基于BPR理念重构会计业务流程

业务流程重组突破了传统劳动分工理论的思想体系,强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”,为企业经营管理提出了全新的思路。企业会计信息化不能利用IT技术简单地将原有的流程自动化,而必须基于IT技术,借助于业务流程的管理理念和模式,重构会计业务流程,以便会计业务流程更能有效地协助企业利用IT技术进行管理创新和效益创新。     

从会计管理角度看银行业务流程再造

本文从商业银行内部控制之风险管理和效率管理的角度阐述了银行业务流程再造对提升我国商业银行会计管理所带来的深远影响.在金融业全面开放的今天,业务流程再造是我国商业银行管理者对国际先进银行管理理念的成功借鉴.     

从会计管理角度看银行业务流程再造

本文从商业银行内部控制之风险管理和效率管理的角度阐述了银行业务流程再造对提升我国商业银行会计管理所带来的深远影响。在金融业全面开放的今天,业务流程再造是我国商业银行管理者对国际先进银行管理理念的成功借鉴。     

流程理念——管理会计的新增长点

本文旨在介绍业务流程理念这个现代的管理哲学及其为管理会计和相关学科引入的变革和发展，指出基于流程的管理思路和战略考虑，包含行为链、价值链和供应链三个基本理念；列举出流程理念给管理会计及相关学科带来的影响。     

基于现代管理思想的流程理念探析

BPR应当归类于流程理念发展中的一个阶段。本文对流程理念的起源与发展,流程理念与现代管理理念的关系,再造以及流程理念的将来进行了探讨。     

网络化会计业务流程再造基本构想

一、会计系统流程再造的必然性(一)传统会计流程的缺陷使会计流程再造成为必然手工的会计流程始终是和业务流程相分离的,人们无法得到实时、可靠、相关的高质量信息。随着信息技术的普及,电算会计取代了手工会计中大量繁琐的分类、累加和存储的操作,但从其应用效果来看,当前的电算会计仍难以脱离手工会计流程的局限性,究其原因发现,当前电算会计基本上只是对手工会计的简单、机械地模拟,对于一些冗余的流程改造,只是简单地缝补组织上的缺陷。当前电算     

会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程,流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立,而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上,引用平衡计分卡(BSC)的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

基于价值链管理的会计流程重构

业务流程重构既是一种强化企业管理、提高企业竞争能力的先进管理概念,也是实现价值链增值的重要技术支撑。本文探讨了会计流程在价值链管理中的作用,以及通过对会计流程重构,拉动并完成其他业务流程重构的方法。     

会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程，流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立，而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上，引用平衡计分卡（use）的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

ERP战略下的财务协同

ERP只是协助企业管理的工具,它的成功应用靠的是三分技术,七分管理.制约ERP成功应用的因素很多,其中一个重要因素就是传统的财务管理模式.企业流程通常包括业务流程、会计流程和管理流程三部分.其中,会计流程是核心,它负责从业务流程中采集数据,经过加工后为管理流程提供决策信息,是链接业务流程和管理流程的桥梁.因此,ERP系统设计时把财务管理放在了企业管理的首位.当企业购买了先进的ERP软件,就好比有了好车;对财务人员进行了广泛的培训,就好比有了合格的司机.但是,如果没有财务协同策略,就好比忽视了修建道路.ERP承载的先进管理理念是要求进行战略对应的,企业财务协同势在必行.     

基于内部控制体系的管理会计应用

正管理会计是一种基于财务的管理理念,内部控制体系是管理会计实施的载体。利用管理会计的思维,从企业面临的风险和问题入手,深入分析企业的业务和流程,可以不断提高企业管理水平、增强企业的盈利能力,最终使管理会计为企业发展提供有力的支撑。本文以A企业为例,重点从管理会计角度出发,对内部控制体系下管理会计的实践应用进行探讨。一、管理会计在内部控制体系中的应用及实施A企业是一家以市场为主导的制造型企业。从订单开始,A     

如何实现会计目标下的网络化会计业务流程重组

会计业务流程是为实现会计目标服务的，它与会计所依赖的技术手段一起成为会计目标的实现途径。随着21世纪网络时代的来临，原有的技术手段和会计业务流程已无法满足会计信息使用者日益增长的信息需求。笔者认为，可以从会计目标出发，借助于业务流程重组的经营理念、网络数据库技术以及计算机中的面向对象技术，对现有的会计业务流程进行重新设计，使会计业务新流程能较好地实现“决策有用性”的会计目标。     

