人物

夏小龙广州宝洁有限公司零售渠道物流总监夏小龙2011年入职广州宝洁有限公司,现任零售渠道物流总监,负责供应链在零售渠道客户端的运营管理,同时领导零供双方供应链的优化革新,通过供应链的一体化、信息化为宝洁公司及其客户创造了更多的价值。在担任零售渠道物流总监之前,夏小龙负责宝洁公司全国多个分销中     

浅论中小企业营销渠道管理

中小企业对我国经济有着不可替代的重要作用,然而激烈竞争导致我国中小企业破产率相当高,如果中小企业建立和管理好营销渠道工作,就能很好地提高企业竞争力。文章讨论了中小企业在渠道的建立、中间商的激励、中间商的评估、渠道系统改进及冲突管理方面应注意的一些问题。     

宝洁公司物流优化策略研究

如今,随着各企业、公司的发展,他们对企业物流的发展都有自己的计划,甚至已经有很多的公司已经开始了物流方面的业务拓展。诸如宝洁公司,这类对物流有着强烈需求的企业更是在物流方面跃跃欲试。但是在物流管理方面,宝洁公司所取得的成绩并不乐观,尤其是在物流管理优化上更是不见起色。而这些并非是公司本身的原因,只是因为在企业物流优化方面存在的问题没能得到解决。本文就宝洁公司在物流优化上所存在的问题及其对策对宝洁公司企业物流优化策略进行简单的分析     

XY公司营销渠道冲突管理研究

渠道冲突作为企业之间相互对抗的一种行为,由于渠道成员的相互依赖而不可避免。当前,由于渠道的不断变革,使得渠道冲突呈现出多样性、复杂性的特点。作为渠道管理的重要内容,渠道冲突管理是在充分认识渠道冲突的基础上实施的一个动态的管理过程。本文在深入分析XY公司营销渠道中存在的冲突问题的基础上,从完善窜货管理机制、加强经销商管理、建立伙伴型营销渠道管理三方面提出XY公司渠道冲突管理策略及实施建议。     

渠道冲突的原因及治理分析

渠道冲突的产生有其内在的原因,冲突的加剧会严重阻碍企业的渠道管理,进而影响产品的销售。从渠道冲突概念的界定入手,分析渠道冲突产生的原因,提出了治理渠道冲突的一些建议。     

电子商务下的渠道冲突及其管理研究

渠道冲突的研究一直以来都受到大家的关注,而且对其研究也比较成熟,但是对在电子商务下新型渠道冲突却还不是很充分。文章对这种新型渠道冲突进行了剖析,并提出了几点管理建议,以便给渠道管理者和以后对这种新型渠道研究者一些参考。     

营销渠道冲突及其管理策略

在市场营销管理中,渠道冲突是一种常见的现象。渠道冲突是销售渠道成员之间,为了追求各自的利益和实现特定销售目标,一方认为另一方采取的做法或措施,阻止或妨碍了本企业营销目标的实现,进而引起相互间不满、敌意和报复的情形。渠道组织作为渠道个体的有机整体,其目的是为了发挥组织的整合效益和群体优势,完成分销、服务和信息反馈的各项功能。当渠道冲突发生时,冲突双     

企业营销渠道冲突管理的对策

企业营销渠道成员之间的冲突将不可避免地影响渠道运行效率,而渠道冲突管理就是指企业通过分析和研究渠道合作关系,对预防、化解渠道冲突所采取的计划、组织、协调和控制等管理工作的过程。冲突表现中国市场营销渠道缓慢而不自觉的变革进程,在各种因     

营销渠道冲突的博弈解释

营销渠道是现代企业营销活动得以畅通实现和取得营销收入的重要条件,是企业开拓、占领市场的关键。有效的营销渠道管理是企业获得长久竞争优势的重要条件。随着渠道成员的不断扩展,营销渠道长度、广度、宽度等发生变化,渠道冲突影响着企业营销渠道设计、渠道功能、渠道绩效。本文主要从营销渠道中生产商和零售商之间的角度出发,利用博弈论观点对营销渠道的冲突进行解释。     

