价值分析法在经济责任审计中的运用

价值分析(即价值工程)是从国外引进的一项成熟的管理技术,主要用在工业企业的产品设计和降低产品成本方面,它通过功能定义、功能评价和功能成本分析等一系列技术方法和规则,使定性的问题定量化,价值的概念公式化,成为一个可测定的量.其主要公式为V(价值)=F(功能)/C(成本).在经济责任审计中采用"价值分析"的方法,根据各地、各部门、各行业的不同情况,因地制宜地进行价值成本分析,使我们在"成本"与"功能"(作用或意义)间选择一个价值最佳点,在有限时间内可最大地满足任期经济责任审计结果的需要.     

工人价值工程讲座(续)第七讲 功能价值评价

<正> 上一讲我们介绍功能分析与评价。这些是功能的技术性质。为了提高产品或作业的价值,除了分析功能的技术性质外,还要分析功能的经济性质,这一讲主要介绍功能的经济性。 第一节 功能价值评价的概念和目的 一、功能的价值评价 功能价值评价就是通过计算功能的现状成本和目标成本,进而计算出功能的价值。找出价值低的功能,提出改善目标。用公式V=F/C计算功能价值时,式中F即为功能的目标成本,C为功能的现状成本。对同样的功能V=F/C,如果有多种实现方案,且各方案的成本C大小不同,这时由公式计算出来的价值V也就有大有小。如:     

价值工程在M7130平面磨床改型设计中的应用

<正> 价值工程在工业企业中具有广泛的应用价值,我厂自1981年下半年推行价值工程以来,通过对主要平面磨床零部件功能的分析,合理地处理产品功能与成本的相互关系,尤其是在新产品设计阶段与试验阶段应用价值工程,取得了技术和经济上明显的效果。     

汽车设计中的价值分析(下)

<正> 四、汽车设计方案的评价 产品设计方案的论证和评价,有的往往只注意技术性能而忽视其经济效益。从价值分析的观点看,任何方案的优劣,主要是看能不能用最低的总成本实现必要的功能。现就下面一种定量评价方法进行分析,就是先分别计算设计方案的技术价值和经济价值,然后再进行技术经济的综合评价。     

价值工程与企业基本战略管理

价值工程(Value Engineering)作为一种系统化的管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视.所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值.事实上,价值工程不仅是一种管理技术,也是一种思想方法.价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值.     

服装产品顾客价值和功能的分析及其提升途径探析

在定义服装产品顾客价值的基础上,分析了其主要构成和特点,确定了服装产品的顾客价值及功能;并对服装产品顾客价值及功能的影响因素进行了分析和研究,针对性地提出了服装产品顾客价值功能的有效提升途径。     

用功能评价系数法对课程进行价值分析

根据价值分析技术的基本原理,探讨了如何实现课程的功能和实现这一功能所耗费的课时之间的最佳匹配,并对课程价值分析提出了一种功能评价系数法。     

价值工程在CHJ型超声波花边机研制中的应用

为了提高超声波花边机的技术性能和应用范围,增加功能,降低成本,在CHJ型超声波花边机小批生产后,充分应用价值工程理论,以价值分析的方法对CHJ型超声波花边机的主要部件进行分析,并进行针对性改进,有效降低了成本,取得了良好的经济效益和社会效益。     

在军队后勤采购中运用价值工程浅议

价值工程是一种以价值概念为核心 ,以功能和成本分析为基础的经济分析技术。本文在分析了价值工程内涵的基础上 ,初步探讨了价值工程在军队后勤采购中的运用     

变电站节水监控系统技术的研究与应用

无人值班变电站已经成为电网管理的发展主要模式,文章介绍了无人值班变电站节水监控系统的原理,功能,结构特点;分析了监控系统主要组成部分及技术应用状况;经过实际应用试验,该装置节水效果良好,实时通信功能稳定,具有一定的社会应用推广价值。     

企业运营管理价值工程与成组技术研究

一、价值工程及其数学模型 1、价值工程含义:价值工程起源于美国,最初称为价值分析(VA),是通过功能、成本分析,以最低的生命周期成本实现产品的必要功能,提交其附加价值的管理技术.     

