人力资源管理

1903年,中国第一家啤酒厂——“青岛啤酒”诞生; 2005年,青岛啤酒品牌价值达 199．91亿元人民币,成为世界第八大啤酒公司。悠悠百年, 沧海桑田,青岛啤酒历久弥坚的原动力是什么呢?我们一起走近青岛啤酒,领略她独特的激情和魅力。     

青岛啤酒有限责任公司：抒怀品牌新主张

青啤将2007年定位为“激情欢动，奥运同行”之年，回报给青啤的也是一个丰收的年景。 2007年2月28日青岛啤酒赞助有“梦之队”之称的中国跳水队。青岛啤酒和中国跳水队这对“金牌组合”将携手奔向2008，青岛啤酒也将全力支持中国跳水队备战北京2008年奥运会．     

工业企业品牌培育案例分析（二）——青岛啤酒品牌培育管理体系建立与实施

青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商。     

金志国：性情酒人 激情掌门

在所有国企掌门人中,青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的金志国是一位具有鲜明个性的掌门人。他的“爱折腾”与一般国企掌门人的“按部就班”形成了鲜明对比,因此,他被称为“刺儿头”。“青岛啤酒”能容许这样一个“爱折腾”的人做领导者很难得,正如北京大学光华管理学院院长张维迎所说,“这就是‘青岛啤酒’的希望所在”。     

青岛啤酒公司并购个案研究

<正>作为中国啤酒的第一品牌,青岛啤酒公司(股票代码为６００６００,以下简称青岛啤酒)经过４年“跑马圈地”式并购,先后并购了平原、日照、荷泽、扬州、珠海、上海、三环、福建等４０余家企业,成立了华东、华南、东北、淮海、鲁中、北方六大事业部,形成了辐射全国主要城市的格局。大规模的并购使青岛啤酒的产销量从１９９６年的３６万吨急剧扩展到２０００年的１８０万吨,而２００１上半年则已达到１２０万吨,摆脱了过去“有品牌,无规模”的困境,使公司的盈利有所改善。截止目前,青岛啤酒并购     

燕京啤酒以物流支撑全国营销战略

“燕京只用了20年时间,就跨越了世界发达国家大型啤酒集团100年才能走过的历程,这是一个奇迹!”世界最大的啤酒饮料设备制造商——德国克朗斯集团总裁宫喜德如此评价燕京啤酒集团取得的成就。从建厂之初年产仅一万吨啤酒的“小字辈”,一跃成为目前国内啤酒行业的领军企业,2004年总产量288万吨,实现销售收入65亿元。在燕京啤酒集团的