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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
CFO俱乐部     
《微软的选秀秘密》(美)威廉·庞德斯通中信出版社出版内容简介为什么啤酒罐两头缩小?为什么镜子里的影像左右颠倒而不是上下颠倒?不用天平,怎样才能称出一架喷气式飞机的重量?如果你能够移走美国50个州中的任何一个,你会选择哪一个州?M&M巧克力是怎样做出来的?你怎样设计比尔·盖茨的浴室?每小时有多少密西西比河水流过新奥尔良?你怎样测试一个盐瓶?每天,钟表的指针重叠多少次?世界上有多少名钢琴调音师?微软和其他一些高科技公司在招聘面试中总是会提出一些像上面这样的怪题和难题,以此来考核应聘者的智力、想像力,以及解决问题的能力。…  相似文献   

2.
这是机会,虽然谁都不知道这是个什么机会。对于大城市的人而言。一生只有一次的机会弥足珍贵,换做你我,又会怎样对待?难道有人不去奋力争抢  相似文献   

3.
正在你的生命中有没有那样一个人,你说不清楚为什么要爱他,可是你知道你没办法不爱他。因为他,你变得越来越不像自己,可最后,你发现,你还是爱错了人。这个他,先放开了你的手。会在心里不甘吧,或者干脆问个清楚。为什么?为什么离开我,是我不够好还是对你不够好?那个人会有怎样的回答?  相似文献   

4.
闭上眼睛,描绘一下传统的财务人员,你眼前会出现怎样的情形?是整日埋头在一堆单据中,眼圈发黑加班加点为你计算出差补贴的人?还是对着计算机屏幕,机械的重复录入凭证的人?是为了统计费用报销情况,全体总动员分析报表的人?还是整日奔波在银行和企业之间办理交割的人?  相似文献   

5.
李文友 《英才》2013,(2):46-51
风电"弃风"、光伏"晒太阳"、生物质能艰难抉择的现象普遍存在,接下来的一年乃至更远的未来,新能源产业会更好吗?八年前,李俊峰在撰写《风力事在中国》一书时曾与友人自嘲:风电那是丹麦人搞的,你就当我讲一次中国的童话吧,别当真。  相似文献   

6.
主动性     
<正> 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。  相似文献   

7.
互联网已经渗透每个产业的毛细血管,代表未来的走向。如同蒸汽机提升社会效率,改造工业模式,互联网带来的是一次颠覆变革。面对着业界最近热门的"互联网思维",再加上大数据、智能制造、无线革命、云计算等新技术,互联网与较为传统的物业管理行业结合,会带来怎样的商业想象,现在的新兴企业和行业老兵们又有怎样的机会?  相似文献   

8.
正内容简介对于每一个希望认清经济形势,从而对自己的商业、投资、消费行为作出理性选择的人来说,了解经济指标都是必须的。但读懂经济指标不是一件太容易的事。大量的数据和报告中,哪些是最重要的?哪些是不重要的?哪些会引起金融市场的反应?会引起金融市场怎样的反应?通过什么样的观察我们可以对未来经济趋势有  相似文献   

9.
田仁灿 《经营者》2003,(11):30-30
<正> 将来的个人理财是自己不得不去做的一件事情,如果你不做,可能你的财富就与懂得理财的人有巨大差异。这样,你的个人金融安全、生活水平都会受到影响。所以,理财绝对不需要别人逼你,理财是保证一个人自身安全和长期生活质量上升的一个必经之道。问题一:一个没时间也不擅长投资的人,怎样保值自己的财产? GDP的增长,并不代表每个人的财富都是平均增长的。现在我们都有物价稳定的感觉,但仔细想想,钞票真的值钱吗?前两年花40万可以买的房子,现在可以吗?也许经此提醒,你才陡然发觉,你一直追求的东西,它不仅不满足你每  相似文献   

10.
《公司》2003,(Z1)
在与另一个人相互影响的初级阶段,我们通常对人们不是很注意或很快会忘记的事看得过重。有多少次你被介绍给另一个人后10秒钟内,你就忘记了他或她的名字?你为什么会连名字这样重要的事情也忘记?因为你的脑子里已充满了其他事情,例如——接  相似文献   

11.
问题问题78“谈一谈你的一次失败经历”“你为什么选择我们公司?”常规思路:点评:常规思路①不宜说自己没有失败的经历;②不宜把那些明显的成功说成是失败;③不宜说出严重影响所应聘职位的失败经历;④所谈经历的结果应是失败的;⑤宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力;⑥说明仅仅是由于外在客观原因导致失败;⑦失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。①面试官试图从中了解你求职的上面所谓的经典思路,在这个问题上又一次误判的考官的目的。考官在问这个问题的时候,他的目的仅仅是想知道你做事的手法,而并不是想知道你失败的事情。这个问题会经常变为你成功的经历、工作中最难忘的一件事等等。考官一般在这个时候会重点了解3个方面,当时的背景和资源、应聘者处理事情的手法、应聘者当时反思的结果。通过这三点了解一个人的做事手法和学习能力。上面的所谓思路,纠集于解释失败上面,纯粹是中了考官的圈套。:(接2期)问题问题109“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”“如果我录用你,你将怎样开展工作?”点评常规思路:点评:常规思路:点评:动机、愿望以及对此项工作的态度;②建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答;③参考答案“我十分看好贵公司所...  相似文献   

