我国石油供应链结构及其成本管理模型构建问题研究

针对石油产业的运营特点,对其供应链结构进行设计,构建了石油供应链产品增值模型,提出单环节的石油供应链抽象模型,并在此基础卜设计了三维石油供应链成本管理模型,从成本维度、生产维度、关系维度综合考虑各环节中的供应链成本和成本影响因素,对我国石油供应链的成本结构作出全方位的描绘.     

我国石油供应链结构及其成本管理模型构建问题研究

针对石油产业的运营特点,对其供应链结构进行设计,构建了石油供应链产品增值模型,提出单环节的石油供应链抽象模型,并在此基础上设计了三维石油供应链成本管理模型.模型设计过程中,打破了企业界限,将集团内的各生产部门视为供应链节点,考虑了政府和集团总部对供应链搭建和运营产生的影响.石油供应链成本管理模型从成本维度、生产维度、关系维度综合考虑各环节中的供应链成本和成本影响因素,对我国石油供应链的成本结构作出全方位的描绘.     

基于供应链视角的电力企业激励机制研究

在对电力供应链物流内涵进行阐述的基础上,重点构建和分析了电力物流供应链成员环节激励机制模型,分别从两级电力物流供应链和一级电力物流供应链两个组成结构及其运作机制上,以整体收益最大化为目标研究和构建了其收益模型并进行了对比,研究结果显示一级电力物流供应链的整体收益情况要优于两级结构,这主要得益于一级结构具有的成本信息和市场需求信息的共享优势,在最后研究了一级电力物流供应链市场主体之间的利益分配与协调。     

工业企业物资流通环节成本构成要素及其控制策略分析

在分析工业企业物资流通环节成本构成要素的基础上,借助结构方程模型对物资流通环节成本构成要素的关联性因素进行了实证分析,并提出科学合理地规划工业企业物资运输管理、做好工业企业物资库存的优化与管理、尽量降低或减少一些制度性的收费、优化全供应链管理来降低物流成本等对策建议。     

基于SCOR的农产品供应链运作模型

SCOR(供应链运作参考模型)模型是由美国供应链管理协会SCC研发和支持的,它主要适用于各种工业领域。供应链运作模型能够帮助企业进行供应链流程的重构,依照计划、采购、生产、分销和退货五个环节对物流过程进行重构。文章依据于供应链、供应链管理的概念,分析中国农产品行业供应链管理的问题,依托于SCOR模型的第一层,分析和设计了一个简化的农产品供应链管理系统,并将其划分为农产品供应链的采购环节、生产环节、加工环节、营销环节、物流环节、回收环节,对各个环节分别进行分析研究,提出一个完整的农产品供应链的运作模型。     

工业企业物资流通环节成本构成要素及其控制策略分析

在分析工业企业物资流通环节成本构成要素的基础上,借助结构方程模型对物资流通环节成本构成要素的关联性因素进行了实证分析,并提出科学合理地规划工业企业物资运输管理、做好工业企业物资库存的优化与管理、尽量降低或减少一些制度性的收费、优化全供应链管理来降低物流成本等对策建议。     

供应链网络模型研究综述

供应链网络设计的目的是使供应链的长期盈利能力最大化。供应链网络设计必须与企业的竞争战略相一致。供应链战略、区域需求、成本、基础设施和竞争环境决定了企业供应链网络配置结构。因此研究供应链网络以及供应链网络模型对于供应链管理具有重要意义。     

预制菜供应链品质保证与标准化应用博弈决策分析

分析了预制菜供应链标准化应用的成本构成和趋势,并应用Stackelberg博弈模型,对供应链上下游企业标准化应用的决策与利益分配进行博弈分析,预制菜生产制造商或预制菜零售商作为供应链的主导者,应该加强推动供应链各环节加强标准化应用,提升供应链的效益,降低供应链成本。     

旅游服务供应链中成员环节关系的协调

以实现旅游服务供应链中成员环节的协调运转为基本目标,在对旅游服务供应链结构构成了解的基础上,从旅游供应链中的组成要素、基本特征和各个成员环节之间的关系等多个方面出发,阐述了旅游服务供应链管理的重点所在,运用得益模型和最佳数据选择模型对旅游服务供应链中各个成员环节之间协调问题进行分析,并提出了实现旅游服务供应链协调运转的有效措施。     

