标准化在市场经济发展中的作用--标准化与质量

虽然质量至今没有确切稳定的经济学含义,但它一直是社会经济活动的基石和基本目标。质量不仅关系到人民物质生活水平的提高,也是市场竞争的制胜法宝。 随着质量管理方式的变化和对质量内涵认识的深化,人们对标准和质量之间关系的理解也随之改变。在计划经济时代,企业的质量管理任务就是认真按标准组织生产并严格把关,“质量就是符合标准”。20世纪60年代,全面质量管理理论传入中国后,“质量由顾客来认定”的观点为人们普遍接受,标准化一度遭到冷遇。随着质量管理理论的进一步发展,2000年版的ISO 9000标准对质量的新定义——“一组固有特性满足要求的程度”平衡了以上两种观点。产品标准用标准化所特有的规范化语言和表达形式来描述市场的要求和事物应具有的质量特性,标准从此成为了连接市场和企业的桥梁。     

浅析标准化与产品质量的关系

本文作者从产品标准是产品质量的科学依据,工艺标准和工装标准是产品制造质量的可靠保证,管理标准和工作标准是确保产品设计质量和制造质量的前提条件,建立和完善质量体系是确保产品质量的重要措施四个方面阐述了标准化是保证和提高产品质量的有效途径。两者都是随科学技术的进步而发展的,两者是相互依存、相互促进、共同前进的;两者的结合是相得益彰的,因此,只有加强标准化工作才能保证和提高产品质量。     

浅议企业标准的质量与水平

标准是组织生产和衡量产品质量的依据。标准的质量与水平,直接关系到产品质量。《标准化法》规定企业有权制定企业产品标准,随着市场经济的发展,新产品、地方产品的层出不穷,企业产品标准量大、面广,要提高企业产品的质量,必须着力提高企业产品标准的质量与水平! 一、作用 《标准化法》对原标准化体制实行了改革,规定“企业生产的产品没有国家标准和行业标准的、应当制定企业标准作为组织生产的依据。”并下放了企业标准的审批权,     

浅谈在产品型号研制中如何开展综合标准化

探讨在产品型号研制的标准化工作中具体运用系统工程的理论和方法，是提高标准化水平的有效途径。并提出组织实施，必须进行系统论证；必须编制标准化的计划和规划；把标准制定工作与型号研制工作紧密结合起来；科学地确定产品的品种、规格和系列；必须超前的、全面的、全过程的进行标准化管理。     

对提高中小企业企业标准质量的点滴看法

在社会主义市场经济条件下，如何提高企业标准质量，特别是提高中小企业产品标准的质量是一个十分重要的课题，它关系到企业的兴衰和成败。为此，笔者就提高中小企业标准质量谈几点粗浅的看法。一、提高认识，明确目的制定企业标准的目的是要通过标准的实施，使企业获得最...     

“贯标”和“认证”面临的三大难题及对策

贯彻GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下称“贯标”)是为了促进企业质量管理与国际惯例接轨的步伐;它是提高企业质量管理素质和市场竞争力的有效手段。质量体系认证的作用是企业在不同环境下满足“客户”的要求,向客户表明企业质量保证的能力。这已经为越来越多的政府官员、企业家所共识。     

谈工序质量管理标准化

全面质量管理的一个重要环节是制造过程的工序质量管理,它是提高产品质量最直接有效的手段。在全面质量管理不断深化的新形势下,重点搞好工序质量管理的标准化,不但是企业今后加强质量管理、进一步提高产品质量的需要,也是整个企业标准化工作的一项内容。实践说明,加...     

贯标与推广TQC：比较与选择

本文总结、比较了全面质量管理（ＴＱＣ）与ＪＳＯ９０００系列标准之异同，并就最适于我国实际情况的质量管理方法进行了分析与探讨。作者认为：就我国总体而言，在当前条件下，应尽快贯彻实施ＩＳＯ９０００系列标准；从发展方向上，则应提倡在贯标的基础上扎扎实实地推广ＴＱＣ。     

“质量、品种、效益”离不开企业标准化

试图通过企业标准化在提高产品质量，产品开发，企业管理等方面的重要作用，说明质量，品种，效益离不开企业有标准化，在产品质量形成的全过程，以产品标准化为依据，贯彻一系列具有先进水平的技术标准，管理标准和工作标准，可保证产品质量稳定提高，以标准化为手段建立起的一整套科学和高效的管理工作程序，可使管理科学化，现代化。     