12.
一觉醒来,你是否觉得头痛、落枕、全身不爽,或者睡眠中总是噩梦不断?其实这都是被忽视的不健康的睡眠习惯在作怪。你的睡眠习惯健康吗?怎样的睡眠习惯才是健康的呢?请比照下面几个问题。一、你睡觉的时候,卧室的空气是否流通?在封闭的房间睡觉,会造成大脑缺氧,因此无论冬夏,清打开窗户,让自己置身于新鲜的空气中。二、卧室的温度是多少?睡觉的时候,卧室最好要保持凉爽的温度,即不超过摄氏17度。在这样的房间里睡觉,能使人青春常驻。因为温度越高,人的新陈代谢就越快,人也因此而早衰。三、你的床垫软硬程度如何?太硬的床垫躺上去只是头、背、臀、脚跟这四点承受压强,脊柱实际处于僵挺紧张状态,对健康有害;太软的床垫会使脊柱长时间弯曲,不利健康。怎么选择软硬度合适的床垫?平躺上去,手向颈部、腰部  相似文献   

13.
当一位员工因工作业绩突出而被晋升为管理人员后,他的表现还会像以前那样优秀吗?要想使其成为一名合格的管理者,你会怎样做?  相似文献   

14.
不怕下岗     
前些年,下海是一种冒险的时尚,下海就预示着发达和辉煌;近两年,下岗成了一种无奈的潮流,下岗就宣判了你的潦倒和无望。同是脱离了原来的集体,失去了遮风挡雨的保护伞,为什么人们的心态会有如此巨大的差异?下海是一种主动的行为,在决定下海之前就已经做好了充分的心理准备;而下岗则是被动使然,是在意料之中或之外等来的无可奈何的结局。主动与被动带来了不同的心境,也创造了不同的未来。我们是不是可以把“下岗”当成“下海”,摆脱无奈与绝望的情绪阴影,唤醒自身积极主动的创造热情?这样,下岗就不再是人生的一个灾难,而是一次机遇了。我们编发了几位下岗人的创业故事,从他们的成功中,你能感受到“下岗”与“下海”有什么不同呢?  相似文献   

15.
罗媛 《人力资源》2006,(3):34-35
你了解坐在你面前的应聘者吗?你能仅通过简历或面谈就确定某一位求职者是你们需要的人而另一个不是吗?当然不能!那么,企业怎样在招聘过程中不走眼、选对人,减少招聘风险昵?给您开几个--  相似文献   

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许多人在分析预测甚至谈论中国市场之广、潜力之大时,主要是立足于两个角度:一是从纯感性的角度来推算市场容量,认为地大、人多,近13亿人口,一人买一件,一户购一台,市场需求量是多大?百分之多少的县消费该产品会怎样?农民购买力如果达到城市居民水平将会如何?等等;二是从经济持续增长的潜力出发,认为未来经济的总量扩大会相应增大需求,对产品的吸纳能力会稳步增加。  相似文献   

17.
坚持的奇迹     
一个人投硬币,连续七次相同地投出国徽一面,你相信吗?大部分人不相信这会是事实;少部分人相信投币人有魔力;也有一部分人相信这是在玩魔术.但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象.  相似文献   

18.
金融危机后的世界将会怎样?中国将会怎样?企业应该怎样?金融危机过去了两年多了,今天让我们来回头看看过去两年的历程,再展望一下未来。今天我演讲的主要内容分为三个部分:首先,这场金融危机本质是  相似文献   

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当代经理人:您经常讲到企业公民这个概念,那么您对这个词是怎样理解的?杜晖贤:每个人都有自己的权利,也有对家庭以及社会的责任。同样,一个企业对于这个社会也有自己的权利和责任。做一个企业公民,就是做一个对社会有贡献的成员。商业的目的是提供好的产品和服务,为这个社会创造价值。你如果给员工很低的工资,最终会找不到好的员工;你如果不能给客户创造很好的价值,最终他们会对你望而却步;你如果不关心环境,最终社区会想把你赶走。当然,如果你不给投资人回报的话,他们就不会再在你身上投资。所以,企业要平衡所有这些人的需求。从长远来看,…  相似文献   

20.
<正> 约翰·卡尔文·柯立芝(1923—1929年任美国总统)发现他的女秘书长得非常漂亮,但工作经常出现差错。一天早晨,柯立芝看见女秘书走进办公室,便对她说:"今天您穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样年轻漂亮的小姐。"女秘书受宠若惊,柯立芝接着说:"但你不要骄傲,我相信你处理公文也能和你一样漂亮。"果然从那天起,女秘书处理公文时很少出错。一位朋友知道了这件事,好奇地问柯立芝:"这个方法很妙,你是怎样想出来的?"柯立芝说:"这很简单,你看见理发师给人刮胡子吗?他要先给人涂肥皂水。这是为什么呀?就是为了刮起来使人不疼。"戴尔·卡耐基也懂得用涂"肥皂水"的方法达到自己的目的。有一次,卡耐基在纽约租下一家饭店的大厅,准备在那里搞一次为期一个月的短期培训。就在他把所有的票都印好  相似文献   

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