旅游服务供应链中成员环节关系的协调

以实现旅游服务供应链中成员环节的协调运转为基本目标,在对旅游服务供应链结构构成了解的基础上,从旅游供应链中的组成要素、基本特征和各个成员环节之间的关系等多个方面出发,阐述了旅游服务供应链管理的重点所在,运用得益模型和最佳数据选择模型对旅游服务供应链中各个成员环节之间协调问题进行分析,并提出了实现旅游服务供应链协调运转的有效措施。     

零售企业供应链成本控制研究

文章首先对供应链进行了概述,介绍了供应链成本控制的内涵,结合沃尔玛供应链成本控制的实例,以供应链的三个环节:供应商、零售企业内部及零售企业与消费者环节为成本控制的切入点提出相应的成本控制策略。     

低碳经济下钢铁供应链碳排放控制模式设计

文章结合钢铁行业自身高能耗高排放现状,设计了一种面向钢铁产品生命周期过程,包含目标层、策略层、生命周期层、支撑层四层结构的钢铁供应链碳排放控制模式;并选取碳排放、时间、成本以及工艺技术4个主要指标作为钢铁供应链碳排放控制模式评价模型的决策目标,建立钢铁供应链碳排放控制模式层次评价结构模型;对湘钢供应链碳排放控制模式应用效果进行评价,并提出相关控制策略。     

基于客户满意度的供应链优化模型研究

针对订货、配送环节为提高客户满意度的的供应链优化这个关键问题,建立了一个多目标的供应链优化模型,该模型将订货、配送环节影响客户满意度的关键因素集成在一起对供应链进行优化,采用订单满足率、时间响应率、成本收益率、货物损坏率等四个度量指标.针对多目标优化模型,提出了层次分析法将多目标模型转化为单目标模型.最后,通过具体的算例对模型进行了分析验证.     

石油供应链绩效指标体系研究

石油供应链绩效管理对于优化石油供应链结构、提高石油供应链整体绩效具有十分重要的意义。文中介绍了价值链理论,从价值链的角度对石油供应链进行了全面价值分析,确立了石油供应链的价值焦点,并从石油供应链内部节点企业、石油供应链整体视角和客户价值三个方面构建了石油供应链绩效指标体系,为石油供应链绩效管理和评价打下了基础。     

基于目标成本法的汽车供应链协同成本管理

基于目标成本法，归纳了汽车供应链成本管理的模式，以协同理念为基础，探讨了汽车供应链成本管理的领域，给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。     

从订货模型透视供应链合作收益创造与分配

本文从供应链订货环节中存在的“牛鞭效应”和利益冲突着手,指出信息分享有助于拓展供应链上的企业边界,改善供应链的订货决策,降低节点企业的订货成本。同时指出分配激励机制设计必须遵循两大原则,并与供应链的合作收益创造相协调。文章最后以订货模型为例验证了上述观点。     

基于客户满意度的供应链优化模型研究

针对订货、配送环节为提高客户满意度的的供应链优化这个关键问题，建立了一个多目标的供应链优化模型，该模型将订货、配送环节影响客户满意度的关键因素集成在一起对供应链进行优化，采用订单满足率、时间响应率、成本收益率、货物损坏率等四个度量指标。针对多目标优化模型，提出了层次分析法将多目标模型转化为单目标模型。最后，通过具体的算例对模型进行了分析验证。     

从订货模型透视供应链合作收益创造与分配

本文从供应链订货环节中存在的"牛鞭效应"和利益冲突着手,指出信息分享有助于拓展供应链上的企业边界,改善供应链的订货决策,降低节点企业的订货成本。同时指出分配激励机制设计必须遵循两大原则,并与供应链的合作收益创造相协调。文章最后以订货模型为例验证了上述观点。     

供应链中的成本管理

对传统的成本管理与供应链成本管理做了比较,分析了供应链中成本管理的主要环节,并讨论了我国企业实行供应链成本管理存在的问题。     

供应链环境下的成本管理研究

本文就供应链环境下成本管理问题展开研究。文章认为在供应链环境中,管理者面临着更加复杂的成本问题,这就要求我们整合传统的成本管理框架,拓展成本管理的视野。为此,本文阐述了基于供应链模式下的成本管理目标、影响成本管理维度、成本管理方法和成本管理组织机构设立等等方面内容。说明成本管理目标是提升整个供应链的竞争力;影响成本管理维度的因素分别为产品、关系和资源;在供应链环境下作业成本法和链式目标成本是常常采用的成本方法。其次说明了柔性管理团队是供应链模式下成本管理目标实现的组织保证。