基于价值链管理会计的会计业务流程再造研究

建立在劳动分工理论基础之上的会计业务流程越来越不适应当今形势,表现出提供信息不完整、信息严重滞后和不能反映经济事项的本来面目等缺陷。文章提出了用价值链管理会计理念来指导会计业务流程再造,该理念的思路是按业务流程的规则来进行会计核算、评价不同环节对企业价值的创造能力、扩展会计核算要素、形成新的时空观。基于这些理念提出了基于价值链管理会计的会计业务流程再造的实现路径。     

企业集团财务管理流程标准化模型构建

本文以"财务管理制度化、制度管理流程化、流程管理表单化、表单管理规范化、规范管理信息化"为指导思想,引入了搭建积木的简易思维模式,探讨财务管理流程标准化模型的构建.基本模型构建吸收了业财融合的管理会计思想,通过采用系统化和规范化的方法工具,固化和优化现有工作流程和岗位职责,实现了组织、制度、标准、流程和模板表单等要素有机融合.     

会计业务流程在网络时代会计目标下的重组

会计业务流程是为实现会计目标服务的，其与会计所依赖的技术手段一起成为会计目标的实现途径。随着世界经济的发展，人们对会计的依赖程度进一步加强，也提出了越来越高的要求和期望，然而，在网络时代即将来临之际，原有的技术手段和会计业务流程是无法满足会计信息使用者日益增长的信息需求的。笔者从会计目标出发，借助于业务流程重组的经营理念、网络数据库技术以及计算机中的面向对象技术，对现有的会计业务流程进行重新设计，使会计业务新流程能较好地实现决策有用性的会计目标。     

城市管理监察大队业务流程的优化——以上海市卢湾区为例

随着信息技术的发展,政府部门越来越重视电子政务的开展,由于它能促使政府的管理模式得到变革,所以已被国际社会公认为一种提升公共管理的最有效方式。城管是具有中国特色的城市综合执法队伍,它的发展也比较年轻,所以如何把电子政务的理念融入到城管工作中去对于城管今后的发展起到至关重要的作用。本文以目前卢湾城管工作的业务流程为出发点,找出该流程的一些弊端,按照电子政务流程管理的相关理念加以优化,使电子政务理念与心为民所想、情为民所系、利为民所谋的政府工作理念紧密联系在一起,希望能给城管的发展带来一些建议。     

浅谈商业银行会计流程再造

商业银行的业务流程是银行直接或间接地为客户创造价值的一系列相关活动的有序集合,可将其分为客户服务流程与服务支持流程。客户服务流程主要包括存款业务流程、贷款业务流程、结算服务流程、其他业务流程;服务支持流程包括与前台业务服务伴随的会计处理流程、风险管理流程、后台会计事后核算与监管流程以及非会计服务流程。会计工作也有着自身的业务流程。     

关于网络环境下会计业务流程再造的思考

随着网络环境的日趋成熟，传统会计业务流程已经无法满足信息使用者日益增长的信息需求。为此，人们希望通过网络手段进行会计业务流程再造，提高信息质量。本文首先阐述了传统会计业务流程的局限性，进而分析了网络技术对会计业务流程产生的巨大影响．最后提出了网络环境下会计业务的新流程。     

基于ERP环境下会计业务流程重组探讨

在企业管理能力以及信息技术应用水平不断提高的情况下,ERP系统不断发展并且逐渐形成成熟的体系。很多企业采用ERP系统进行企业管理,这也给企业财务管理带来了挑战和机遇。现有的会计业务流程并不能满足供应链上信息使用者建立有效决策模型的需求,阻碍了ERP系统功能的发挥。本文将结合ERP相关理论知识,分析阻碍会计业务流程重组的因素,对ERP环境下的会计业务流程重组进行探讨。     

记账凭证自动生成模板模型研究——基于会计流程再造的分析

业务流程再造(BPR),突破了传统劳动分工理论的制约,强调以流程导向替代职能导向,为组织管理提出了全新的思路。会计流程是业务流程的重要组成部分,如何设计记账凭证模板模型,用于识别会计事件并触发记账凭证的自动生成,是会计流程再造中业务事件转换为会计事件的关键,因此,该模型就不可避免地成为会计流程再造中必须高度重视的研究课题。