煤矿企业成本会计财务管理存在的问题及措施分析

煤矿资源是最重要的自然资源之一,对我国的社会经济发展起着举足轻重的作用,煤矿企业发展好坏将直接影响到我国社会经济的健康发展。促进煤矿企业的发展就必须加强煤矿企业的管理,成本会计财务管理作为煤矿企业管理的重要组成部分,贯穿于煤矿企业生产经营的全过程,所以有必要加强企业成本会计财务管理,以节约资源,保护环境,提高煤矿企业的经济效益,促进我国社会经济的健康发展。     

煤矿企业成本管理存在的不足及其改进策略

20世纪90年代我国开始深化市场经济体制改革,煤矿企业开始了自负盈亏的发展历程。成本管理是煤矿企业管理中的重要组成部分,关系着企业的资金流动情况,与煤矿企业整体的经济效益息息相关,所以,煤矿企业加强自身的成本管理就显得至关重要。本文首先对煤矿企业成本管理的特殊性和原则进行了概述,其次重点讨论了煤矿企业成本管理中存在的问题以及相应的改进措施。     

浅谈煤炭企业成本管理

笔者结合西山煤电集团公司官地矿成本管理的实际情况,就如何进一步加强煤矿成本管理与控制,提高企业经济效益谈谈粗浅的看法。     

浅谈煤炭企业成本管理

笔者结合西山煤电集团公司官地矿成本管理的实际情况,就如何进一步加强煤矿成本管理与控制,提高企业经济效益谈谈粗浅的看法.     

以机电设备操作培训为基础开展煤矿机电设备管理

随着我国煤矿企业发展脚步的不断加快，煤矿机电设备管理也成为了企业管理工作中的一项重要组成部分，煤矿机电设备的有效管理，不仅能够避免由于机电设备故障而给开采工作带来的影响，提高企业发展的经济效益，而且还能够在很大程度上减少设备故障而引发的安全事故。本文就如何以机电设备操作培训为基础促进煤矿机电设备管理工作的开展进行了详细的分析与论述，为今后煤矿企业的发展提供一定的参考依据。     

对煤矿生产过程中加强安全管理的建议

保障煤矿生产安全是煤矿企业的重点工作。做好煤矿安全管理工作不仅是对煤矿工作人员的生命安全负责,更是关乎到煤矿企业在未来市场经济中可持续发展。该文就如何加强煤矿安全生产管理提出了建议,以便使我国煤矿事业取得进一步发展。     

加强煤矿企业员工培训管理的研究

经济的发展与科技的进步使煤矿行业发展迎来了巨大的机遇与挑战,如何做好煤矿行业转型工作为企业发展提供强有力的保障,是新时期煤矿企业发展的重中之重。而加强人力资源管理,适时对煤矿企业员工进行培训与管理,提高员工工作的积极主动性,增强其企业向心力与凝聚力是推动企业发展的重要举措。本文阐述了加强煤矿企业管理员工培训管理的重要性,继而对如何做好煤矿企业员工培训管理工作提出可行性建议。     

浅谈煤矿机电设备管理的科学化

文章分析了煤矿机电设备管理中普遍存在的问题,并提出如何加强设备管理的相关建议。企业通过采取一系列措施,加强现场管理检查,为企业创造更大的经济效益,科学推动煤矿机电设备管理的创新性发展。     

试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式

煤矿资源是我国重要的能源资源,在经济发展中占据着重要的地位。而煤矿企业经营发展的好坏直接关系到我国经济的健康发展。作为企业管理的重要组成部分,成本会计财务管理贯穿于煤矿企业生产经营的全过程,在企业经营管理中其中驾驭、组织和配置资源的功能,财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。在国家努力建设资源节约型、环境友好型社会和低碳生活的形势下,加强煤矿企业财务管理,节约资源,保护环境,提高企业经济效益,使煤矿企业可持续发展,是社会经济发展的客观必然选择。本文主要探讨的是在新形势下,煤矿企业财务管理的重要性及创新。     

关于煤矿企业成本管理控制的探讨

在煤矿企业管理中,加强生产成本管理控制,降低生产成本费用,无论对提高煤矿企业经济效益,还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的。文章通过对煤矿企业成本管理存在的问题进行分析,提出动态成本管理方法。对成本全过程控制的内容、方法和保证体系进行了阐述。     

