关于解决股东之间“搭便车”行为的思考

“搭便车”行为是影响公司治理效率的重要图素，是导致企业股东约束软化的重要原因，是我们在完善公司治理结构的过程中必须要解决的问题。然而，目前理论界和实务界并没有给予足够的重视，本文正是在这样的情况下对“搭便车”问题的解决进行思考。     

关于中国企业实行多元化战略的几点思考

近年来，关于专业化与多元化经营一直是企业在扩张过程中关注的重点问题，企业多元化经营已成为企业发展的一种典型的经营战略，但是实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用，如果忽视了公司的核心能力与市场风险，公司的多元化战略将会以失败告终。所以企业到底要不要实行多元化战略以及在多大程度上实行多元化却是值得思考的问题。文章分析了多元化战略的含义、必要条件和利弊，并提出企业多元化经营应把握的原则。     

浅论内部控制的发展与企业风险管理

2001年底以来美国安然、世通、施乐、泰科等一批大公司会计丑闻接连曝光，国内也出现了深圳原野、银广厦等事件，企业诚信陷入危机，为了重新树立投资者对资本市场的信心。有一个值得思考的问题，就是企业的哪个方面出了问题？是公司治理、外部审计还是企业自身的内部控制系统，带着这些疑问来探讨一下。     

行驶于企业发展的“高速公路”

企业培训是一个不断提升公司整体素质和运作能力的过程，一个企业要谋求大的发展是不能光靠埋头苦干的，要适时地抬头看路。在信息越来越重要的今天，企业和企业员工的职业技能能否跟上时代的发展，企业如何能在事业上获得更大的发展，这是每个企业和事业单位都在思考的问题，那么，通过一些培训，可以帮助企业达到这样一个预期的目标。     

会计管制目标与公司治理关注浅析

本文从企业的契约理论出发，将会计管制引入对公司治理问题的思考，指出会计管制目标的实现对解决公司治理问题具有重要意义这一事实要求在具体分析公司治理模式的基础上重新思考会计管制的目标及其实现问题。因此，本文强调从现行的公司治理框架下改进会计管制措施，从而实现会计管制与公司治理的良性互动.     

第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

基于公司治理视角下的内部审计与绩效评价

激励与约束是现代企业公司治理的核心。笔者论述了公司治理视角下的内部审计与绩效评价的关系，在分析内部审计参与绩效评价过程中的各种现实问题的基础上。提出强化内部审计参与绩效评价的若干思考与建议。     

实践科学发展观增强企业抗风险能力

科学发展观是十七大精神的灵魂，是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点。追溯公司近三年来的发展思路和工作轨迹，重新审视企业现状和思考公司今后的发展，对科学发展观有了更为深刻的认识。     

国有企业改组股份制有关问题的探讨

我国进行企业股份制改革，除了新组建部分公司以外，大部分是将原有国有企业和集体所有权企业改组为股份制企业，即使新组建的股份制企业，大多数是有几个法人通过增发股份组建的法人企业，实际上也是对原有企业的一种改组。因此，将原有企业改组为股份制企业和典型的股份公司是我国股份制改革的重要途径之一。当前，在国有企业改组股份制的过程中有许多问题尚待探讨，这里本人只对其中几个问题进行一下粗浅的探讨。一、国有全业改组股份制过程中的资产剥离问题企业进行股份制改造，其资产剥离一般来说没有固定的模式和标准。一般来说，剥离…     

谈美学在企业CAD产品图样设计中的应用

谈美学在企业ＣＡＤ产品图样设计中的应用东风朝阳柴油机公司杨馥企业ＣＡＤ产品图样设计是企业工程技术人员应用计算机设计、绘制产品图样并由计算机打印输出的全过程。美学在企业ＣＡＤ产品图样设计中的应用是指利用ＣＡＤ设计特性和功能，从美学的角度对计算机输出的设...     