价值工程的基本原理和方法(一)

一、价值工程 价值工程是近期发展起来的一种新兴的技术经济分析方法。价值工程主要研究以最低的总费用,实现用户要求的必要功能,以提高其价值,从而达到良好的技术经济效果的目地。     

一种价值评价的新方法——功能参数化价值评价

<正> 功能参数化价值评价,是将评价对象的功能用某个主要功能参数值定量表示,计算和分析价值指数,计算式:V=J/C J——评价对象的某个主要的实际功能参数值; C——评价对象的实际成本; V——评价对象的价值指数。 一、成本特性与价值指数规律 在系列产品中(精密仪器产品除外),材料成本与功能参数(产品规格)往往成正     

方案创造是价值工程活动的关键环节

<正> 价值工程是以物品或其他项目为目标,运用科学的方法,以功能分析为核心,有组织、有计划地发挥集体的创造才能,寻求功能与成本的最佳比例,以获取最高价值的一门技术与经济相结合的现代管理科学.价值工程与传统的降低成本方法是有区别的,它要求人们从用户所需要的功能出发,进行功能分析和评价,运用一定的技巧,计算价值、分析问题、明确问题,为解决问题而进行方案创造,通过方案评价,并确定具体的改进项目,组织实施,取得技术经济效果.推广应用价值工程以来,有不少的同志认为功能分析是核心,因此功能分析与评价是价值工程活动的关键环节.几年来,许多价值工程的理论研究者和应用工作者,都把主要精力集中在功能的     

价值工程在成本控制中的作用

价值工程又叫价值分析,是上世纪二战期间在美国兴起的一种重要的分析技术和思想方法。价值工程是指以功能分析为核心,使产品作业达到适当的功能,即用最低的成本实现或创造其应具备的必要功能的一项有组织的活动。价值工程充分考虑产品使用者的需求,对对象进行功能分析,可靠地实现产品的必要功能;价值工程关注寿命周期费用,努力创造研究对象的价值;价值工程是有组织、团队性的活动。     

浅谈配网自动化建设与运行管理问题建议

当前各地区在配网自动化建设上虽然取得了长足的进步,但是从该项技术本身的要求来看,还是存在不少的问题,这些问题主要表现在忽视核心功能和系统应用价值等方面上,本文就具体问题进行了分析研究。     

创造是价值分析的关键

<正> 价值分析创始人迈尔斯认为,用户需要的不仅仅是产品实物,更重要的是产品所具有的功能,并提出功能与实现功能所化费用的对比关系,即产品价值的新概念,以此评价产品的优劣。它通过功能成本分析,找出产品中价值低的部分,通过功能定义和功能整理的抽象思维,为创造活动提供新设想的依据;并应用技术经济评价来论证新方案的价     

着力构建企业技术进步的价值经营机制

企业的技术进步需要良好的外部环境及条件的支持,更要构建企业的技术进步价值经营机制,以有效的机制来保证技术进步的效益.价值经营以创造价值为目标,以提高功费比为导向,极大地提升企业技术进步的价值.构建价值经营机制的核心在于研究企业技术进步的功能设计、功能系统分析、功能裁体替代、功地成本水分析、方案价值评估及成果评价的技术方法、工作程序和有效途径.     

寿命周期总费用是VE的重要概念

<正> 价值工程是一种充分利用资源提高企业经济效益,同时又保护用户利益和提高社会经济效益的先进管理技术。它既分析对象的 功能,同时又分析实现功能的费用,进行综合分析。因此,比任何其它单纯提高功能或单纯降低成本的管理技术具有更大的优越性。     

价值工程在工程机械差速器拆卸专机设计中的运用

高效率的旧件非破坏性拆解技术是再制造技术研究的重要内容。本文以拆卸工程机械中的差速器为研究对象,运用价值工程的原理和方法,对拆卸专机所需要的功能进行分析,建立专机的功能系统,继而结合机械创新方法,得出初步设计方案。最后采用层次分析法和价值分析法相结合,确定最佳方案。