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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
《菏泽地区国有企业厂长(经理)离任经济责任审计办法》出台《办法》规定,厂长(经理)离任经济责任审计,是对厂长(经理)任职期间的经济行为进行监督、评议和鉴证,确定或解脱其经济责任的制度。企业厂长(经理)离任经济责任审计的主要内容包括:任期内主要经济指标...  相似文献   

2.
︽西安市国有企业厂长︵经理︶经济责任审计条例︾颁布实施为了加强对国有企业厂长(经理)经济责任的审计监督,促使厂长(经理)依法履行职责,保障国有企业的健康发展,依据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和有关法律、法规,西安市...  相似文献   

3.
《上海标准化》2010,(6):11-13
1999年:第一次举办国家监督抽查不合格企业厂长(经理)培训班 为加强质量监督的力度,督促产品质量差的企业领导增强质量意识,提高产品质量水平,原国家质量技术监督局于1999年4月24日在北京举办了首期产品质量不合格企业厂长(经理)培训班。  相似文献   

4.
闻君 《现代企业》2000,(11):33-34
“见识”,指见闻和知识。一个人的见识如何,往往在很大程度上决定其事业上的成就大小。在建立社会主义市场经济体制的过程中,厂长(经理)应该具备“四见”和“四识”。 主见。厂长(经理)的重要职责之一是拿主意,作决策。这就决定了厂长(经理)遇事要善于思考,形成独特科学的主见。厂长(经理)在作决策时必须遵循民主集中制的原则,努力发扬民主,充分听取广大职工和领导班子中各位成员的意见和建议,但这决不意味厂长(经理)可以没有主见,而是恰恰相反,越是发扬决策民主,厂长(经理)越要有自己的见解,越要多谋善断。因为人…  相似文献   

5.
企业实行厂长(经理)负责制,厂长在企业生产经营中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。这就对厂长(经理)提出了更高的素质要求,但是,有一种厂长(经理)必须具备的重要素质-民主意识素质,却没有引起应有的重视,这里指的民主意识素质,就是指厂长(经理)是否具备一切工作依靠职工的意识,善于把《企业法》赋予自己的权力与职工的主人翁地位统一起来的能力,笔者认为,在企业实行厂长(经理)负责制的情况下,强调厂长必须具备民主意识这一重要素质,不仅关系到企业生产发展和效益好坏,而且是事关整个经济体制改革的大问题。  相似文献   

6.
厂长(经理)离任进行经济责任审计问题的思考蔡绍雨,杨颂东《锦州市国家企业,长(经理)离任经济责任审计监督暂行办法》(以下简称办法)实施一年了,辽宁省厂长(经理)离任审计条例也已于去年底颁布实施了,做为实施这项审计的主体审计机关及委托的社会审计组织,主...  相似文献   

7.
回顾我国国有企业改革历程,无论是改革初期的企业基金制、留利制,还是1983年开始实行的第二步利改税、扩大企业自主权、确立厂长(经理)负责制,以及后来全面推行的企业“承包制”等都是以增强企业活力,促进社会生产力的发展为出发点而制定的政策,这些政策的实施无疑为当时的社会经济和国有企业改革都起到了积极的作用。但是也暴露了一些弊端,比如,厂长(经理)权力过大,企业内部没有一套行之有效的监督约束机制,而外部也没有建立起规范其行为的可操作的法律法规体系;在承包过程中,出现承包经营人为完成承包目标而不惜以国有…  相似文献   

8.
谈厂长(经理)离任审计应注意的几个问题李运泽,邹良一、任职时间界定。厂长(经理)的任职时间,根据干部组织程序企业领导到任与现实中的实际情况会出现一个“空格”或“时间差”问题,即上任厂长(经理)离任与现任厂长(经理)接任,或现任厂长(经理)离任与下任厂...  相似文献   

9.
刊中报     
刊中报功过有评说用人有依据如何客观评价厂长(经理)任职期间的经营管理业绩,明确划分经济责任?宝鸡市的做法是全面开展厂长(经理)离任审计,对厂长(经理)任职期间功过是非及经营业绩有了一个基本了解,为组织人事部门用人提供了可靠的依据。改变了过去那种干好干...  相似文献   

10.
改革以来,我们经常听到两种声音:一种声音来自企业经理人员。自1984年3月24日福建55名厂长经理发出请求“松绑”的公开信后,企业的放权呼声与日俱增。直到1992年7月14日颁布的《全民所有制企业转换经营机制条例》明确赋予企业14项经营自主权后,仍能...  相似文献   

11.
(2000年11月29日) 一、我省开展经济责任审计工作的基本情况 (一)我省经济责任审计发展历程的回顾 我省的经济责任审计工作起步较早。1986年,茂名市政府颁布了《关于地方国营企业厂长(经理)离任实行审计的暂行规定》,最先在全省开展了国营企业厂长(经理)离任审计。接着,全省不少市、县也相继逐步展开了这项工作,1988年,省政府在总结全省各地经验的基础上颁布了《广东省全民所有制企业厂长《经理》离任经济责任审计评议试行办法》,明确规定国有企业厂长(经理)在离任时,都要进行审计,并对其所应负的经济责…  相似文献   