营销渠道冲突及管理策略

在我国现阶段的市场环境下,营销渠道管理在企业营销管理中的地位越来越重要,越来越被看成是企业获取竞争优势的一个战略要素。同时,我国企业分销渠道模式正处于从传统模式向现代模式转变的过程中,渠道成员之间对于自身利益最大化的追求使得渠道冲突成为企业渠道关系中的一种普遍现象,严重影响了流通渠道的效率。因此,如何有效地化解渠道冲突、消除冲突给企业带来的负面影响,保证营销渠道的畅通和高效运行,就成为企业管理者和营销人员极为关心的问题。     

网络环境下的渠道关系管理

电子商务环境下,复杂的渠道关系会导致新的渠道冲突和管理问题。本文探讨了网络环境下的渠道成员变革,在分析混合营销渠道冲突的基础上提出了渠道管理策略,对企业实践有一定的指导作用。     

关系营销视角下的渠道冲突机理与规避

分销渠道畅通与否,直接影响企业在市场上的竞争能力和经营业绩。因此,正视分销渠道管理中的矛盾冲突,深入分析其特点及产生机制并对症下药,对企业的经营具有重要意义。     

完善我国企业分销渠道的思考

随着我国加入WTO,分销渠道在企业市场营销中变得越来越重要,分销渠道中的冲突问题却是许多企业进行渠道管理的重点与难点。针对我国企业分销渠道冲突产生的原因,提出了"根据渠道成员权力与地位的变化适应性修正分销渠道"这一缓解渠道冲突的新措施,为我国企业完善销售渠道提供了新思路。     

西安市临潼区面粉行业分销渠道管理策略探析

21世纪,在消费大环境发生变化的时候,西安市临潼区的面粉行业在渠道管理方面也经历着较大的改进与革新.本文将探讨临潼区面粉行业在新渠道中运行管理的误区,提出临潼区面粉行业加强分销渠道管理的具体方法和策略.     

网络环境下营销渠道冲突及应对策略研究

网络环境下渠道冲突有多重表现形式,网络营销渠道的引入必然会与传统渠道争夺有限的市场份额,并在企业内部占用宝贵的渠道资源,进而会受到传统渠道的抵制,企业渠道管理能力低下也是造成渠道冲突的原因之一。企业应规划设计适合企业自身的渠道体系,采取适当的分销渠道管理策略,进行有效地市场细分和顾客细分,并恰当定位不同渠道,在不同渠道进行合理的产品区分,以解决渠道的冲突与矛盾,提高渠道效率,实现企业整体营销战略。     

家电业厂商渠道冲突的对策研究

<正>在产品日益同质化的背景下,未来家电业的竞争不仅是产品的竞争,更是分销渠道的竞争。我国家电业的分销渠道管理存在诸多问题,导致渠道成员关系恶化,渠道冲突此起彼伏。在KA卖场已成气候的时候,渠道冲突的问题就更加突出的表现在制造商(厂)与渠道商(商)之间的冲突。因此,我们必须对家电业厂商渠道冲突进行研究,以获得一些有效的策略来解决这些渠道冲突。     

宝洁的助销模式

除了产品品质较好、科研实力强大、管理体系完善、人员素质较高等优势外。巨额广告投入是宝洁成功的关键因素。作为全世界最大的广告主，宝洁公司也自认为这是公司成功的法莹之一。但是，真正令外企营销人士佩服的，是宝洁公司在助销理念指导下的渠道运作综合管理体系。     

渠道经销商的冲突处理

<正>产生渠道冲突的根源很多,在购销业务中本身就存在着矛盾。渠道冲突表明了一种强大推动的力量,迫使管理阶层,不断积极地检讨与提高其活动。冲突虽并非无痛苦或并非不要很多开支,但可提供可靠而有动力的工具,藉以指出改变的需要,与评估管理工作表现的需要。     

西安市临潼区面粉行业分销渠道管理策略探析

21世纪，在消费大环境发生变化的时候，西安市临潼区的面粉行业在渠道管理方面也经历着较大的改进与革新。本文将探讨临潼区面粉行业在新渠道中运行管理的误区，提出临潼区面粉行业加强分销渠道管理的具体方法和策略。     

婴幼儿奶粉企业渠道问题及管理初探

近几年我国婴幼儿奶粉市场呈现快速发展的态势。但众婴幼儿奶粉生产企业面临的渠道压力也随之增大,渠道冲突日趋严重。针对这一问题,本文运用渠道管理理论,在分析婴幼儿奶粉企业渠道管理现状的基础上,提出了改进和强化营销渠道管理的策略。