加强会计管理提高企业经济效益

作为企业经济管理的核心部分,会计管理在企业当中的作用、地位十分重要。尤其是在当前全球经济一体化的市场经济发展形势下,企业的生存与发展更是与会计管理紧紧相关。所以,我国企业要想在竞争日益激烈的市场经济中保持稳健的前进步伐,就必须要加强会计管理,提高经济效益。本文以作者自身的工作经验及知识了解为理论基础,对企业如何加强会计管理提出了部分探讨性建议。     

强化煤矿企业后勤管理提高企业经济效益

作为我国的主体资源,煤矿在我国国民经济发展中一直占据着重要位置,因此煤矿企业也成为我国最重要的能源生产部门之一。在煤矿企业的管理中,后勤管理占据着相当重要的地位,并直接关系着企业的经济效益。本文针对我国煤矿企业后勤管理的现状进行详细分析,并探讨煤矿企业后勤管理与提升企业经济效益的关系。     

煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性策略分析

精益管理是要煤矿企业以最小的资源投入,而创造出尽可能多的价值,为企业创造出更高的经济效益。我国对于煤矿企业物资库存的管理一直是具有较大的难度的,煤矿企业中是有着非常庞大的物资,通常总是会影响了我国煤矿企业的发展。如何解决煤矿企业物资库存管理,是至关重要的。而利用精益管理是管理煤矿企业的物资最为有效的措施。我们可以对煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性进行有力的分析。     

煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性策略分析

精益管理是要煤矿企业以最小的资源投入,而创造出尽可能多的价值,为企业创造出更高的经济效益。我国对于煤矿企业物资库存的管理一直是具有较大的难度的,煤矿企业中是有着非常庞大的物资,通常总是会影响了我国煤矿企业的发展。如何解决煤矿企业物资库存管理,是至关重要的。而利用精益管理是管理煤矿企业的物资最为有效的措施。我们可以对煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性进行有力的分析。     

浅谈煤矿企业基层党支部建设的管理

随着市场经济的快速发展,企业也在不断地面临内外部的竞争压力,为了更好地促进企业快速健康发展就需要加强企业基层党支部的建设管理。以煤矿企业为例,目前我国的煤矿企业发展仍然存在许多不足和缺陷,这就需要不断完善煤矿企业的基层党支部建设,为企业发展提供一个更好地发展平台,提升企业的整合竞争力。本文结合煤矿企业发展的现状进行分析探讨,根据实际情况总结如何提高基层党支部建设的管理。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

论如何提高煤矿单产单进水平的有效途径

随着我国经济建设发展脚步的不断加快，煤炭企业所面临的竞争与挑战也越来越大，如何在确保生产安全的前提下提高煤矿单产单进水平已经成为了我国目前煤炭行业的一项重要工作。提高煤矿单产单进水平，不仅能够提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展，而且还能够在一定程度上提高企业的整体竞争力。本文主要就如何提高煤矿单产单进水平的有效途径进行分析，为实现企业的稳定发展提供一定的参考依据。     

试析煤矿采煤技术的合理优化

近年来,我国煤矿采煤行业得到了飞速发展,有效地为我国现代社会的发展提供了保障。在煤矿采煤过程中,采煤技术是煤矿企业取得经济效益的重要保障,如何合理优化采煤技术是现代煤矿企业发展的一项重要工作。文章就煤矿采煤技术的合理优化进行了相关的分析。     

浅析工商管理在煤矿企业的运用

随着我国煤矿行业的不断发展,煤矿资源在我国社会经济发展中的作用显得越来越重要。然而,煤矿企业在迎来发展机遇的同时也面临着严峻的市场形势,煤矿企业为了提高自身的市场竞争力,加强对煤矿企业的管理就显得很有必要。因此,研究工商管理在煤矿企业的运用具有非常重大的意义。     

煤矿机电的设备管理分析

我国经济的快速发展和科术的进步,使得煤矿企业得到了快速发展,机电设备因此成为煤矿企业中重要的一部分,它和企业的生产和经济效益之间有着密切的联系。为了提高企业的生产效率,同时降低事故的发生率,需要不断加强煤矿企业机电设备的管理。本文首先介绍了煤矿企业机电设备在管理方面的重要意义,随后对机电设备在管理方面出现的问题进行了详细分析,最后阐述了提高煤矿机电设备管理的有效措施。