提高股份制企业资金使用效率的新思考

随着我国国有企业改制的不断推进，各地股份制经营的企业应运而生，凡是实行股份经营的企业，无一例外的都通过发行股票、相互参股、以资入股等形式募集一定数额的股金。这些宝贵的股金，为股份制企业注入了大展宏图的血液；许多股份制企业利用募集的股金圆了独霸一方、称雄市场的梦。从实践中人们也看到，有不少股份制企业，没有将股金用到刀刃上、用出高效益来，辜负了股东的期望，损害了股东的利益。探析表现，拓索途径，提高其资金的使用率已迫在眉睫。 股金使用效率低有七大表现： 一是十指皆抓，一事无成。一些股份制企业不遵循科学规…     

小型企业向股份制稳妥转化的尝试

河北新乐市胜亚股份公司是今年初由县一机厂改制而成的股份制企业。现有干部职工584人，注册资本600万元，总股份12000个股，其中国有有股6000个，股金300万元，主要产品为连续铸铁管、高能高蛋白猪饲料、高效节能疏水阀，年生产铸铁管2万吨，高能高蛋白猪饲料2.5万吨。     

规范产权制度改革应把握的几个问题

规范产权制度改革应把握的几个问题江竹生海门县乡镇企业以推行股份合作制为主要形式的产权制度改革取得了明显成效。全县共改制企业９１３家，占乡村办企业总数的７８．６％，吸纳股金２．４６亿元。全县乡镇企业产权制度改革的势头是好的，对已改制企业，我们注意把握以...     

股份制企业提高股金使用效益的主要途径

随着企业改制的不断推进 ,各地股份制企业应运而生。许多股份制企业采取发行股票、相互参股、以资入股等形式 ,募集一定数额的股金。这些宝贵的股金 ,为股份制企业注入了大展宏图的血液。但我们看到有不少股份制乡镇企业 ,没有把股金用到刀刃上 ,辜负了股东的期望 ,损害了股东的利益。对这一问题深入探析 ,寻找良策 ,以提高资金的使用效率 ,迫在眉睫。一、股金使用效率低的七大表现(一 )十指皆抓 ,一事不成。一些股份制企业不循科学规律办事 ,一锤想夯十个桩 ,结果哪个桩都没有夯牢。滇南宏达百货股份公司 ,近年筹得股金近 2亿元。公司在股…     

改制使启东乡镇企业生机勃勃

改制使启东乡镇企业生机勃勃１９９６年以来，启东市有１１５４家乡镇村集体企业完成了以“先售后股”为主要形式的产权制度改革，占企业总数的９８９％，新吸纳股金３０６亿元，盘活资产存量５６９亿元。股份合作制企业人均创造的增加值比一般企业高２５％左右。产...     

浅议社员股金在资产负债表中的揭示

浅议社员股金在资产负债表中的揭示○安岳县供销合作社联合社张正中近年来，随着人民生活水平的不断提高，供销社的社员股金也得以迅猛发展，成为保证供销社业务经营正常进行的重要资金来源。社员股金在企业资产负债表中正确揭示，对供销社企业管好用好社员股金有着重要的...     

在企业改革发展中发挥党建工作优势

通化钢铁集团股份有限公司是在原通化钢铁集团有限责任公司基础上，经过全面改革改制，与民营企业实施资产重组后创立的多元投资为主体的股份制企业。     

乡镇企业使用股金的误区与对策

近年来，我国实行股份经营的乡镇企业，无一例外的都通过发行股票、相互参股、以资入股等形式募集到一定数额的股金。股金额从几百万、几千万到几亿、甚至几十亿不等。这些宝贵的股金，为股份制企业注入了大展乡企宏图的“血液”。许多乡企利用募集的股金圆了独霸一方、称雄市场的梦。但从实践中人们看到，有些乡镇股份制企业，没有把股金用到刀刃上、用出高效益来，而是辜负了股东的期望，损害了股东的利益。使用股金效率低的主要误区是：（一）四面出击，“赔夫折兵”。一些乡镇股份制企业，不遵循科学规律办事，一锤想夯十个桩，结果哪个…     

在改制中加强企业党建

军工改制企业如何加强党建工作,充分发挥党组织的政治核心、服务中心、凝聚人心三大作用,是企业党组织面临的一个重要课题,也是全面贯彻党的“十六大”精神,构建创新型企业,切实加强企业党组织执政能力建设的具体实践。随着军工企业改制的不断深入,投资主体多元化,社会资本的介     

对“知识型”员工的激励机制

上海电控研究所是一个集科研、试制、生产三位一体的专业研究所，主要从事电子电器控制部件的研制。1986年该所改制为一个实行企业化管理的自负盈亏的事业单位。但是由于该所的经营管理仍较多地保留着计划经济的痕迹，特别是对人的管理还是延续传统的企业人事管理模式，以纪律性、刻板性为主要特征而缺乏人性化的管理，缺乏有效的激励机制，使企业的运营处于低效率状态，每年销售收入在700～1000万元之间徘徊，产品单一，科技含量较低，科研开发迟缓，科研人员人心思走。     

启东乡镇企业产权制度改革取得新突破

5月初,从全国乡镇企业百强县（市）——江苏启东市传出消息,该市1167家改制企业中,已有85％的企业集体股从改制企业中退出,收回集体股金1．5亿元,从而使乡镇企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体,促进了乡镇企业的发展。与去年同期相比,今年l－4月,该市乡镇企业完成现行价产值增长对％,销售收入增长16％,实现利税增长10％。启东市的乡镇企业实行了多种形式的改制和改革后,大部分企业步入了良性循环的发展轨道,但也有一部分企业不同程度地存在着改革不完善、运作不规范、法律手续不完备沙十部配套…     

