职业院校内部控制建设的现状及完善保障——以闽北地区职业院校为例

在职业院校的现代化治理中,加强内部控制是一个有效且必要的途径。本文通过对闽北地区职业院校内部控制建设相关人员的调研访谈,针对反馈呈现的思想不重视、建设不完备、信息沟通弱、评价流于形式等问题提出一系列建议对策,实现职业院校内部控制活动的有效开展,保障实现内部控制建设的新局面。     

浅探信息化环境下的企业内部控制

本文通过对信息化环境对企业内部控制要素中控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监控的影响进行分析,提出加强企业内部控制的对策。     

浅探信息化环境下的企业内部控制

本文通过对信息化环境对企业内部控制要素中控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监控的影响进行分析，提出加强企业内部控制的对策。     

层次分析法在电力企业内部控制中的应用——以河北西柏坡发电公司为例

以河北西柏坡发电公司为例,用层次分析法分析其内部控制的现状。首先,运用层次分析法建立评价指标体系,构建判断矩阵,进行一致性检验,计算权重;其次,运用模糊综合评价法计算企业内部控制的综合评分和各要素的评分;最后,通过对计算结果的分析找出该公司内部控制方面的优势与薄弱环节,进而提出了加强企业文化、内部审计、授权审批、信息沟通等完善电力公司内部控制的对策建议。     

对于人力资源政策与内部控制环境研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架提出内部控制的五要素:控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通、评价监督.其中内部控制环境对内部控制系统运行的起到一个基础作用,它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,可以说控制环境是内部控制的生存“土壤”.而在控制环境的诸多要素中,人力资源政策实务与...     

内部控制对企业价值的影响——基于风险与资本成本视角

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程中,我们可以看出风险管理与内部控制之间是一种共生互动的关系。本文在回顾了内部控制与风险管理的若干理论的基础上,分析了内部控制对于企业价值的影响,提出了优化企业控制环境、加强风险管理和建立有效的信息沟通,加强监督的建议。     

改善台网中心内部控制的几点思考

各领域经济丑闻的不断出现,引起社会各界对加强组织内控管理的重视。本文参照《企业内部控制基本规范》、《配套指引》及《行政事业单位内部控制规范》（征求意见稿）的要求,对台网中心的内部控制现状进行了分析,提出建立经济风险评估机制、培育健康向上的单位文化、建立积极的人力资源政策、加强信息沟通、进一步将业务流程嵌入信息系统及加强内部监督等加强内控管理的措施,以期逐步完善台网中心内部控制。     

对提高供电企业内部控制有效性的对策思考

供电企业作为地方经济发展、社会经济建设的重要部分,与国计民生密不可分。提高供电企业内部控制,对提高管理水平,完善人、财、物集约化管理、深化企业风险意识具有重要作用。随着国网公司"两个转变"的深入开展以及"三集五大"体系建设,企业内部控制问题和矛盾日益凸显;因此,在实际企业内部管理控制中,必须加强信息沟通,完善环境建设,建立科学的内控程序和方法,从根本上增强执行力,完善内部监控。本文结合我国供电企业内部控制,对内部控制存在的问题以及控制对策进行了简要的探究和阐述。     

构建高校基建工程管理内部控制审计评价指标

为进一步防范和降低基建管理中存在的风险,促进基建项目管理内部控制的健全有效,提高基建工程管理水平,保障学校资金合理有效使用,以《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》为依据,围绕基建工程建设从立项到竣工验收的全过程,结合高校基建项目建设实际情况,从管理层面和业务层面的重要环节和重点内容入手,将控制环境、风险管理、控制活动、信息沟通以及监督等五大要素分成一、二级指标,按照风险影响程度对重大、重要的风险点进行分析,遵循内部控制建设和执行有效性原则,对内部控制中采取的措施予以评价并构建内部控制审计评价指标体系。     

完善事业单位内部控制评价研究

新时期,加强事业单位的内部控制评价,不仅有助于国家对事业单位的监管,保证国家财政拨款资金的有效利用,还能提升事业单位服务水平和管理水平,优化内部组织机构,完善内部管理体系。我国不断推进事业单位体制改革,加强内部控制评价体系建设是事业单位改革深化的需要,提升内部控制评价和监督水平,能够促使事业单位更好地履行自身职能。内部控制评价主要是对单位内部控制管理实施有效性的反馈和评价,是一个动态的过程,事业单位重视完善内部控制评价体系,以此强化内部控制管理效果,防范风险,可以为单位的业绩目标实现、管理质量提升保驾护航。从事业单位内控评价进行探析,并提出相应的优化策略。     

我国上市公司内部控制现状与存在问题分析

利用2007年我国上市公司年度报告,依据ERM理论,从内部控制环境、风险管理、控制活动、信息沟通、监控、内控信息披露六个方面对我国上市公司的内部控制现状进行了实证分析,指出了上市公司内部控制存在的问题,并提出改进的建议.     