12.
房冰  张健 《山东审计》2000,(4):17-18
企业内审开展离任审计是在厂长(经理)领导下,对企业中层领导干部经济责任进行的任期终结审计。搞好中层领导干部离任审计,对于正确评价企业中层领导人员任职期间经营业绩,促使企业中层领导人员廉洁勤政,全面履行职责,促进企业加强和改善经营管理,提高经济效益具有十分重要的作用。一、严格离任审计程序企业中层领导人员离任审计应遵循“先审计,后离任”的原则,企业中层领导人员离任审计事项首先由企业决策层决定立项,由企业厂长(经理)向企业内审部门下达审计指令,企业内审部门接受审计指令后,编制离任审计工作方案,并报经厂长(经理)批…  相似文献   

13.
一、事中厂长(经理)经济责任审计的意义厂长(经理)经济责任审计是依据有关规范 ,对厂长(经理)任期内经济责任的履行情况和经济责任目标的实现情况客观、公正地进行监督、鉴证和评价 ,包括事后厂长(经理)离任经济责任审计 ,事前厂长(经理)经济责任审计和事中厂长(经理)经济责任审计。当前对事前、事中厂长(经理)经济责任审计的研究相对较少 ,实践更为贫乏。开展事中厂长(经理)经济责任审计具有两个方面的重要作用 :1 可以及时评价厂长(经理)在任期内经济责任的履行情况和经济责任目标的完成情况 ,激发厂长(经理)不断提…  相似文献   

14.
王先柱 《公司》2000,(6):45-46
企业精神文明建设的总体目标,是培育“四有”职工队伍。近几年来,我们分析和研究知名企业的成功经验,回顾和总结本公司的实践,对现阶段企业精神文明建设的具体目标作了如下设定。 目标之一:决策民主。在社会主义制度下,员工既是国家的主人,也是企业的主人,因而有参与管理、决策的权利和义务。企业领导者应当真正树立民主意识,须知厂长(经理)负责制并不等于厂长(经理)说了算,尤其是在企业产品方向、经营战略、改革举措等重大决策问题上,必须广泛征求员工意见,充分发挥智囊团的功能。如果厂长(经理)独断专横,因个人信息资…  相似文献   

15.
本刊淄博消息前不久,淄博市48家产品质量抽查不合格企业厂长(经理)参加了专门为他们举办的培训班.这次接受培训的是在 1999年下半年及 2000年第 1季度省监督抽查。市定期监督检验中不合格企业的厂长(经理)。 在培训班上.分别学习了国家有关质量、计量、标准化等方面的法律法规知识,《质量振兴纲要》宣贯指南,国家、省、市监督抽查产品质量的有关规定等。按照国家有关规定,该局对不合格企业提出厂整改要求,部署了下阶段的整改工作,还组织到会的厂长(经理)们座谈讨论,互相交流了整改的措施及经验。 该局历来重视对…  相似文献   

16.
新形势下企业党组织如何发挥政治核心作用   总被引:3,自引:0,他引:3  
奚张俊 《现代企业》2009,(10):38-39
中国共产党党章对国有企业党组织的地位、作用都作了明确规定:这就是“发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持厂长(经理)依法行使职权,坚持和完善厂长(经理)负责制;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;领导思想政治工作和工会、共青团等群众组织”。国有企业党组织怎样才能发挥好政治核心作用,  相似文献   

17.
运用现代管理方法做好厂长离任审计余绍英为进一步完善企业经营管理,建立必要的约束机制,推进企业廉政建设,认真贯彻厂长负责制,根据《全民所有制工业企业厂长工作条例》和审计署《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》,以及中石化《关于经理(厂长)任...  相似文献   

18.
近日一某地一国有企业厂长聊及改善经营环境问题,该厂长直率地“侃”道:现在,各级政府都把贯彻《条例》、落实企业自主权工作抓和很紧,我们这些当厂长的,可比过去有权了,在我的“一方天地”里,我可以充分享用“14项自主权”,想怎么干就怎么干。  相似文献   

19.
国内首部厂长“经理”离任审计条例出台始末本刊记者王政1995年1月1日是《中华人民共和国审计法》实施的第一天。也就是在同一天,在中国的东北大地──辽宁省的省会沈阳市,一部以《审计法》为依据的《沈阳市国有企业厂长(经理)离任经济责任审计条例》(以下简称...  相似文献   

20.
刚过去的2008年,是党的十一届三中全会召开30周年。因为工作的关系,回顾这30年的历史巨变,我有很多想谈的话,特别是回顾企业改革走过的这段极不平凡的路,在邓小平、李先念和彭真同志亲自领导下进行的扩大企业自主权、实行厂长(经理)负责制和制定《企业法》,是我永远难忘的经历。这是企业改革起步阶段最艰难的事情,需要冲破重重阻力,打破层层枷锁。这些进步与成就为整个30年企业改革奠定了坚实的基础。  相似文献   

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