农信社以贷入股问题整改建议

农资扩股是农信社改革最基础、最关键、最艰苦的工作，关系到这次改革的成败。为顺利实现增资扩股目标，各级政府及信用社使尽了浑身解数。由于种种复杂因素的影响，导致了不少问题产生，特别是违规操作问题：一是将存款转为股金，以存转股，名为入股实为揽存。二是随意承诺对入股单位或个人授信，动员内部职工以贷入股，形成贷款化股金，例如某联社共募集股金31000万元，其中以贷入股达8000万元，占比25．8％。其为农信社全盘改制和今后发展留下隐患，甚至变成“向上套国家的钱，向下圈民众的钱”的行为。     

扬子石化:追求卓越永续进步

扬子石化成立于1983年9月,是中国石化直属的特大型石油化工企业,主要从事石油炼制及烃类衍生物的生产和销售,是我国石油化工主要生产基地之一,可生产聚烯烃塑料、聚酯原料、基本有机化工原料、成品油4大类43种产品。1998年4月成功改制上市,创立了以石油化工为主     

股份制企业用活资金的深层探析

乡镇企业在产权制度改革的推进下，各地股份制经营的企业应运而生。凡是实行股份经营的企业，都通过发行股票、相互参股、以资入股等形式募集一定数额的股金。有的企业募集的股金额从几百万、几千万到几亿元不等。这些宝贵的股金，为股份制企业注入了大展宏图的血液。许多...     

关于加强改制企业思想政治工作的思考

近年来，随着市场经的深入发展，企业在空前开放的市场竞争中，要最大限度地降低竞争成本，破解产品同质化竞争、竞相压价竞争难题，提高企业竞争力和盈利空间，对接市场进行改制已成为多数企业的必然选择。有些企业改制工作稳步推进，而有些企业却举步维难。纵观成败得失，有专家分析认为，其结果不同的重要原因之一，就是改制成功的企业都无一例外地高度重视思想政治工作，紧紧围绕改制工作的重点、难点和热点，跟进职工思想认识、思想观念、心理疑惑和利益诉求产生、发展和变化实际，加强和改进思想政治工作，使职工进一步认清形势，加深对企业改制本质、目标、意义和方法的理解，在统一思想中认同改制，在加深了解中积极支持改制，在观念更新中自觉融入到改制实践中，确保改制工作得以顺利推进。因此，在当前形势下，如何加强改制企业思想政治工作，是值得深入思考的重要课题。     

企业改制的成功之路--射阳县建设企业全面改制的调查与思考

近年来 ,射阳县建设局以公有资产退出为突破口 ,将建设企业全面改制为民营股份制企业。由于规范运作 ,整个改制过程平稳有序 ,没有激化矛盾 ,没有出现一起行政诉讼。截止 2 0 0 1年底 ,原射阳县建筑总公司、盐城市大成建筑公司、射阳县永进市政公司等 7家县属集体企业已全部改为有限责任公司 ,1880多万元的公有资本全部退出 ,35 0 0多万元资产负债全部得到妥善处理 ,并新募股金 4 2 0 0多万元 ,4 0 0 0多名在册职工全部得到合理安排或劳动关系得到合理置换。通过改制 ,企业的活力明显增强。 2 0 0 1年 ,7家建设企业共承接工程 5 0多项 ,总造…     

效益从改制中来--岳阳市100家乡镇企业调查

近年来，岳阳市把深化乡镇企业产权制度改革作为推动乡镇企业大发展、促进农村经济、县域经济大提高的突破口来抓，采取多种形式，积极稳妥推进乡镇企业的改革改制，有效地促进了企业管理机制、产品、投资、技术结构的调整，激发了企业生机和活力。据对全市100家改制企业调查，     

品牌创建显魅力诚信经营结硕果

天津天孚物业管理有限公司创立于2000年10月28日，是天津经济技术开发区泰达建设集团属下的大型综合性物管公司。企业创立十多年以来，历经改制磨合、规模壮大、机构优化、求实做强等发展关键阶段及战略调整期，秉承“开放、开拓、创新、求实”的泰达精神，按照现代企业制度的要求，以全新的理念和创新的机制，在物业服务行业中探索具有自身特色的管理服务模式，充分利用并依托天津经济技术开发区和滨海新区这一拉动全市经济增长的地区资源优势，并重点关注城市综合开发建设，从而使企业始终保持强劲的发展势头。     

效益从改制中来：岳阳市100家乡镇企业调查

近年来，岳阳市把深化乡镇企业产权制度改革作为推动乡镇企业大发展、促进农村经济、县域经济大提高的突破口来抓，采取多种形式，积极稳妥推进乡镇企业的改革改制，有效地促进了企业管理机制、产品、投资、技术结构的调整，激发了企业生机和活力，据对全市100家改制企业调查，其中实行股份制、股份合作制的42家，租赁经营的28家，破产重组的27家，承包的3家，调查情况表明，企业改制带来了可喜的变化和明显的效果。     

孚瑞特：五年目标两年实现

2007年岁末，由胜利油田工程机械总厂改制成立的孚瑞特公司，迎来了几位“特殊”的客人。来自壳牌公司的专家审核小组，对这家改制企业生产的高真空隔热油管产品进行生产工艺技术的现场审核。随着审核的顺利通过，孚瑞特成为壳牌公司在中国国内第一家用于重油开发的专用管材——隔热油管的供应商。此前，他们的产品已经先后销往北美、中亚、蒙古国等海外市场。2007年，国际市场销售收入达到4．23亿元，相当于公司改制前企业的全年收入。2007年赢利达到1．4亿元，为改制初期的14倍。