交通企业风险产生的机制与内控应对措施分析

从企业控制环境、风险评估、控制活动以及信息沟通四个方面针对广东省高速公路交通企业内部控制和风险管理状况开展实地问卷调研,并对调研结果进行统计分析。调研结果显示:目前交通企业在内部控制与风险管理意识、内部控制现状方面都有待改进。鉴于此,为改进企业内部控制现状,文章结合交通企业自身的特点,运用全面风险管理理论,提出了改善企业内部控制环境、建设交通企业风险评估体系、规范企业风险控制活动、建立企业信息共享与沟通系统和企业持续监控系统等措施。     

集团公司内部控制情况的分析

以集团公司为例进行内部控制分析。首先,指出集团公司内部控制中存在的问题,其次,针对存在的问题,通过分析集团公司内部控制现状查找原因,最后,提出了完善集团公司内部控制的对策,包括加强内部有效监督和优化公司信息沟通、实现内部控制信息化、树立先进的评估理念等。     

企业内部控制制度

完善企业的控制环境加强和完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境的建设。COSO(Committee of Spon-soring Organizations Of TheTrea6way Commission)报告认为,控制环境是相对建立,加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素,具体包括企业董事会,企业管理人员的品行、操守、价值现、素质与能力、管理人员的管理哲学与经营理念、企业文化、企业各项规章制度、信息沟通体系等,它是一种氛围,塑造企业文化,影响企业员工的控制意识,影响企业内部各成员实施控制的自觉性,决定其它控制要素能否发挥作用,是内部控制其它要素作…     

中国工商银行内控评价和信息披露的创新与实践

中国工商银行2007年开始着手搭建和实施内控评价体系．在COSO内部控制框架的基础上,结合自身实际,逐步建立起了包括内控环境、风险识别与评估、业务制度与措施、合规性监督检查、独立的内部审计和信息沟通交流等六个基本要素的内部控制体系。本文主要分析中国工商银行的内控评价及信息披露的创新及实践,以期对我国银行业内部控制评价工作以及整体内部控制和信息披鼹水平的提升有所帮助。     

公司内部控制体系探析——来自中国网通的案例

本文从COSO报告内部控制框架体系的权威性确立和其对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制。以中国网通为例，运用COSO内部控制整体框架，在公司层面进行内部控制框架体系模型设计，以满足《萨班斯法案》的要求。除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素外，还着重提出反舞弊机制建设、健全内部审计机制和完善公司治理结构等问题，以更加切合我国企业主要是电信企业的实际，建立健全自身内部控制机制，切实提高企业竞争力和价值。     

上市公司内部控制防范会计舞弊的实证检验

本文基于会计舞弊三角理论剖析内部控制与会计舞弊三动因之间的关系,并构建上市公司内部控制综合评价指标,运用配对检验和逻辑回归分析方法实证分析内部控制对抑制会计舞弊风险的作用。实证结果表明,有效的内部控制能发挥防范会计舞弊的作用,其中内部控制五要素中控制环境、信息沟通和内部监督的效果更突出。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

基于ERP环境下企业内部控制的建设思路

ERP既是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,也是一种先进的现代企业管理模式。ERP的实施影响到企业的会计信息系统控制执行的环境、效果及监督检查职能。为了促进企业管理效率的全面提高,企业要不断完善ERP环境下的内部控制建设。具体包括树立利用ERP系统健全自身内控制度的理念;完善ERP环境下会计信息系统内部控制的环境建设;加强对ERP环境下会计信息系统的维护控制;强化系统安全和网络安全的控制工作;发挥内部审计职能,降低会计内部控制风险等,以确保企业健康持续发展。     

基于风险管理视角的浙中中小企业内部控制环境的建立

浙中中小企业在发展过程中面临着各种内外部风险,因此,要加强内部控制的建设以应对风险,在中小企业内部控制建设的过程中,控制环境的建设尤为重要。本文分析了浙中中小企业面临的风险,提出了控制环境的内涵,并对如何加强在内部控制环境建设中存在的缺陷并提出改善内部控制环境的对策。