浅谈对施工企业多元化经营的认识

多元化经营战略，又称多样化战略、多种经营战略或多角化战略，其实质是对公司战略问题的思考。对施工企业而言，也就是在公司现有的铁路、公路、房建等市场领域基础上，积极开展资产运作，实现公司从施工生产经营向资产经营的战略转移。     

使用计算机进行辅助机械设计的几点体会

当前计算机辅助设计（ＣＡＤ）正在各个设计领域迅速推广。我公司自１９８９年开始使用ＣＡＤ技术至今，所有的机械和电气设计早已全部甩掉了绘图板，使设计速度和质量都有明显提高。下面就这几年来利用ＣＡＤ进行机械设计谈几点体会。利用ＣＡＤ进行机械设计，首先遇到的问题就是软件的选型。当初我公司选型时市场上只有美国Ｄｅｓｋ公司的ＡｕｔｏＣＡＤ一种软件，所以从２．６版到Ｒ１４，从西文到中文，一直使用下来。近几年来，国内外许多公司相继开发了各种不同的机械ＣＡＤ软件，有些是完全独立自主开发的，也有相当一部分是在Ａｕｔ…     

建筑施工企业人才稳定问题

随着国有企业改革的深化和知识经济、信息时代的到来，施工企业人才队伍不稳定，流失较快的问题凸显出来，如何稳定大型国有建筑施工企业人才队伍，是企业发展中值得思考的一个问题。此文，笔者根据二航局一公司的实际工作经验，进行了总结和探讨。     

使命引领未来——“大足神农”的困惑与思考

企业使命是企业在社会经济生活中所担当的角色和责任，是企业区别其他企业而存在的理由，是企业开展活动的方向、原则和哲学，是企业最高层次的战略目标。本案例围绕“我们的公司为什么存在”这一企业使命的关键问题，通过介绍大足神农公司的发展历程及其确定自己使命表述的经过，展现了我国民营企业对使命问题的困惑和思考。     

改制企业出现的若干问题及对策

改制企业出现的若干问题及对策文琴李东水在企业改革中,各界对企业股份制改革比较关注,本人仅就我局在对改制企业Ａ厂和Ｂ有限公司审计中发现的问题提出意见及对策。一、改制企业存量土地资产的处置问题企业改制都面临着原有土地资产的处置问题,Ａ厂和Ｂ公司的国有土地...     

企业实施全面预算管理的问题与对策

企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。全面预算管理是实现企业整合的最基本、最有效的手段，并进行着积极探索和实施。然而在实施过程中，有许多问题困扰着企业，本文对这些问题进行分析，并提出一些对策性思考。     

公司再造——企业“强身健体”的良方

企业的经营者多有这样的体验：官僚作风和安于现状往往是企业由起步迈向成熟的副产品。企业达到一定规模后，高层经理人员不再控制基层操作活动，而改为依赖于规则来管理公司；组织结构和地域障碍开始限制企业部门之间的互助活动，沟通和信息传递变得困难，部门的本位利益得到强调，企业的经营逐渐陷入停滞甚至面临危机。有作为的企业经营者在这个时候就应该考虑实施公司再造。公司再造（CorporationReenglneering）是指企业的经营者对公司的运作流程从根本上进行再思考、重新设计，使流程本身更简练，从而在影响企业最重要的三股力量——…     

探究企业管理标准化对于企业管理的重要意义

标准化就是在某种程度上获得最佳的经营程序，以及为解决现实或可能出现的问题而制定的共享与复用等行为。在企业内部，把标准化管理应用于实际，旨在改善公司的经营，提高公司的经济效益，并运用有关的制度等对公司的行为进行规范。在今天这个激烈竞争的市场经济中，如何利用标准化管理企业，是必须思考的问题。因此，文章首先介绍了企业经营管理标准化的重要性，并着重探讨了在企业管理中运用企业管理标准化的策略，以供参考。     

浅谈企业文化的内涵与建设

一、企业文化的内涵 什么是企业文化？对此问题的争议一直没有停止过。不同的学者从各自的角度出发，提出了对企业文化的不同定义。比较有影响的有：企业文化是指导企业制定员工和客户政策的宗旨；企业文化是一个企业所信奉的主要价值观；企业文化是由一些基本假设所构成的模式，这些假设是企业在探索解决对外部环境的适应和内部的结合问题的过程中创造和形成的，它们行之有效，是新成员在认识、思考和感受问题时必须掌握的正确方法；企业文化是企业员工，至少是企业高层管理者们所共同拥有的价值观和行为方式；企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范；所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。     

基于扶持弱势群体的企业社会责任探析

最近几年，管理学界与工商业界更多关注了企业的社会责任问题。实际上英国25家最大公司在1995年的时候提出的一份研究报告上说：“在以后能够取得成功的公司具有的特征：不只是用财务指标评价公司的业绩和把心思放在为股东赚钱上，要综合讨论公司所有利益相关者与思考公司的目标。”企业的管理核心问题其中一个就是：现代企业的社会责任问题...