高校后勤社会化新模式的探讨

近几年,我国在高等学校后勤社会化改革方面进行了一系列的探索,目前,全国高等学校的后勤服务经营人员、相应资源及操作运行,大都已成建制地从学校行政管理系统中分离出来,组建了高校后勤服务实体,高等学校后勤社会化迈出了重要的第一步。在此基础上,中国高等学校     

加强财务监督 促进高校发展

高等学校的财务工作，是高等学校工作的重要组成部分，它直接为高校的教学、科研、产业和后勤提供服务。加强高校财务监督，对于规范高等学校的财务行为、加强财务管理、提高资金使用效益、管好用好资金、实现资源共享、保证高等学校各项事业顺利发展是十分重要的。     

高校后勤改革与教育资源优化配置

发展教育产业是我国今后长期面临的重要任务,高等学校的改革和发展又是发展教育产业的重要部分。但是,高等学校改革发展面临许多制约因素,后勤体系就是其中之一。 一、问题的提出 高等学校后勤对高等学校发展的制约,主要表现在后勤部门与事业部门在资源上的矛盾。     

关于基建财务管理贯彻执行《高等学校财务制度》的思考

由财政部、国家教委颁布的《高等学校财务制度》于1997年1月1日开始在全国高等学校贯彻实施,这是我国高等学校在社会主义市场经济中实现跨世纪发展的需要,是我国高等学校实现管理科学化、现代化的一件大事。新的高等学校财务制度的实施,是高等学校全面改革的重要成果,也是高等学校财务管理深化改革的新起点。新制度将指导和规范高等学校包括后勤、科     

也谈高校后勤管理与节约型校园建设

高等学校是国家资源占有和能源消耗大户,高校后勤资源占有和经费使用在整个高校的资源配额中占比例较大,强化后勤管理,建设节约型校园,对于提高办学效益,实现高校可持续发展具有重大现实意义.     

高校学生公寓如何实施物业管理

学生公寓作为高等学校后勤的重要组成部分,长期以来在计划经济体制下发展缓慢,近几年随着后勤社会化改革步伐的加快,旧的管理体制和管理方式已经不能与快速发展的高等教育事业相适应,为此国家和社会的有识之士,开始大规模地建造学生公寓,学生公寓作为特殊的物业得到空前的发展。     

如何认识高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响，在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值，是当前高等学校财务管理亟待解决的问题。探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。     

加强高校后勤社会化过程中的财务管理

1999年底召开的全国高等学校后勤社会化改革工作会议明确提出，要用三年左右的时间基本完成高校后勤社会化改革，建立起有中国特色、符合高等教育特点与需要的新型高等学校后勤保险体系。在推进高校后勤社会化中，如何有效防止国有资产流失，并使其能够保值增值，还是当前高校财务工作面临的重要课题。本拟结合我校在后勤社会化改革中，理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值的实践，对高校后勤社会化中加强财务管理问题进行一些探讨。     

高校后勤实体全成本核算浅探

国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》（国办发[2O00]1号）提出了高校后勤改革的指导思想、应遵循的基本原则、改革的目标进程、重点及相应办法,指出改革的核心目标是通过实现企业化管理组建自主经营、独立核算、自负盈亏的为高校服务的特殊经营服务实体。由此,高校后勤社会化改革在强大的政策动力推动下进入了以企业化实质性运作的崭新发展阶段,据此,按现代企业制度要求,用企业的运作方式,规范后勤社会化改革便成为当前的重大课题,一种新的企业制度的建立,必须要求确立与其相适应的会计思想和方法体系,后勤实体作为企业而言,如何从高校母体的事业单位核算方式中“脱胎”而改成企业核算方式,怎样进行全成本核算管理的问题已摆上重要的议事日和。本试就此谈些粗浅的看法。     

关于高校网络报销系统的应用与思考

随着科教兴国,教育优先发展战略地位的确立,国家对高等学校的投入逐年增加,高等学校财务部门与各教学单住、科研、后勤和基建部门资金业务往来愈加频繁,传统的财务报销模式已难以满足高校的业务规模。利用先进的信息网络技术,建立和完善高校网络报销系统,采用"无现金报账""无等候报销""零现金支付"技术手段,能够提高财务部门工作效率,更好地服务于高校广大教职工,最终实现高校财务管理现代化。