咨询师的作用及工作方法

当一个企业决定推行ISO9000族标准,建立健全质量体系时,会遇到许多应用上的困难和问题,这时候,企业往往会寻求质量体系认证咨询机构的帮助。咨询师的参与和其工作的成效在企业推行ISO9000族标准中起着重要的作用。 咨询师的角色和作用 咨询师可以是指导者,不应是管理者。咨询师在提供质量体系咨询时,依据自身所具有的ISO9000族标准的知识、技能、实践经验,在帮助企业准确理解标准,策划、建立健全和运行质量体系,采用合适的质量控制手段,正确开展内部质量审核和管理评审,申请质量体系认证等方面,应充分发挥咨询师的指导和顾问作用。但对于委托方整个质量体系建设的组织、实施和改进应由企业的各级管理者去做。实践证明,企业管理者,尤其是最高管理     

谈产品质量标准化管理

标准化是企业管理现代化的基础。企业管理的现代化必须以标准化为重要管理方法。企业的标准化是企业的产品、活动和过程全部形成标准化体系。企业标准化体系是以产品标准为核心,以岗位标准为基础,以技术标准和管理标准为支撑,以基础标准为指导的标准化体系。     

工程施工质量管理标准化模式刍议

根据工程施工质量管理现状,结合现代质量管理思想和方法,提出施工质量标准化管理组织模式和实施方法,对优化管理体系、做好过程管控和提高实体质量提供了参考。     

对推行《质量管理和质量保证》标准的若干思考

<正> 1988年12月国家技术监督局发布了GB—T10300《质量管理和质量保证》系列国家标准,该标准等效采用ISO9000系列国际标准,是国际贸易和技术交流活动中必不可少的通用标准。因此,认真推行GB—T10300标准,是全面稳定提高企业产品质量,使中国产品更好地打入国际市场的一项重大战略措施。     

如何加强泰州企业采标工作

采用国标标准和国外先进标准组织产品生产,是提高产品质量和企业竞争力、加快与国际接轨、发展对外贸易和外向经济的关键之举,也是提高国民经济运行质量的必然选择。 泰州自1996年建市以来,全市工业企业采用国际标准的产品总     

用法规提高企业标准质量

质量是企业的生命，标准是质量的保证。企业要稳定、提高产品的质量，必须充分做好对生产过程各个环节的有效控制，企业标准的制定，正是为实现这个过程控制服务的。制定企业标准的目的，是建立最佳秩序、取得最佳效益。企业通过制定标准，可以将先进的科学技术和生产经验以标准的形式予以规范、统一，把抽象的产品质量概念，以简明扼要的技术指标体现出来，并以此作为企业组织生产和产品质量检验的依据，最终达到提高企业产品质量和社会、经济效益的目的。因此，企业要提高产品质量，在激烈的市场竞争中取胜，就必须提高其执行的产品标准的…     

谈企业标准化与企业经营管理

标准化和强化企业管理,使之走上科学、合理、有序轨道,主要是依靠一系列管理标准和工作标准来实现的。把标准化延伸到管理范畴,极大地开拓了标准化活动范围,并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥哪些作用呢? 1.管理标准和工作标准能有效地把企业的各个部门严密地组织起来,发挥最大的组织效应。 管理标准和工作标准能帮助企业明确各层次、各部门、各岗位的管理权限、管理责任、管     

浅谈煤矿质量标准化建设

质量是安全的基础,把住了质量关,安全也就有了保障。质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,是煤矿实现安全生产、提高经济效益的前提,是煤炭企业升级的重要组成部分。我们必须以与时俱进的态度,不断更新观念、创新方法、巩固提高、积极进取,煤矿的质量标准化工作才能健康发展,为煤炭企业的做大做强发挥重要作用。     

房地产业推行质管标准的误区

目前,国内房地产界对物业管理企业推行ISO 9000质量管理标准的重要性普遍认同,但对其在房地产开发经营企业推行则认识不足,存在种种误区,从而严重阻碍了ISO 9000质量管理标准在国内房地产开发经营企业的推行及其作用的发挥,不利于房地产开发企业经营管理水平的提高。房地产开发经营企业要推行ISO 9000质量管理标准,提升竞争力水平,与国际惯例接轨,应对日益激烈的市场竞争和加入WTO后的外部挑战,必须走出这些认识误区:认为房地产开发企业是搞开发经营的,不是房地产品的直接生产者,不需要推行ISO 9000质量管理标准,只要房地产勘察、设计…     

企业标准化与质量管理相结合是质量认证的保证

在市场经济迅猛发展的新形势下,企业要生存、求发展就必须提高企业的信誉和产品质量。因此,积极贯彻执行ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准,建立建全行之有效的企业质量保证体系,实现质量管理与国际接轨,增强企业的竞争力,是新形势下对企业标准化和质量管理工作提出的新的...     

标高誉天淇

市场竞争的机遇与挑战促进企业进行技术升级,产品创新,提高服务质量.在谋求企业自身生存与发展的过程中,标准是质量管理的依据,标准化是组织现代化生产的手段,是科学管理的重要组成部分.